年级主任述职报告

回顾本学期的工作，忙碌中感觉充实，辛苦里留下回味。本人严格履行职责，认真工作，积极做事，在校领导的关心、支持和帮助下，在高一年级全体教师和工作人员的共同努力下,各项工作稳步扎实推进，“1+4”课堂教学模式的改革进行得轰轰烈烈。现将本学期的主要工作情况汇报如下：

一．工作态度及表现。

本学期，本人定位明确，工作积极主动。除按照学校领导要求完成一些必要工作之外，着重致力于学生的管理和“1+4”课堂教学模式改革的推进工作。“1+4”课堂教学模式的改革是我校教育教学改革的重大事件，正在积极健康有条不紊地开展。作为承担课改任务的高一年级主要负责人，我积极主动地听课、研课，和老师们一起探讨教改过程中遇到的各种问题，及时矫正改革的思路和方向，开拓课改的新局面。

在学生管理方面，注重“勤”和“细”。我坚信，“勤”为教育管理之本，只有“勤”，才能将各项工作做得踏实到位。在没有特殊情况的前提下，我每天早上六点钟之前一定来到学校，督查学生早晨起床和上晨读的情况；晚上查完学生就寝之后一般在十一点到十二点之间，才回家。学生上课期间，我不间断地在教学楼上一遍遍地巡查，督促老师上课、学生学习，及时发现并解决学生中存在的问题。学生管理具有特殊性，必须观察得细，感得细，把工作做到细处，才能产生良好的效果。我特别注重对学生进行心理、情感的教育，注重学生

意志品质的培养。尽可能地深入学生，不断地与学生谈心、交流，帮助他们健康成长。

在对老师和员工的管理方面，我坚持人性化的做法，关注老师员工们工作和生活的各个方面，体谅他们的难处，尽量地让老师和员工们积极主动、舒心愉快地工作。我始终以服务人员的心态来帮助老师们解决各种各样的问题，凡是我自己动手能做的，绝不烦劳老师们；凡是能为老师们做的，我一定尽全力做好。

二．工作方法与策略。

年级就是一个完整的团队，为了提高管理的效率，我们采取了民主、科学的方法策略，充分调动年级老师们的工作积极性、激发老师们的工作热情，使高一年级的教学和“1+4”课堂教学模式改革取得了显著的成效。在教学管理上，充分发挥级部主任和备课组长的作用，经常召开调研会，和他们一起研究教学中存在的问题，确定或调整教育教学的思路，探讨教育改革的方法，集纳众人的智慧，使教学及新课改开展得稳妥扎实。注重调查研究，经常深入备课组参与老师们的教研活动。在学生管理方面，采取了级部主任合作巡查、班主任深入楼层、学生干部轮流值班的多维度立体管理策略，实现了对学生管理的全面覆盖，提高了管理的效度。在学生课余生活方面，举办了拔河比赛、会操比赛以及各种形式的竞赛活动，不仅丰富了学生们的课余生活，而且，提高了学生的综合素质，激发了学生们学习热情，培养了他们良好的意志品质。

三．工作成绩与遗憾。

经过一个学期的努力，各方面的目标都达到了预期的效果。本学期，“1+4”课堂教学模式的改革取得了突破性的成果，课型定模工作已如期完成，课堂教学模式已臻于成熟。有关“1+4”课堂教学模式改革的资料均已整理完毕并进行了归档保存，参与课改的老师均已写出颇有价值的经验总结性论文或课改模式的探索性文章。由于课改的进行，也引发了老师们重新学习、自觉探索的热情，教研风气空前浓厚。学生管理工作卓有成效。本学期未发生一起学生恶性违纪事件，养成教育效果明显，班级内学习风气浓厚，师生同学关系融洽，各种激励性标语、口号显示出了积极向上的精神倾向。教师层面上，人人敬业爱岗，不少老师克服因身体、家庭、孩子等因素带来的困难，坚持做好自己的本质工作，表现出良好的师德风尚。但本学期的工作中也有一些遗憾和不足之处。主要表现在三个方面：1.对“1+4”课堂教学模式改革中遇到理论与实践的关联性研究的深入程度不够，这在一定程度上制约了教学改革的进一步深入。2.在学生管理方面尚未达到精细化管理的程度，对一些学生厌学的问题尚未找到有效的解决策略。3.在教师层面，尚未形成有效的教育合力，学科意识的强化和高考压力的影响使得老师们争时间压作业的现象依然没能得到有效的遏制。

四．工作方向与目标。

下学期，继续抓好“1+4”课堂教学模式改革，力争使这种课堂教学模式创造出优异的成绩。做好学生的管理工作，努力朝着精细化发现发展。注重学生特长的培养，把培养特长生当做一项重要的工作

列入工作计划。

20xx年x月x日

第二篇：年级主任述职报告

自担任初三年级主任以来，深感责任重大，颇有如履薄冰之感；工作、学习中时刻兢兢业业，惟恐辜负校领导和全体师生的厚望。现在我就本学期的年级工作向各位代表、同仁做一汇报。 工作上我始终秉着求真务实的工作原则，勤奋努力，踏实工作。作为年级主任，时刻注意身先士卒，以身作则，每天早出晚归，几乎无请假、迟到、早退、现象。年级组管理工作，事多繁杂，学生的事、老师的事、家长的事，事事要操心；政教处、教务处、教科室等各科室交待的任务，件件要落实；教育、教学、活动的开展，样样要抓好。我始终以极其认真的态度来对待每一件事，顾全大局，秉公办事，既亲力亲为，全身心扑在年级管理上，又充分调动学生干部和老师们的积极性，从严检查、督促、落实，协调好年级组方方面面的工作。目前，初三年级组老师团结、工作干劲足、责任心强，学生风气正，秩序良好，学风较浓。年级管理首先是思想的管理，如果没有一个统一的思想和共同的目标与价值观念，任何具体管理行为将不会得到有效的自觉的落实。初三年级积极推行三种意识：责任意识，过程意识，质量意识。

所谓“责任意识”，就是要全体初三教师明确自己身上所肩负的责任，这一届初三责任重大，关系到重建社会对学校的信任度问题，关系到学校引资建设问题，关系到20xx年暑期招生问题，关系到上级教育主管领导对学校评价问题，关系到学生人生发展的问题；因此每一位教师都要有对学校，对年级，对所任教学科和对学生和家长高度负责的意识，学科教师要对备课组长负责，备课组长要对整个学科质量负责；班主任要对班级学生负责，年级主任要对全体班主任、教师工作负责，各级各类人员都要明确自己的责任，努力把自己工作做好。 所谓“过程意识”：过程与目标同样重要，过程实施的成效决定最终目标达成的质量；因此，要求初三年级扎扎实实抓好工作的每一个环节，包括备，教，辅，考，命题，制卷，监考，阅卷，分析各个环节，保质保量完成没一个步骤，强调“思路决定出路”，“细节决定成败”，强调“目标依托过程而存在”，“人才素质在过程中养成”等观念。

所谓“评价意识”：正确科学客观的评价一直是初三管理工作的难点，好的评价能够诊断教学和管理工作中的问题，能够对教师的教育教学工作起到积极的导向作用；初三年级组在教导处、政教处的指导下，全体教师群策群力，顾全大局，科学合理的制定出教师教学评价制度和学生评价制度。

在这里，我要对初三的全体班主任表示感谢，是他们整天拖早带晚的辛苦工，才有了我们初三年级良好的班风、学风；我还要对初三的全体教师表示感谢，是他们兢兢业业的工作换来了我们初三教学成绩的良好局面。同时还要感谢校领导对初三教学的大力支持，是他们科学正确的决策、指导，为初三教学工作奠定了坚实的基础。

当然，我在年级工作中还存在一些缺点和不足之处，敬请各位代表、同仁批评指正。

高二年级主任述职报告

各位领导、各位老师:

大家好!

今天很高兴能参加这个述职，因为这是一个难得的学习机会，取人之长，补己之短。20xx年x月，县委政府为扭转我校教育局面，

特聘请了田宝记担任我校校长，在学校新任领导班子的正确领导下，在全体班主任及任课教师的团结协作下，高二年级组出色地实现了年级制订的工作目标，完成了学校和年级组的工作计划和任务。我就一些具体做法，汇报如下：

一、高二年级的现状：

高二年级学生人数500人，十个班，文理各五个，教师41人。是全校现存学生人数最多的年级。当时的招生情况：全县中考前100名分数线在535分，500分以上近300人。而当时我们的招生情况很不理想，前100名仅招回2人，500分以上不足50人，加之外县外区考生，使500分以上达到近80人。总共招回610名学生。两年来在全年级教师的团结协作、艰苦奋斗、从严执教下，维护了学生的生源，目前发展势头良好。虽然流失100多名学生，但流失的学生大多是差生，由于新课程压力，选择了退学。

二、努力打造拼搏实干的和谐团队，重点从以下几个方面入手。

（1）作为年级的带头人，高度的责任感是做好工作的先决条件。 我除担任高二年级两个班的化学教学工作和157班班主任外，还负责高二年级组的管理工作。作为高二年级主任，我深感肩上责任的重大，为了让家长满意，学校放心，我对工作从来不敢怠慢，率先垂范，要求教师做到的，我首先做到，起早贪黑，早来晚走，每天早晨坚持5点半起床到校，晚上10点多才回家。作为一名年级带头人，只有身先士卒，工作才有说服力，才能赢得同志们的认可和支持，这样才能有利于开展年级工作。率先垂范，无私奉献，是我做好年级主任工作的重要保证。

（2）做好服务工作更是级部主任应尽的职责。在整个学校管理

中，年级主任应是联结领导和教师之间的枢纽，并担任其中的润滑剂。每学期我都能制定好级部工作计划，认真组织实施，精心安排好年级的每一个活动，从而保证了级部工作正常有序地进行。每次学校会议后，及时认真传达，组织贯彻落实。努力形成互帮互助、团结奋进、健康向上的教师群体。

（3）建立一个团结协作的团体，努力打造和谐级部。团结就是力量，有了力量就有了战斗力，经常和教师谈心、交流，帮助他们解决工作中的困难，思想上一致，心灵上沟通，使年级的每一位教师都非常支持我的工作，使我的想法、安排能够得以顺利实施。这一年，每个班都有以班主任为核心，研究学生、分析学生，具有非常强的凝聚力，全体教师精诚团结，一人有事，其他人都毫无怨言的顶上去，圆满完成学校交给我们的任务已成为我们共同的心声，有了这样一个团结协作的集体，何愁打不了胜仗。

（4）抓好教学常规。在学校制定的集体备课制度下，严格落实集体备课，定期不定期督察，定期召开备课组长会，研究教学常规的开展和落实，对年级教学工作中各方面情况进行分析。加强对各科活动的监督管理和指导。同时加强对年轻教师的教育教学工作能力的培养。

（5）加强班主任队伍建设。

力求打造一支高素质的、深受学生爱戴的班主任队伍，是我们年级组的一项重要工作。在工作中我们坚持“交流、学习、合作、互助”的原则，每周定期开班主任例会，落实学校布置的各项工作、学习班

主任业务知识，交流工作经验，协商解决班级工作中出现的重点问题。全体班主任狠抓学习常规管理，整顿早操、课间操，使得我年级的早操成为全校的亮点。配合公寓中心严格管理午睡、寝室纪律。开展班级文化建设，每月更换教室外班级文化墙。各班制订班级规章制度，已经或正在营造一种健康、积极向上的班级文化氛围。

（6）加强教师师德建设，要求教师率先垂范，以身作则。把不道德的行为消灭在萌芽状态。

三、学生管理方面主要做了以下工作：

强化养成教育，让学生养成文明习惯。

（1）俗话说得好：态度决定一切，细节决定成败，纪律是成功的保证。学生的行为习惯，思想意识尤为重要。因此，我们继续从学生身边的小事抓起，严格落实学校的“学生六不准”，从点滴做起，室内外卫生，日常生活，规范学生文明行象；从收作业，卫生工具的摆放到课间文明休息、上操，参加学校活动等，做到有要求，有布置，有检查，有总结，有评比，有表扬，持之以恒，常抓不懈。并配合政教处多次开展了对男女生留长发、染发、佩戴手饰、穿拖鞋等仪容仪表检查活动，对违纪学生加强教育并责令其改正，情节严重的予以劝退。真正做到卫生工作有序，早读自觉到位，自习安静认真，课堂秩序良好，形成规范有序，文明和谐的氛围。同时，加强学生考试的自我监督意识，做到诚信考试。否则，发现作弊现象，一定严加处理。

（2）分析学情，查漏补缺，纠偏抓差。

每次期中、期末考试结束后，年级根据学校安排，组织各科任课

教师和班主任及时召开学情分析会、经验交流会、学法研讨会，让学生总结自己各科存在的问题，了解自身存在的不足，通过经验交流，互相对比、互相探讨，使许多同学认识了自己的缺点，明确了差等生张扬优势科目，提高学习兴趣，中等生注重各科均衡发展，提高名次，优等生补足短腿科目，努力冒尖。由于根据不同学生层次，制定了不同层次的目标，提高了教学质量。

（3）创建和谐向上的班集体。

学生是班级的细胞，班级的建设是年级形象的外在表现。因此在日常管理过程中，除紧紧依靠班主任这一最直接最亲近的管理者，还定期召开班干部会议，依靠班干部、团员了解各班情况，并及时提出指导意见，让班干部具体实施。特别注意在平时，及时与各班班干部沟通、交流、探讨，针对班级、年级现状，制定相关日常生活学习规定。

（4）加强常规检查，了解学生状态。

加强自习课、饭前饭后的巡查，对个别“潜能生”重点教育，为同学们创造良好的学习环境。学期末，为支持高三学生的高考有一个良好的复习、备考环境，年级及时调整了严格的管理制度，班主任检查制度，为高三创造了较好的备考和高考环境。定期召开学生代表座谈会，了解学生的情况、要求以及他们对教师的评价、建议，组织了学生评教，为下一阶段工作收集资料。

四、其他工作：

一年来配合各处室顺了完成处室交给的任务之外，主要还做了如

下工作：

（1）去年x月x日开学，顺利完成文理科分班任务。

（2）去年x月顺利完成高一年级阶段的学生综合发展报告的填写与上传工作。

（3）顺利完成高二年级多媒体的维修清理保养工作。

（4）上学期末、本学期末认真组织学生和班主任填写了学生手册和班主任手册。

（5）本学期认真组织学生参加了山西省组织的学业水平考试，而且通过率超过了全省的平均水平。

（6）本学期放假前组织班主任、全体学生完成了高二年级阶段学生综合发展报告的填写工作。

总之，各位领导、老师们，参与述职，我不敢奢求什么，只想让大家重新认识我、了解我、帮助我，支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的不足，促使我在今后的工作中，恪尽职守，励精图治，更加努力勤奋的工作，以求做得更好。我愿与在座领导和老师们一道，齐心协力，把学校的教学、管理工作推向新的台阶，再树一中形象，为明年的高考再创新高。

谢谢大家

20xx年x月