文娱部工作总结和近期工作安排

对于刚进入大学校园的我们来说，加入学生工作部门是件值得骄傲的事。很荣幸的是我进入了学院团委的文娱部，并在学长和学姐的帮助与指导下，稍渐熟悉了文娱部的日常工作---主要是举办院级的各种晚会并积极配合院里的相关工作。同时主办各种娱乐兼趣味性的活动，如迎新汇演，校园歌手大赛，在各种各样的活动中全方位的展示了我们学院的良好风貌。时光如白驹过隙，转瞬间一学期就要过去了。现对我部门工作总结如下：

1、为了部门能够更好的发展，积极工作，4月x日协助校园歌手大赛的成功举办。

2、4月x日我部门召开第五届校园歌手大赛总结会议。

3、严格遵循部门定期召开部门例会制度，增进部门成员了解。

4、实行以老成员带新成员的方法对部门大一新成员进行了工作培训。

5、按时到院团委办公室日常值班，协助院团委办公室整理了服装租凭室。

部门工作的正常开展，离不开我们前期的安排，现对我部门近期工作安排如下：

1、文娱部、艺术团、礼仪队，坚持定期召开部门例会，了解成员的思想动态；以便更好的为学院服务、加强内部成员之间的团队意识和工作中的随机应变能力；

2,、加大我部新成员的培训，纠正以自我为中心的思想，大家团结奋进，勇于创新。

3、积极配合院团委的要求，认真做好自己的本职工作，提供我部门最大能力的帮助；

4、鼎立支持各兄弟部门的活动。

5、我部门积极配合组织部完成五四表彰大会。

院团委文娱部 王国轶

20xx年x月x日

第二篇：2月安全工作总结及近期工作安排

二月份安全双基工作重点总结及三月计划

二月份，安监部紧紧围绕确保安全生产这一主旋律，不断创新安全管理手段，牢牢夯实安全基础，以安全保生产，以生产促安全，积极开展“双基”各项工作，努力实现了二月份全矿安全生产。二月份，部分矿井在采掘系统上仍存在不合理现象，部分单位安全管理松懈，对所查隐患不能及时按要求整改，种种现象表明，我们目前的安全形势不容乐观，安全工作任务依旧艰巨。下面就二月份及下步安全工作情况进行总结及对下步工作进行安排：

一、2月份主要工作开展情况：

1、二月份我安监部加大查“三违”的力度，共查出“三违”5余人次，三违人员已全部进行停工学习，经安监部开出复工通知单后方可复工。有效遏制了三违的发生，教育了本人也警醒了广大员工，提高了广大员工的安全意识。

2、二月份由安监部牵头，强力推行了“手指口述”全面检查，十二月份安监部共提问“危险预知、应知应会”300余人次，“手指口述”及岗位描述290余人次。有效的提高了我矿员工的“综合素质”，为安全生产奠定了基础。

3、针对“节后”员工思想有波动的情况，全面开展“收心会”。及时和返矿工人沟通，消除思想上的不安全因素，进一步确保节后各项安全生产的顺利开展。

4、针对近期我矿个别人员劳动纪律有所松懈，时有出现晚入井、早升井的现象，针对此情况认真落实各级领导安全管理职责，提高认识，端正态度，强化领导跟值班管理，重新制定并下发《糯东煤矿领导干部带班下井补充规定》，并严格执行。

5、本月，由安监部牵头召开了2次全矿安全办公会议，会议针对元月份工作中存在的问题进行了剖析，要求我矿各区队、部室要统一思想，提高认识，把双基工作放到日程上来抓，持之以恒，重在坚持，不但要强化现场安全管理、把好安全关，而且要做好地面资料的整理，要寻找不足，不断改进，力争在3月份“双基”考核中达到“争一保一”的预期目标。

二、安全工作存在的主要问题或不足之处：

1、个别施工单位，施工巷道迎头支护不及时，锚索、锚杆滞后，网片不贴岩面有网兜现象，工程质量有明显的滑坡现象。特别是主平硐维修，速度慢且质量仍不能达标，要尽快扭转局面。

2、福建队和温州队对临时支护不重视，炮后空顶作业现象严重，屡禁不止，现场班长、跟班队长不重视安全，同样的违章现象多次出现，证明项目部管理存在问题。

3、瓦斯治理与防突管理仍有少数区队不重视，牌板数据不真实，弄虚作假现象时有发生，抽放浓度长期上不去，治理措施不到位，制约生产现象严重。

三、本月工作重点：

1、对“双基”进行全面排查，做好，做细，做精，力争在永贵公司双基检查中达到“争一保三”的预期目标。

2、加强瓦斯综合治理，监督落实好“防炮门”的使用和“远距离放炮”及“去三回一”，加大对巷道工程质量的监督管控力度。要求各单位严格执行好“轮廓线”、“导向棍”、“前探梁”、“周边眼不小于25cm”等措施，实现质量标准化动态达标。

3、有效利用实操基地，加大对员工的培训力度。加强对大学生的培养，提高员工现场应变能力。

4、加强现场安全管理，保持高度的警惕性和责任感，认真落实各项安全生产措施，完善通风系统，坚持做到消突评价，抽采达标，加强瓦斯超限管理，确保我矿安全生产。

5、加强综采工作面管理，工作面采高低，工人操作不熟练，进一步推行职工“手指口述”。

6、进一步完善，区队三级考核制度。认真开展大排查、大检查、三盲行动，把工作做到实处，加大日常双基工作的质量。

7、全面开展区队周评估、矿井系统评估和重点头面评估，从不同角度分析现场实际问题，采取可行有效的措施，提高矿井综合水平。。

四、下一步安全工作重点及计划

1、认真落实各级领导安全管理职责，提高认识，端正态度，强化领导跟值班管理，严格落实《河南煤业化工集团领导干部带班下井规定》

2、在矿井瓦斯治理上由局部向区域转型期间，严防死守局部瓦斯治理措施务必到位，紧盯两个“四位一体”措施执行情况，严格落实先探后掘制度，确保随时掌握工作面前方构造情况。

3、继续强力推行“手指口述”和 “岗位描述”，该项工作要深入持久下去，不但要能熟练背诵，还有准确掌握要点，应用于操作过程，利用人本管理学从根本上杜绝零敲碎打事故的发生。

4、进一步加强安全基础管理工作，由重检查现场向检查管理转变，由重检查向重责任追究转变。对严重问题、严重违章要立即进行处理。对安全管理问题、重大安全隐患矿方要按要求及时进行追查分析，要分析隐患背后存在的思想隐患、管理隐患。做到每条严重问题、重大隐患、严重违章都按“四不放过”原则执行。严查、督促落实矿井在大系统方面存在问题及落实整改情况。

5、进一步强化现场管理，重检查现场向查未按期整改问题、重复问题、反弹问题转变，查出现此种现象的背后原因，因管理原因造成的，要加大责任追究和处罚力度。

6、狠抓安全管理执行力建设工作，加大文件贯彻、会议精神学习、日常安排工作、制度、措施落实情况的检查、考核力度。对执行力不到位现象要从严从重考核、责任追究。

7、进一步完善落实安全管理系统抓原则，各分管领导、业务部室要认真抓好分管业务内的安全工作，加大系统分管责任落实力度。把从分管领导到所辖区队班组个人各个层面的制度建设、管理载体、管理效果双基工作的重点抓。

8认真抓好节后期间的安全工作。要求各单位结合自身实际情况拿出具体有针对性的安全管理措施。

9、做好本月的安全工作总结和下一个月的安全工作安排部署工作，认真研究总结得失，更新管理思路，强化弱项管理，做到稳步快速有起色发展。

10、认真组织学习《永煤集团20xx年度煤矿安全管理创新汇编》，以书面形式要求各单位结合自身实际情况，认真筛选推广项目，并制定推广实施计划。

11、强力推行职工“手指口述”安全确认法的实施、考核，规范职工操作行为，杜绝违章。

安监部

20xx.2.27