市农机局20xx年工作总结

现把XX年市农机局工作简要总结如下：

（一）创新工作思路。1、对全市农机化重点项目、重点工作实行重点考核。从今年开始，每年明确1—2项内容进行重点考核，领导督办，一票否决。XX年重点考核的项目是水稻机插秧工作。2、建立农机化工作联系点制度。实行局领导、机关处室和直属事业单位区域分片挂钩联系，工作项目和责任全包干。3、实行重点农机企业列名联系制度。按照“农工双赢”的原则，积极在局企联合服务、联合指导产品用户生产经营活动、联合落实各项农机化扶持政策、联合开发、联合试验示范、联合质量跟踪等方面加强合作，努力实现农机行业资源大整合、大联合的目标，共同推进农机化事业发展。4、主动跟进配套，大力发展淮安特色农机。围绕发展现代高效农业，重点发展田园管理机械、二氧化碳气肥发生器、微型节能果蔬保鲜库、园艺、花卉机械、林业、畜禽和水产养殖机械、油菜种植和收获机械、花生起垄铺膜机械、山芋收获和清洗加工机械、秸秆综合利用机械、粮食烘干机械等。力争从今年开始，经过几年的努力，在全市形成具有各区域优势、反映区域特色的农机化项目试验示范基地，做大做强特色农机产业。

（二）创新机插秧工作加速发展的途径。1、创新载体，解决基层的示范和发展集约化问题。从今年开始，每年确定和扶持20个水稻种植机械化重点乡镇，即拥有插秧机达60台以上的占40％。2、注重发展机插秧大户。年初计划累计拥有2台以上插秧机大户100个，确保每个乡镇至少有1个，努力实现水稻机插秧在全市范围内各个乡镇的全覆盖。3、冷静思考发展过程中存在的问题，引导大户正确处理好“五个关系”。一是处理好管理层次和管理幅度的关系，防止片面追求大规模，盲目铺大摊子；二是处理好理论上的计划性与实战中的应变性之间的关系，做到既计划周密、合理安排，又留有余地，实施应急预案，以应对紧急情况（如秧苗死亡、数量不够）的发生；三是处理好执行操作规范和降本增效的关系，防止因随意改变技术规范要求、降低用种、用肥和基本苗的数量而形成的技术推广中“夹生饭”现象的发生；四是处理好“大而全”与“小而专”的关系，改变目前许多大户从整田、耕地到育秧、栽插直至

病虫害防治、水肥管理等每个环节都参与的局面，注重将育秧与插秧分离（即使是大公司，也要合理分工）；五要处理好推广插秧机和推广机插秧之间的关系。

XX年，全市新增插秧机1080台，落实机插面积46.3万亩，分别是去年同期的1.39倍和1.56倍；全市水稻机插秧水平已达15。

（三）创新农机服务体系。1、大力发展中介组织，组建基层新型农机服务体系。引导分散的农机手之间、农机手与农机大户之间通过机械联合、人机联合等方式，创办各类合作组织、协会、专业公司等新型服务组织，大力培育跨区作业中介组织和经纪人，组建跨区作业服务队，推进农机服务向社会化、市场化、专业化方向发展。积极探索以农机 大户为主体，农机协会等中介组织为纽带，农机经营户和其他服务组织为基础的农机服务产业化新模式。鼓励扶持农机手、农文秘杂烩网机大户和农机服务组织，积极开展承包式、定单式等形式的新型农机专业服务。2、拓展农机服务新领域。推动农机作业服务向产前、产中、产后延伸，在水稻机插秧、机耕地、畜牧业、渔业、运输业、水利工程等机械化作业领域取得新的突破。同时，优化农机跨区作业证的发放办法，实现农机跨区作业组织主体的新转变。积极探索跨区作业证由主管局委托给既是农机作业协会的会员又经市县农机主管部门培训发证的具有资质的跨区作业经纪人和作业队长来发放，努力使跨区作业经纪人和作业队长成为县区农机主管局委托的、在基层履行农机跨区作业管理服务等职能的代理人之一。

XX年，组建了全省首家全市性的水稻机械化生产协会；改选了农机作业协会会员，进一步完善和拓展了农机作业协会的功能；到目前为止，新增“双户”（既是农机大户，又是农业大户）50户；扶持“四有”新型农机服务组织15个；组织跨区作业机具4800台次，实现创收1.2亿元；涌现出了20个水稻机插秧重点乡镇、30个重点村，新发展插秧机大户41户,大户总数已达129户，其中：拥有2-5台的大户有112户，拥有插秧机274台；拥有5-10台的大户有13户，拥有插秧机70台；拥有10台以上的大户有4户，拥有插秧机40台；大户共拥有插秧机384台。目前，全市共有水稻机插秧专业服务组织16个，其中：拥有5-10台插秧机的有2个，拥有插秧机14台；拥有10-20台插

秧机的有6个，拥有插秧机77台；拥有20台以上插秧机的有4个，拥有插秧机131台；专业服务组织共有插秧机222台，

（ 四）创新农机行政审批制度。按照“方便机手、简化手续、行政提速”的要求，以市农机行政服务大厅为载体，将所有农机化审批和管理服务事项进大厅，实行“一个窗口对外、一站式办公、一条龙服务、一次性办结”的管理服务运行模式，深入推进依法行政和开展“阳光政务”，努力做到农机行政审批达到“程序最简、速度最快、质量最高”的目标。目前，全市农机系统所有行政审批和核准的项目，包括农机年度检审、牌证核发、跨区作业证免费发放、农机优先供油卡免费发放等工作全部在市、县（区）的农机行政服务大厅或农机监理大厅进行。

第二篇：市农机局办公室20xx年工作总结

20xx年，市农机局办公室在市委、市政府两办的大力支持和指导下，紧紧围绕农机管理年度工作目标和部署，立足创新服务机制、提高服务质量，努力实现办公室工作规范化、制度化，较好地履行了文件起草、档案管理、信息编发、统计规划、综合协调等职能，为全局各项工作的正常运转提供了保障。

一、 强化服务意识，工作求实求效

办公室全体人员在工作中从树立农机部门良好形象、建立对外“窗口”的高度出发，严格按照“高标准、高效率”的要求，着力提高工作质量和服务水平。一是认真做好了文件、简报等资料的起草、印发工作。工作人员严格把握了文件文字、排版格式和印发程序等关口，最大限度地减少差错，确保了市农机局各项工作部署和工作动态得到及时、有效地传达，促进了市委、市政府和省农机局来文、来电和相关会议精神的贯彻落实。20xx年，局办公室共起草印发文件40份、简报16期、内部明电6期、其它资料20余份。二是精心做好了会务服务工作。办公室人员主动发挥沟通协调作用，精心做好各种会议的筹备、组织和服务工作，保证了全局重要会议的顺利召开。三是加强农机化信息工作，营造了良好舆论氛围。办公室围绕重要农时机械化生产、全局重点工作和领导关注的焦点、群众关注的热点，在《商丘农机化信息网》上编发信息1206条，上网信息数量较

上年增加451条。网上报送的信息分别被《河南省农机化信息网》、《中国农机化信息网》采用947条和471条，均比20xx年有较大幅度的提高。按照政务信息公开要求，向市政府办公室及时上报了领导班子分工、重要文件、重点工作动态等信息资料。坚持了信息采用情况季度通报制度，加强了对各县（市、区）农机局信息采编工作的技术指导，提高了上报信息的质量，为领导掌握实情、科学决策、推动全局工作提供了比较充分的信息资料。同时，与市委办公室信息科、市政府办公室信息科和《商丘日报》、《京九晚报》、商丘电视台、商丘广播电台等新闻媒体保持了良好的沟通协调关系，市农机局的重要工作动态和成效得到了有关单位的关注和支持。20xx年，共向市委、市政府信息科上报信息60条，采用40条，圆满完成了信息报送采用任务。四是认真做好了农机化统计工作。统计工作人员严肃谨慎地按时填报了季度报表和年终报表，对各县（市、区）上报数据结合重点工作进展情况逐项审核，确保了统计数据的客观真实。特别是今年农业部启用了全国农机化统计网上直报系统，各县局统计人员对其不熟悉、不适应，市农机局下功夫对县局操作人员开展了业务指导培训，基本实现了人人过关。五是做好了来文运转和档案管理工作。办公室严格按照来文登记、分档、报送、批转和传阅程序，加快公文运转速度，加强文件规范管理，保证了全局的政令畅通。同时，做好了文件资料的分类、造册和归档管理工作。按照市档案局要求，及时清

理移交了1986—19xx年的全部文件资料。目前，正在积极创造条件，努力创建省二级档案规范化管理认证单位。由于保密意识强烈、措施有力，全年没有发生任何泄密事件。六是做好目标管理工作。市农机局办公室按照市委、市政府下达的年度责任目标任务，围绕全局中心工作，按季度及时报送了责任目标完成情况，确保了全年工作目标按时保质保量完成。七是持续落实督查工作。市农机局办公室积极组织人员参加“政风行风热线”12期；配合“民意快线”和“市长热线”答复群众反映的有关问题3件；结合业务科室向市委督查室和市政府督查室报送重点工作落实情况10次。通过这些工作让更多的领导和群众加深了对农机管理部门的了解，扩大了本单位影响。八是扎实做好各项后勤服务工作。办公室人员发扬不怕吃苦，甘于奉献的精神，踏踏实实承担了水电管理、报刊征订发放、办公用品管理、局域网维护、社会治安综合治理、节能减排等多项工作，提高了局机关服务水平，确保了日常工作的顺利进行。

二、强化规范意识，创新工作机制

市农机局办公室结合“三治三提”推进作风建设专项活动的开展，着眼于增强工作内在动力，不断推动工作制度化、规范化运行。一是初步制定了办公室各项工作流程。根据办公室工作特点，在原有制度的基础上，制订了来文运转、文件制发、公章使用、会议服务等主要工作流程，划清了工作环节，明确了责任人员，为今后更好地开展工作奠定了基础。二是严格落

实责任制。严格执行首问负责、限时办结、AB岗和跟踪问效制度，在接待来局机关办事的同志和接听来电时，做到了热情接待、详细解答、高效办理。三是不断提高文件制发水平。办公室人员坚持加强学习，不断充实自身知识储备、改善知识结构，努力提高所拟文件资料的指导性和前瞻性。例如，年初制定的《20xx年农机化工作要点》和《20xx年重点工作分解落实意见》，为各项工作的顺利进行提供了有效保障。四是定期通报工作开展情况。市农机局办公室采取不同的形式定期通报全局性工作进展、近期重点工作和后勤管理等情况，并对办公室重大事项进行讨论和交流，让办公室全体人员能够看到成绩、明白不足、明确计划，从而使办公室形成了和谐共事、围绕中心、服务大局的良好工作氛围。

三、 强化协作意识，服务全局工作

市农机局办公室在做好本职工作的同时，注意加强与其它科室的合作，主动承担了一部分工作。与业务科室和二级机构密切配合，圆满完成了“三夏”、“三秋”农机工作快报的编发任务，同时，合作撰写印制了一些对外报送的文字材料。与人事科合作共同做好了离退休老干部的报刊发放和捐赠收集工作。与纪委监察室合作，做好了“党风廉政建设”、“依法行政”、“三治三提”专项活动等有关资料的撰写印发工作。

总之，20xx年，局办公室全体人员围绕中心、服务大局，密切配合，较好地完成了局党委交给的各项工作。但同时，也

存在一些问题，如文字处理、综合协调能力还需进一步提高；文件起草、编发、运转程序还需进一步理顺；工作主动性、超前意识还需进一步加强；后勤管理制度还需进一步完善等。

20xx年，我们将在总结工作经验的基础上，结合局中心工作，进一步拓宽思路，提高工作的预见性、主动性和创造性，加强人员素质和能力建设，从五个方面继续努力，推动办公室各项工作再上新台阶。

一是增强大局意识，当好参谋助手。提高文稿起草、信息调研、督促检查等工作的质量，在分析研究的基础上，提出有价值的建议，更好地服务领导决策。

二是提高协调能力，提升服务水平。既要做好领导交办的工作，又要加强与其他部门的横向沟通联系，将服务意识融入各项行动，为完成中心工作提供有力保障。

三是强化制度建设，提高工作效率。进一步完善相关制度，规范工作程序，注重提高工作效率，做到本职工作精益求精，领导交办的任务圆满完成。

四是广开信息渠道，加大宣传力度。明年将进一步健全信息报送制度，加大宣传、信息工作力度，提高信息传输效率和编发质量。

五是加强培训学习，提高素质能力。办公室人员将继续加强政治理论和业务知识学习，注重理论联系实际，学以致用，形成一支素质过硬的办公室队伍。拟于明年适当时间举办一次

全市农机管理系统办公室工作培训班，进一步交流经验，补齐“短板”，推进办公室工作再上新台阶。

二〇20xx年x月x日