学习陶董事长在庆祝《山东丰源》创刊

500期大会上的讲话的心得体会

陶董事长在公司报500期年总结表彰大会上的讲话，不仅仅是对宣传工作的总结和要求，也是各级管理人员和全体员工今后的行为指南，也是解决公司发展过程中不断显现的各类问题和矛盾不二法宝；对于规范各级管理人员的行为、提升管理人员的整体素质，对于保持公司又好又快的发展，对于打造管理团队优势、实现“百亿龙头企业”目标，都具有十分重要的指导意义。董事长的讲话，高屋建瓴、内涵深刻、情真意切、期望殷殷、催人奋进，是新时期的宣言书，是指引公司各项工作又好又快发展的纲领性文献，对于调动各级管理人员和员工的积极性、主动性和创造性，加快推进公司发展和打造百亿龙头企业具有特殊重要和深远的意义。

通过自学和集体学习、讨论，使我强化了认识，统一了思想，增强了使命感和责任感；明确了自己的职责，对接了自己工作思路、目标和重点，要以丰源公司的建设与发展为已任，勤勉敬业，通力合作，牢固树立为丰源事业鞠躬尽瘁的思想；在信息化管理工作中要以身作则、严于律己、率先垂范，要加强团结协作，工作要讲原则、说真话，不说假话。做事不掺假，顾大局，多理解，多奉献。

1、不断提高自身的综合素质，除了提高技术能力、学习能力、组织协调能力和处理复杂问题能力外，还要不断地提高领导能力，要懂全局、管本行、守规距。懂全局就是须有全局观念，大局观念，大局意识；管本行就是要立足本职把本行搞好，把自己分管的工作干好；守规矩就是和同事怎么相处，这需要

在实践中去领悟，大事上不能糊涂，小事上不能计较。

2、增强团体配合意识，多当参谋，多出主意，尽心尽力做好本职工作，自觉维护公司整体利益。同事间要分工不分家，只要是利于工作的，都要积极去想，都要积极去做，都要互相提醒、互相补台。

3、提升自己执行能力。充分认识抓落实的极端重要性，进一步强化落实观念，增强执行意识，真正把思想统一到决策和部署上来，把行动统一到规定和要求上来，把精力统一到完成各项任务上来。

第二篇：董事长讲话心得体会

学习董事长《东海路在何方》心得体会

“合规”这个字眼对于证券公司来说日益重要，公司接受着监管部门，社会舆论和媒体等方方面面的监督。所以说健全的合规风险管理机制，成熟的合规文化，成为了证券公司内部控制机制的基础和核心。学习了董事长《东海路在何方》的讲话中的三个问题，每一个问题中渗透着合规的影子，合规既是公司的经营理念同时也是我们保护自己的有力武器，下面我也从董事长总结的三个问题三个方面谈谈自己的一点心得体会 。

第一、个人利益的意识很强，对集体的利益均衡理解不够。 作为一个xx年代出生的人来说，我们所接受的教育就是：集体利益高于一切。我想面对个人利益与集体利益发生矛盾是，我们应该保全的还是集体利益，正如董事长所说：“东海是个大家庭，所以在处理各种利益关系的时候，基本上是按大的公平原则以照顾到每个个体的贡献。不像别的证券公司，实行完全的绩效考核，所以他们的待遇差距特别大。我们是在考虑到各个部门每个人的功劳的前提下，也考虑他们的苦劳。在兼顾成绩和付出的情况下，在基本公平的情况下，考虑绩效的差额。”这正是体现着我们拥有着一个温文婉尔、亲情绵绵的大家庭文化。和谐十要中要求我们有感情，讲和谐，如果大家都为着一己私利，我想就没法团结。我们都应该朝着一个共同的目标，追求集体利益的最大化。

第二、纪律意识不够。

其实不管从公司层面还是营业部的层面，都有着各项规章制度来指引着我们日常的工作行为，正是因为平时的纪律意识不够，才导致对制度的执行力不够。我觉得这方面最重要的就是董事长说到的规矩，俗话说，无规矩不成方圆。所以我们现在就是要充分重视日常管理。在考勤制度、请假制度、精神风貌等各方面严格要求自己。从点滴做起，从小事做起。

第三、合规意识薄弱。

从进入证券行业开始，我就知道合规就贯穿着证券公司所有的业务。所谓的合规就是指证券公司及其工作人员的经营管理和执业行为符合法律、法规、规章及其他规范性文件、行业规范和自律规则、公司内部规章制度，以及行业公认并普遍遵守的职业道德和行为准则。那么我们又自问自己是不是合规了呢？有时，总是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理，在制约着我们的业务发展，细细想来，其实不然，各项规章制度的建立，不是凭空想象出来产物，而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自已的权益和维护公司的利益。

其实合规是我们每个人的责任，且成为公司文化的一部分，并不只是专业合规人员的责任。所以我们每个人都要加强业务知识学习、提升合规操作意识。

通过董事长讲话，让我们认识到需要努力提高自己的业务素质和执行力的迫切性，同时也对我们增强维护公司集体利益的责任心和使命感及建立良好的合规文化都起到了极大的帮助。

陈 姣 20xx.05.26