于田县人民医院外科与手麻科室联席会议记录

参会时间：20xx年x月x日

地点：综合楼九楼会议室

参加人员：业务副院长付宇、医务科主任热孜亚〃热木藏、手术室主任夏永敏、外二科主任吾布力〃土送、妇产科主任图妮萨、五官科主任艾尼玩等。

会议内容：为了进一步提高手术质量、规范手术流程，现就择期手术上台时间迟，手术室与科室之间患者交接，访视问题、供应室手术器械消毒以及手术器械老化，使用不便等问题进行协调。

存在问题：

1、20xx年x月x日外一科病人进行腹腔镜手术，行胆囊切除后，因未进行术后交接，导致患者突发呼吸骤停，经全力抢救后，以气管插管昏迷状态转入重症ICU病房。

2、临床科室主刀医生提出手术室的部分手术器械老化、导致手术过程中使用不便。

3、关于全麻患者术后复苏管理问题，因管理不规范，麻醉室一直存在伪造复苏记录现象。

4、关于术后访视不规范的问题，外一科，外二科术后病人访视存在造假现象。

5、关于手术室仪器保管规范的问题，存在仪器摆放不整齐，交接单填写不正确、漏写器械包数，塑封物品以及术

后器械滞留未能及时进行清洗。

6、手术医师与手术室工作密切配合的问题，手术室是个特殊的工作环境，有特定的工作性质,要求工作的协调性、配合性极强。这就要求手术室巡回护士不仅要掌握基础医学知识、临床医学知识，还要熟悉麻醉学知识,掌握麻醉方法、步骤及麻醉意外的处理。这样才能与麻醉师、手术医师良好地配合，才能提高效率，保证手术顺利进行。

7、节假日手术安全操作以及人员安排问题，节假日若病患较多，手术室麻醉医较少，只有一人值班，无法及时处理较多需进行手术的病患。

针对存在问题，提出以下解决措施：

1.加强术后交接管理制度，提高患者安全保障，科主任，护士加强对本科人员的管理及监督，杜绝类似的事件再次发生。

2.积极联系护理部，对仪器，手术器械的更新及维护等一些问题进行反映。

3.科主任，护士长加强管理，对伪造复苏记录的责任人进行严肃处理，加强培训，落实到个人，为患者安全以及自身医疗服务质量提高提供有力的帮助。

4.科主任，护士长加强管理，落实术后访视制度，彻底杜绝术后访视造假现象，严肃处理相关责任人。

5.护士长加强对仪器的管理，对相关人员进行培训，确保仪

器、器材的整齐有序。

6.手术室是个特殊的工作环境，有特定的工作性质,要求工作的协调性、配合性极强。这就要求手术室巡回护士不仅要掌握基础医学知识、临床医学知识，还要熟悉麻醉学知识,掌握麻醉方法、步骤及麻醉意外的处理。这样才能与麻醉师、手术医师良好地配合，才能提高效率，保证手术顺利进行。

7.麻醉科主任对本科室人员进行弹性安排，若节假日病人较多，人手不够，则对本科人员进行调休，确保手术及时顺利的进行。

第二篇：县人民医院手术室年终总结

县人民医院手术室年终总结

县人民医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

一、打造科室文化，树立团队精神积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。

二、以病人为中心，争创一流优质服务在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。

三、规范整体护理，争创一流管理有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对

手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧，半年手术切口感染率<0.5%。

四、提高护士素质、培养一流人才社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作考核和“三基”理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，在医院组织的“七·一”汇演、

“5·12”才艺表演和电脑打字比赛等活动中均取得优异成绩。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我们相信，只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术，才能更好地服务于社会，为社会做贡献。

五、工作业绩我们完成了多台大小手术，抢救多个危重病人，配合心胸外科实施了肺叶切除术，开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、turp等新技术以及脊椎骨折rf内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术，均得到了他们的一致好评。随着护理条件，护理水平和服务质量的提高，我科取得了“双赢”的佳绩。科室经济收入名列前茅，护理质量管理多次获得全院第一。

成绩尤如金秋累累的硕果，虽然美满,但都已悄悄落下, 在品味成功的同时，我们也应该清醒地看到存在的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在人性化护理方面，手术病人的访视和健康教育还流于形式；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠；在论文撰写、护理科研方面几近空白；尤其在服务态度、病人满意度上还明显不足。病人的需要是我们服务的范围，病

人的满意是我们服务的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境的。我们将不断总结经验、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。