长春工业大学人文信息学院

大学生创业大赛流程

一、大赛的基本要求

（一）参赛范围和参赛资格

1、长春工业大学人文信息学院在校大学生组成的创业团队

（二）参赛项目的要求

1、参赛项目应围绕机械与装备制造、机电一体化、新材料、新能源、生物医药、电子信息、计算机软件、创意设计（包括工业设计、动漫设计、商业策划）及新兴服务项目等领域，并符合国家法律法规和政策导向，具有一定的产业开发价值或商业价值。

2、参赛项目应为参赛团队原创，严禁抄袭或剽窃。

3、参赛团队应在广泛进行市场调研、认真进行行业分析的基础上，提出完整的、具体、有实施可能的创业（商业）计划书。

4、所有完成的创业（商业）计划书要求有打印版和电子版两种。

（三）创业团队组建要求

1、参赛人员组成团队参赛。每支团队原则上人数为4-6人，可有1-2名指导老师。每名参赛者只能加入一个团队，每个团队只能申报一个参赛项目。

2、每个团队应确定一名参赛项目主要负责人，能够代表团队进

行决策。

（四）创业团队的参赛形式

1、要求参赛者自行组成优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业团队，并根据团队的特点冠以团队的名称，以团队的形式参赛。

2、参赛团队人员至少4人，但不可超过6人，可以跨专业组队参赛（但小组成员务必事先协商明确作品申报单位名称）

二、评审办法：

1、评委将本着“公平、公正、公开”的原则进行评判。

2、评委对提报的参赛作品预先进行网上评审，评出参加决赛的团队。

３、评分标准：

①市场机会（20%）：包括市场规模、快速发展潜力、产业生命周期、市场调研。

②项目商业构想（20%）：包括独特创新、技术含量、技术优势及持续性、市场价值，进入壁垒。

③管理能力（40%）：包括管理团队人员构成及素质、创业信念，实施计划的能力。

④财务方面（20%）：资金需求、收益预测，退出策略。

4、决赛时评委根据选手书面报告（占总分的40 %）、正式陈述（30%）答辩（占总分的30%）、进行评分；

5、总分=书面分(40)+ 正式陈述（30）+答辩（30）

三、奖项的设立

本次大赛将选出10创业团队参加决赛。决赛评出一等奖一名；二等奖二名；三等奖三名；优秀奖六名。

四、大赛的基本程序

（一）初赛程序

1、创业计划书送审（时间为：20xx年x月x日至20xx年x月x日）

各系组成的创业团队可以以系为单位，直接将创业计划书提交到大赛组委会，并提交创业计划书电子版。（信箱： @qq.com ）

3、初赛评审 (20xx年x月x日--11月x日)

评委就创业计划的创新性、可行性进行评审，根据评审细则为每支团队打分。根据的分多少，决定入围决赛的10团队。

（二）决赛程序

1、发布入围决赛名单（20xx年x月x日---11月x日） 由电话通知入围决赛的16支参赛团队，各入围决赛的团队继续完善计划书，使创业计划书的各项内容更具有时效性和准确性。

2、提交决赛最终版创业计划书（截止20xx年x月x日） 各入围的参加决赛的创业团队须在20xx年x月x日前将最终版创业计划书提交到组委会邮箱。评委将对计划书进行赛前审阅。

3、组委会将对创业计划书电子版整理、存档，打印。

4、参赛团队的团队介绍、作品介绍、照片及视频材料自备，大赛组委会将提供投影仪及音响设备。

5、决赛地点：

五、对团队成员的奖励办法

1、对于入围决赛的团队成员均发给证书，并有相应奖品。

六、大赛组委会办公室

1、地址

第二篇：大学生创业大赛规则

大学生创业大赛规则

竞赛规则

1、预赛阶段

评审委员会对参赛作品进行分类，依据评审标准进行分类分组评审，依据得分情况和评审复议，评出若干团队进入复赛。 预赛的评审标准基本要求：执行总结简明、扼要，个性鲜明，目标和优势突出(10％)c创业机会描述的市场需求清晰，目标顾客群具体，有创新(15％)；产品或服务概念描述形象生动，科技含量比较高(10％)；市场分析明晰，优势介绍清楚(15％)；创业模型建立科学可行(10％)；描述盈利潜力、预期收入、回收策略明确、合理(15％)；描述管理队伍及综合因素科学、合理(10％)；行动计划科学、严密(10％)；其他(5％)。

2．决赛阶段

决赛阶段将决赛团队分组，评委参照创业计划从执行总结、产品(或服务)、公司战略、市场调查和分析、经营管理和营销策略、公司财务状况和融资、风险和问题、创业团队和计划的表述等方面，对创业计划进行评分。根据得分和评审复议，评审出获奖作品和团队。

决赛的评审标准为：决赛时，参赛团队提交一份完整的创业计划，一份良好的创业计划包括附录在内一般为25—50页长。评审委员会对创业计划书进行评审。 ①执行总结(5％)要求：简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。②产品(或服务)介绍(15％)要求：描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平；对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。③公司战略(5％)要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。④市场分析(10％)要求：市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位难确。⑤营销策略(10％)要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。⑥经营管理(5％)要求：开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。⑦创业团队(15％)要求：团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。⑧企业经洲财务状况(10％)要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理推确。⑨融资方案和回报(10％)要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。⑩关键的风险和问题(10％)要求：对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效。⑾创业计划表述(5％)要求：专业语音运用难确；表述简洁清晰、少有冗余。

创业设计作品要求

（一）作品要求

1、提交两份报名表（打印版、电子版各一份）。

项目内容包括：创业机会描述，产品或服务简介。

2、提交两份完整的创业计划书，篇幅为Ａ4纸25—50页，宋体小四号字。

（二）作品内容和撰写方法：

（1）核心内容：包括产品或服务的独特详尽的市场分析和竞争分析，现实可行的财务预算，明确的投资方式，管理队伍和公司介绍。

（2）写作框架：

概述：公司业务和目标及其它相关内容（包括企业概述、市场、竞争、营销、公司运作、风险因素、投资回报、退出策略、组织管理、财务预测）及附录：所有支持上述信息的材料。

（3）分析手段与方法：产品或服务的市场分析、调研情况及如何立足并扩大市场。参赛个人或团队的项目请填写（表格附后）

（三）答辩要求

1、参赛者必须附文字材料、PPT（包括设计初衷、预期效果）；

2、参赛者必须通过演讲等方式将创业计划表达出来；

3、答辩所需PPT展示文档一份(展示时间约7分钟)

4、参赛者须回答评审团设计的相关问题。

创业指导部主办

第三篇：大学生创业协会工作总结

在岳阳职业技术学院院团委和院招生就业处的悉心指导下，大学生创业协会的工作暂时告一段落。在本学期，我们大学生创业协会依然秉承着“服务学生”的理念，以提高大学生实践能力和为大学生服务为宗旨，举办了一系列有意义的活动。协会在摸索中逐渐成熟,在实践中不断成长，使得协会健康发展，工作逐步步入轨道，取得了一定的成绩，得到广大同学的好评。

一、致力于自身建设，提高协会工作规范性

（一）完善章程制度，正规化工作

创业协会一直以来都是一个人数相对较多的协会，作为这样一个协会的管理，我们必须要牢牢抓住以制度化管理的理念，一个完善健全的制度将会减轻和解决管理上遇到各种麻烦。落实和明确各部门的责任，养成良好的签到制度，规范化管理各个部门，协会工作的原则和流程一切按照协会的章程和规章制度，我们严格执行相应的办法规定以保证整个协会工作的规范和组织的纪律化。本学期，我们制定并试行的相关章程制度有：各部门工作管理办法（工作手册）、部门管理制度、理事及会员奖励制度等。

（二）注重协会对外宣传工作

为加大对外宣传，提高创协知名度，树立创业协会良好的形象，我们积极扩大协会的影响力，以新颖的海报，横幅，宣传资料以及校园广播站等将协会宣传出去。

（三）加强各部门间的沟通，促进协会间交流活动

对于内部，协会一直在加强沟通与合作，以科学的态度，致力于提高工作效率。期间，部门间举行了联谊，也与其它部分部门、协会有了初步的合作与沟通。在活动的开展中各部门相互融合，增进会员之间的情感。对外，我们积极同其他兄弟社团的联系，积极参加他们组织的各项活动，配合学社联的各项工作。

二、加强活动建设，打造协会品牌

本学期，我协会根据自身的时间和协会特性。我们组织了以下活动：

1、《构建和谐校园 清除校园牛皮癣》。 春风又绿江南岸，如期而至的不仅仅是整个三月，更是充满了激情与活力的学雷锋的活动月。在党的十七大提出的“发展要有新思路，改革要有新突破、开放要有新局面，各项工作要有新措施”方针指引下。继承传统之余，以“学雷锋树新风”为主线，积极响应院团委“三月学雷锋，牵手夕阳红”号召，岳阳职业技术学院大学生创业协会开展《构建和谐校园，清除校园“牛皮癣”》活动，以此来提高我院学生的环境道德观，培养我院学生的环保意识，树立“校园是我家”的强烈意识。

2、《赢在职院 创业小店大赛》。为了有效利用和节约现有资源，减轻生活负担，以举办创业小店大赛的形式，提供一个同学之间互利互惠的交易平台。如一些同学买了许多对自己无用的东西,留之无味，弃之可惜。在让同学们清出一些对自己没用的物品的同时，也可以使其他的同学以低廉的价格买到自己想要和需要的物品。

三、不断反思，积极进取

总结这一学期的工作，协会有很多可喜的成绩，但也存在不足，罗马不是一天建成的，由于经验不足，能力有限，加上各种客观条件的限制，我们在运作过程难免会遇到各种各样的问题，存在各种各样的不足，如成员间的沟通不足等，工作前的准备有些不足，协会组织能力还有待改善。在协会自身品牌活动建设方面等，我们都还有很长的路要走，还有很多的工作需要做。我们协会全体成员会认真总结本学期的经验教训，不断弥补这些不足，并积极的进行调整，更加努力，使协会日趋完善，让我们大学生创业协会的明天更美好！