九年级年级主任述职报告
担任初三年级主任,深感责任重大;本人在工作、学习中时刻兢兢业业,绝不辜负校领导和全体师生的厚望。现在我就本学期的年级工作向各位领导和老师做如下述职。
工作上我始终秉着求真务实的工作原则,勤奋努力,踏实工作。作为年级主任,时刻注意身先士卒,以身作则,在工作上纪律上也认真要求年级老师。年级组管理工作,事多繁杂,学生的事、老师的事、家长的事,事事要操心,都一一处理妥当,绝不遗留问题;政教处、教务处、教科室等各科室交待的任务,件件要落实,认真履行;教育、教学、活动的开展,样样要抓好。我始终以极其认真的态度来对待每一件事,顾全大局,秉公办事,全身心扑在年级管理上,又充分调动老师们的积极性,从严检查、督促、落实,协调好年级组方方面面的工作。目前,我年级组老师们团结、工作干劲足、责任心强,学生风气正,秩序良好,学风日进跟上。
年级管理首先是思想的管理,如果没有一个统一的思想和共同的目标与价值观念,任何具体管理行为将不会得到有效的自觉的落实。年级讲积极推行三种意识:责任意识,过程意识,质量意识。
所谓“责任意识”,就是要全体初三教师明确自己身上所肩负的责任,这一届初三责任重大,关系到重建社会对学校的信任度问题,关系到上级教育主管领导对学校评价问题,关系到学生人生发展的问题;因此每一位教师都要有对学校,对年级,对所任教学科和对学生和家长高度负责的意识,学科教师要对备课组长负责,备课组长要对
整个学科质量负责;班主任要对班级学生负责,年级主任要对全体班主任、教师工作负责,各级各类人员都要明确自己的责任,努力把自己工作做好。
所谓“过程意识”:过程与目标同样重要,过程实施的成效决定最终目标达成的质量;因此,要求初三年级扎扎实实抓好工作的每一个环节,包括备,教,辅,考,命题,制卷,监考,阅卷,分析各个环节,保质保量完成没一个步骤,强调“思路决定出路”,“细节决定成败”,强调“目标依托过程而存在”,“人才素质在过程中养成”等观念。
所谓“评价意识”:正确科学客观的评价一直是初三管理工作的难点,好的评价能够诊断教学和管理工作中的问题,能够对教师的教育教学工作起到积极的导向作用;初三年级组在政教处的指导下,全体教师群策群力,顾全大局,科学合理的制定出教师教学评价制度和学生评价制度。
在这里,我要对本年级的全体班主任表示感谢,是他们整天拖早带晚的辛苦工,才有了我们年级良好的班风、学风;我还要对全体教师表示感谢,是他们兢兢业业的工作换来了我们年级教学成绩的良好局面。同时还要感谢校领导对初三教学的大力支持,是他们科学正确的决策、指导,为初三教学工作奠定了坚实的基础。
当然,我在年级工作中还存在一些缺点和不足之处,我们将在今后的工作逐渐改进,完成目标。
第二篇:二年级年级主任述职报告
二年级年级主任、团委书记述职报告
尊敬的各位领导、老师们:
大家下午好!
20xx年的各项工作即将告以段落,回顾这一年来,我在学校领导的关心帮助下,在学校各个处室和全体教师的支持下,工作、生活、学习、管理上都取得较大的进步,二年级组和团委的各项工作也得以有序开展,下面我就开展的各项工作向大家进行简要汇报。希望各位老师多加指导,您的每一次鼓励与批评都对我有极大的帮助与提高!
首先汇报年级组的各项工作。二年级组始终坚持规范化、精细化管理,以服务、发展、引领为中心,秉承“和谐、团结、开拓、进取”的团队精神,以全面提高教学质量为主线,以教育教学改革为动力,突出以年级组、备课组、班级为核心的三个协作体的力量,关注课堂、关注学生,努力打造拼搏实干的和谐团队。我们重点是从以下几个方面入手:
一、各种常规管理坚持走规范化、精细化的道路。
规范化、精细化管理是我们从一年级就坚持开展的,并卓见成效的管理模式,所以进入二年级后我们仍然坚持这一思想,并努力进行深化。
1、年级组管理的规范化、精细化。年级组坚持每周召开年级组例会、备课组长例会、班主任例会;每两周召开以班主任为核心的课任教师协调会;每次大型考试后及学期初、期末等特殊阶段召开二年级教师会;每周举行学生学情座谈会和问卷调查;每两周定期进行各项教学常规检查等。通过以上多种方式对各班的班风班纪、教师的教、学生的学都予以有效的监控和有针对性的指导,同时我们的各种会议不仅仅是工作的部署和安排,更多的是把它当作年级组和教师们交流研讨共同提高的平台,用会议来统一思想,用会议来促进成长,充分发挥集体的智慧和年级组引领的作用。
2、班级管理、学生管理的规范化、精细化。首先,班主任的管理工作,如每天到班、到寝室的六个时间段,每个时间段分别要做什么工作;每两周的课任教师协调会、每周的例会、班会的主题等年级组都有具体的指导和要求;其次,学生日常学习、生活中的四零、四候,学生的校容校纪、就寝、违禁物品等检查,学生参与年级管理,教师巡堂制,寝室管理员和班主任协同管理等活动都坚持作到天公布、天整改、周小节、月汇总。同时,年级组举行了跑操、做操、唱歌宣誓等规范比赛,问题学生流动管理,评选班级、年级各种规范标兵等一系列的活动来保证规范的进一步深化。
3、备课组管理、教师管理的规范化、精细化。首先是对各备课组集体备课的规范要求:有中心备课人,有要集体研讨的学案,年级组成员分组参与,并组织各备课组的相互观摩学习;其次制定了备课组及教师规范教学的实施意见,如期末的复习课的上法以及期末教学管理的要求等。
最后,年级组坚持以分组参与和各种座谈、调查等方式来加强监控和具体指导,以保证以上措施的有效实施。
二、注重教师尤其是青年教师的发展和培养,以保证学校的可持续发展。
1、年级组从整体上制定了青年教师成长培养计划,组织了青年教师基本功大赛;鼓励支持教师们参加相关学科的各种学习、培训;给青年教师提供舞台,让他们大胆参加各种大赛课;并在平时加强对他们教学常规的检查和业务水平的考核;还组织了青年教师的座谈会、读书沙龙等活动,以此来加强教师之间的交
流,进而更新教学理念,以促进青年教师的专业化发展。
2、年级组坚持开展备课组长示范课、青年教师培优课以及各种公开课等活动。仅这个学期,年级就组织了各种公开课达50余科次。还大胆尝试了同课异构示范课、一人同课多次的示范课等,这些教研活动的开展使得老师们相互学习,共同探讨,使全年级教师的教学水平得到整体提升。
在本次全县高效优质课堂大赛中,二年级教师报名最为踊跃,并在九门学科中,有7位选手代表学校参赛,并有五人获得学科第一名的优异成绩。
三、在教学教研上努力创新,关注学生、关注课堂,把进行高效优质教学和提高教学成绩做为工作的重心。
二年级是分水岭,是决定教育教学质量的关键的一年,所以,年级组首先坚持进行教学教研的创新和实践,先从关注课堂做起。我们采用了抓课堂先抓集体备课的方式,要求每次备课要有中心备课人,要有集体研讨的学案等,力求集体备课的实效性。同时采用骨干教师上示范课、集体开研讨会等方式来努力推进课堂教学改革,以保证课堂教学的高效、优质。
同时年级组也明确树立了学生意识,一方面积极开展培优补弱工作,制定了具体的培优补弱方案,采用教师承包制、开补弱班、导师制培优等多种方式来关注学生。另一方面努力推进日清、周清、月考制度,先对学生进行具体的日清、周清学法指导,再由班主任、课任教师、年级组监督、检查,有效的保证了学生学习环节中巩固这个重要的部分。
四、用柔性政策创造具有亲和力的年级人文环境,努力打造和谐团队。 团结就是力量,有了力量也就有了战斗力。年级组经常性的和教师谈心、交流,并召开了新进入二年级的教师会,迎双节全体教师茶话会,青年教师成长交流会,班主任、备课组长交流会等,加强与教师的沟通、交流,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友的良好的工作氛围,使老师们心情愉悦,工作学习有动力。同时也使得老师们与年级组在思想上一致,心灵上沟通,每一位教师都非常理解支持年级组的工作,使年级的想法、安排能够得以顺利实施。
接下来,团委这一年来开展的主要工作有:
1、建立健全团委的组织建设。团委为了开展工作的需要,成立了各年级团总支,并通过竞聘的形式产生了各个团总支书记;同时在广大青年教师和学生中选拔了一批优秀人才充实了宣传部、教工团支部、听泉文学社、广播站、青年志愿者的力量,使得各个职能部门的工作得以有效开展。
2、开展了形式多样的学生活动,如北大状元励志报告会、感恩主题征文、校园优秀书画作品展、元旦文艺汇演等,通过各种活动对学生进行励志、感恩等德育教育。
3、作好对内对外的各种宣传工作。对外主要是办好《听泉》报,将我校的各种新变化、新面貌展现给全县人民,为二高赢得社会认可和声誉。在校内努力办好广播站和黑板报,让我们的每一面墙壁都能说话,都能发挥育人的功能。真正发挥正确的舆论的引导作用。
4、和其他处室配合开展多种教职工活动,丰富老师们的业余文化生活。 我努力践行着在平凡岗位上做实事,体验着其中的苦与乐。此时我最想说的还是真心诚意地感谢学校领导对我的信任,赋予年轻的我这样一个良好的锻炼岗位。同时也感谢各位教师对我工作的理解与支持,让我真正体会到了细微之处见真情。静下心来思考,我们也发现了一些不足。比如:在班级管理上,还有个别班级存在不稳定因素;对学困生的帮教,缺乏有效的方法;对学生思想品德教
育还做得不够。我本人工作经验不足,能力有限等等,让我引以为荣的是:我们的学校是一个和谐、有战斗力的团队,他的每一天都在进步和提高;教师都是有能力的个体,每个人都有着独特的人格魅力。我很愿意和大家一起同舟共济、携手并进,为我们学校的发展做出自己应尽的义务。谢谢大家。
裴娅晖
20xx-01-03