项目部安全生产法学习、考核情况总结
项目部非常重视安全生产工作，在日常安全管理中坚持依《安全生产法》为中心，认真贯彻落实市建委，城轨集团及五中心的安全要求，成立宣贯活动领导小组，重点抓了安全管理机构建设、安全管理制度建设及隐患整改和教育培训工作，杜绝各类事故的发生，项目部呈现出安全生产稳定发展的良好局面。
一、加强领导，健全安全生产管理组织
依据《安全法》第十九条规定，项目部建立安全生产领导小组，成立安环部，具体负责项目部的安全生产工作，设立安全员，项目部主要领导亲自抓安全生产工作，各单位的负责人是安全生产第一责任人，职工既是生产员，同时又是安全员，安全生产责任与工资挂钩，建立层层有人抓、事事有人管的安全生产责任体系。
二、完善规章制度，强化监督检查
依据《安全法》第二章的规定，进一步加强安全生产管理，使安全生产管理工作达到有章可循、违章必究，项目部制定各级安全生产责任制、各岗位工种管理制度、安全操作规程、上级主管部门对安全的要求及工艺操作规程、事故应急救援等规章制度，根据安全生产的季节特点和节假日及时下发安全生产通知及要求，使安全管理工作有章可循，做到按照标准做、沿着程序走、根据规定查。每周不定期组
织一次综合检查，每月组织一次月度综合考核。对查出的问题采取经济处罚，根据集团的考核办法分别在考核中给予适当的处罚和奖励。
三、加强设备管理，消除事故隐患
依据《安全法》第三十三条规定，项目部对人员驻地内进行安全隐患排查，根据整改计划和方案，安排专人负责落实隐患整改，使企业内部消除事故隐患。另外对于生产经营设备的选取，例如安全帽，灭火器等安全设施首先对供方的资质、业绩进行全面考查，然后进行设备购置，并全部进行建档、注册登记、定期进行检验。
四、组织安全考核，提高全员安全意识
依据《安全法》第二十条、二十一条、二十二条、二十三条规定，项目部在安全教育方面进一步抓好日常安全教育、新工人三级安全教育和特种作业人员安全教育。项目部召开员工安全会议，学习新《安全生产法》及相应管理办法，组织一次全员业务、安全知识考核，进一步激励职工学习业务和安全技术知识，考核结果令人满意，考核的所有员工均考核通过。对于特殊工种由市主管部门组织培训发证。 虽然我们在安全管理方面投入一定资金，建立一些制度，但不等于我们安全工作做的很好，与其它标段相比我们还有一定的差距。总之，我们将进一步完善各项规章制度，加大对安全管理工作考核力度，做好技术改造、新上项目的安全评价，消除影响安全生产的先天不足。牢固树立“科学发展、安全发展”历练，增强“红线”意识，坚持底
线思维，全面提高各级管理人员对安全生产工作重要性的认识。及时发现隐患，消除隐患，贯彻落实好《安全生产法》，确保安全生产，使我项目部安全生产管理工作再上一个新台阶。