学习刘晓坤院长讲话

心得体会

执行局 付风海

通过观看中院组织的院长会议视频及我院召开全体会传达中院刘晓坤院长讲话精神，我感到体会颇深，刘院长的讲话非常好，站位高，总结到位，分析清晰、透彻，生动扼要，使我认清了当前的形势及今后的奋斗目标。

会议的主要任务是：深入学习贯彻全国、省、市政法工作会议和全国、全省法院院长会议精神，总结点评20xx年全市法院工作，安排今年和今后一个时期全市法院工作。下达全市法院“创先争优达标年”活动实施方案，讲了三个大问题：一是20xx年工作概要总结，二是分析当前形势，三是部署20xx年工作。

一、对20xx年工作总结到位

通过学习刘院长讲话，我们了解到我市法院20xx年各项工作取得长足进步，成绩显著。突出表现为：政治理念更加坚定。坚持“三个至上”指导思想和“为大局服务、为人民司法”工作主题，深入推进“三项重点工作”，服务大局作用突出。坚持能动司法，出台了《服务经济发展方式转变25条意见》，司法为民措施有力。坚持调解优先调判结合的办案原则，突出社会矛盾化解，审判管理稳步推进。审判指数综合排名位居全省第二，创历史最好水平。社会形象持续

好转。队伍建设成效明显。沙河法院、南宫法院分别被最高法院、省法院授予全国、全省优秀法院荣誉称号；各项工作亮点纷呈。对上述取得的成绩，令我们欣慰，很值得我们学习，同时也看到了自己的不足，差距较大，需加努力，向先进看齐。

二、分析当前形势清晰、透彻

20xx年是“十二五”规划的开局之年，是“三项重点工作”的深化之年，我国的发展将拉开新一轮战略机遇期的帷幕，是承上启下的关键时期，也是划分过去xx年和未来xx年发展周期的拐点。在这一发展拐点上，我国发展的内部动力将发生深刻的变化，加快发展、加速转型、改善民生，使广大人民群众更多更好地共享改革发展的成果是“十二五”期间的基本任务和根本目标，法院在服务经济发展方式转变、保障加快改善民生步伐、化解社会矛盾上任务更加艰巨、责任更加重大。

一是加速转型的新形势，对社会矛盾化解提出了新课题。二是人民群众的新期待，对法官司法能力提出了新考验。三是跨跃发展新目标，对加强法院自身建设提出了新要求。

刘院长还指出了存在的问题，对照我们的工作，我认为存在以下问题：在司法理念上，政治敏锐性不够强，不能深刻认识当前各种矛盾叠加、各种风险并存、各种问题交织的复杂局面，对能动司法认识不足、实践不够，对严峻的形势准备不足、应对不力，对上级的决策部署认识上有差距、思维上不合拍、行动上不坚决。在司法能力上，思维单一，方

法简单，面对新形势下的群众工作不会做、不善做群众工作，执行力不强，偶有案结事不了现象。全市法院人均结案数19.72件，比全省51.29件的平均数差距很大，对均衡结案的理念认识不足，存有前松后紧现象，突击办案的问题还比较突出。针对我们执行工作，人均办案太低，拖了全院的后退。在创先争优上事争一流的内生动力不足，打造亮点的竞争力不足，依托科技手段管理的支撑力不足，开拓创新的超前意识和能力不足。

三、指出了20xx年工作的任务目标

根据上级会议精神，我们应做好以下工作

（一）立足本职，勇于担当“大维稳”格局中的责任 要注意把握三点：一是要有所作为。二是要有所慎为。三是要有所不为。

（二）能动司法，主动预防化解各类社会矛盾

增强群众观念，解决涉诉信访。

（三）深化创新，不断推进法院管理科学发展

第一、审判管理要向深度推进。

第二、信息化建设要向广度拓展。

第三、司法公开要在提高透明度上努力。

（四）固本强基，着力增强法官队伍整体素质

第一、全面加强党建工作。第二、积极推进法官职业化建设。第三、切实加强党风廉政建设。

总之，该讲话给我们总结了去年成绩，分析了当前形势，

指出了存在问题，明确了今后的工作目标，我们要认真学习贯彻，不断总结经验教训，向先进学习，扬长避短，为圆满完成院领导交办的各项工作任务而努力奋斗。

第二篇：学习董事长讲话心得体会

学习董事长讲话

心

得

体

会

学习董事长讲话

心得体会

新年伊始，集团公司于20xx年x月x日—6日胜利召开了20xx年工作总结大会、20xx年集团工作计划会、20xx年集团监督员会议和20xx年抓落实工作会议，又于2月x日集团全体人员再次在1楼会议室学习这“四会”，董事长在“四会”上作出的重要讲话，鼓舞了每一个员工。

在反复进行认真学习董事长讲话后，我受益匪浅。董事长讲话不仅仅把20xx年集团整体的经营情况作了总结，更重要的是针对集团公司的不足，认真进行了分析和总结，从而提出20xx年集团公司整体工作计划和经营目标。通过这2次反复的学习，进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整个董事长的发言中, 都将抓落实进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性，而且要真抓实干，要狠抓、实抓。

作为集团公司中的一员，特别是我身处成本控制中心人员，使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守，遵守职业规范与职业道德，检查职业精神与职业道德，少说空话，多干实事，高度负责精神，迎难而上，把自己作为最难战胜的挑战者，自我发现，自我否定，自我奋进，敢于做自己没有做过，别人做不到的事情。

我要把工作放在狠抓落实上，进行落实，落实，再落实，在我成本管理工作中认真仔细完成“综合项目管理信息系统中的合同造价、

分包合同预算、预结算以及“经济签证单、设计变更单”及“分包预结算”流程设定及试运行等方面的成本管理工作。根据自己的专业、兴趣和特长以及企业发展现状，做好一份属于自己的职业规划。要先做人再做事，还要学会与懂得感恩，要以公司利益为主的前提下，定好自己的目标，要胸怀宽广，学会理解和包容，借鉴经验，少走弯路，不断提升自身素质，兢兢业业地干好工作，坚定信心，要有“咬定青山不放松”的精神，以突出的工作成绩回报公司，平时的工作和生活中，要直截了当，不要拐弯抹角，要始终具有团队精神，要脚踏实地，变工作边总结，避免犯同样的错误，不断强化综合素质，提搞工作能力，珍惜集团公司目前良好的发展机遇，同时也要具有压力感。

此次董事长讲话也谈了集团公司存在的问题，特别是观念问题、工作作风问题和管理问题，归根到底还是人的问题。也针对这些问题提出了相应的解决措施，会上提出，集团公司的发展首先是解决人的问题，解决人的思想问题，解决执行问题。集团公司的经营目标一旦确定，执行就是关键。要想保证集团公司经营目标的实现，全体管理人员，特别是中、高级管理人员是关键，大家能否与集团公司的企业文化、经营理念、战略目标保持一致，对集团公司的兴旺发达具有至关重要的意义。因此，企业需要增加透明度，营建坦诚的企业文化。还有就重点提出要统一思想、转变观念、改变工作作风。并指出集团公司存在的不良工作作风、观念依然存在，而且有些现象是从基层到高层都有。因此要纠正，工作作风不要漂浮、抓管理不要松弛、做事要扎实、做任务要做结果；不要缺乏大局意识、宗旨意识、忧患意识、

责任意识；不要做不利于集团公司发展的观念与作风，不然对以后的工作都将造成较大的影响与危害。我们凡事都要以集团公司大局为重，牺牲个人小利，不要成天抱怨，抱怨只会影响团结，消磨斗志，解决不了任何问题。

董事长讲话还强调：集团公司各级人员要切实理解和大力支持监督员的工作，要给予监督员最大程度的保护，严惩打击报复监督员的行为。要站在集团公司的高度，正确理解与支持监察中心与监督员的工作，要积极主动配合监督工作的开展，为监察工作提供便利，自觉接受工作督查，积极、及时整改监察中发现的问题。

20xx年所面临的任务和目标是相当严峻的，不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题还很多，我们只有迎难而上，不断的克服这些问题，才能保证各项目标的顺利完成，才能推动集团公司持续、快速、健康地发展！

只要我们坚持科学发展观不动摇，坚定公司发展长远目标和年度经营目标，紧跟市场发展步伐，群策群力，锐意进取，脚踏实地，继续推进集团化管理体制建设，立足于企业实际，与时俱进，谋改革、讲质量、求效益、图发展，我集团必将经受住风云变幻的市场考验，战胜一个又一个困难，攻克一个又一个堡垒，冲破重重障碍，才能取得愈加辉煌的胜利。

总之，我们应该按照此次会议精神，调整好工作心态，以积极的心态面对工作和生活。全面深化会议精神，进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作，为全面实现公司20xx年整体经营目标而奋斗。树立积极务实的职业心态，加快适应工作环境进程，脚踏

实地，勤奋工作，让实实在在的工作实绩成就你的职业规划，保持强烈的责任感，勇往直前，争当岗位尖兵，成为有用之才，要从失败中不断汲取教训，我们还要制定科学合理的目标，拿出切实可行的措施，为全年经营目标、管理工作的顺利实现，为我集团愿景“打造西部最具品质和实力的集团化公司”而努力奋斗！！