感染管理科工作总结及计划

目前已开展的工作：

1. 已报批正在购买医院感染实时监控管理系统软件 此

软件将与我院现有的HIS系统对接，实现临床医生在医生工作站直接向感染管理科上报医院感染病例、传染病病例，能够实现疑似医院感染病例和爆发的预警，对现患率调查结果进行统计，可开展ICU、手术部位、抗菌药物使用情况和多重耐药菌的目标性监测，也对针刺伤和职业暴露进行监测，及时给予相应的处理提示。总之，此软件的应用将会是我院的医院感染管理工作上一个新的台阶。

2. 已下发《陕西中医学院附属医院多重耐药菌医院感染

的预防与控制方案》，对多重耐药菌体现多部门协作的管理模式，杜绝多重耐药菌的传播。

3. 规范环境卫生学监测 减少对环境卫生学监测的频

次 ，在医院感染暴发时，开展环境卫生学的监测有重要的意义，在环境卫生学的医院感染管理中，应加强日常医务人员清洁消毒环境的依从性才是有意义的、正确的事情。

4. 制定了临床科室和医院感染重点部门的医院感染考

核标准 考核结果将纳入医院医疗质量管理的范畴，对推动执行卫生部下发的各种标准，规范我院消毒灭

菌隔离和无菌操作、手卫生等工作，有重要意义。 将要逐步开展的工作：

1. 加强围术期抗菌药物预防使用的管理，降低手术部位

感染的风险，避免细菌耐药性的产生。

2. 加强对医务人员职业防护，制定《陕西中医学院附属

医院血源性病原体职业暴露的暂行规定》，追踪随访暴露人员预防用药、实验室检测，观察发病的征兆。

3. 在医院感染监控软件没有安装、与HIS系统没有对接

的情况下，逐步规范的开展ICU医院感染监测、手术部位的医院感染等监测。

4. 加强换药室的医院感染预防与控制，推动消毒供应中

心的顺利验收。

5. 制定《陕西中医学院附属医院医院感染暴发报告流程

及处理预案》，

6. 按照医院感染管理办法，履行对消毒器械、一次性医

疗器械、器具的证件进行审核。

第二篇：合同管理工作总结Microsoft Word 文档

合同管理工作总结

20xx年，广东天鹅星鞋业有限公司继续按照关于合同审查和管理工作的整体要求及工作部署，认真学习、贯彻、执行《公司合同管理办法》、《公司合同管理实施细则》和《公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益，促进了企业成本效益年活动的全面、深入开展。

一、今年以来的主要工作

（一）加强学习宣传，提高合同管理人员的整体素质

为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，一月份以来，我厂组织合同管理人员全面、系统地学习了《公司合同管理办法》、《公司合同管理实施细则》和《公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》及相关法律法规，强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。

（二）细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展 按照《公司合同管理办法》、《公司合同管理实施细则》和《公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》的要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，参加重大合同的起草与签订，严格审查合同，1-12月份以来，共签订采购、销售合同共计270份，合同金额5328万元。所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，各类合同签订时均经公司、厂商联审，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，并协助合同承办人员处理合同中出现的问题和纠纷，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效

益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。

总的来看，今年我司合同管理工作以依法治厂为方针，基本达到了公司的要求。但客观地讲，也存在一些问题。一是合同管理人员的素质和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同管理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决。

二、20xx年的工作设想

（一）加强学习，全面提高合同管理人员的素质

按照公司的会议精神和工作部署的要求，进一步加强和改进学习。重点学习合同管理办法、实施细则与相应的法律法规，提高合同管理人员的政治素养和业务素质，强化合同管理人员的职业道德教育和遵纪守法意识，最大限度地保护企业利益不受损失，维护企业改革发展稳定的大局。

（二）完善组织机构，依法履行职责

完善我司合同管理二级负责制，明确合同审查员和合同承办人员的工作职责，对其职责范围内工作定期检查，发现不符合法律行政法规规定的合同行为，及时制止，并严厉追究其承办人员责任。对造成企业经济损失的违法合同，实行责任追究制度，对涉案人员移交司法机关进行法律制裁，督促合同管理人员依法履行职责。

（三）细化合同管理，提高工作质量和效率

以合同管理科学化、制度化、规范化为目标，进一步细化合同管理。制定落实合同二级内页管理制度，作好第一手资料的记载、保存和归类，做到档案管理的科学化。制定落实合同二级管理的月汇报制度，及时掌握各单位合同签订、履行情况，为厂决策提供可靠依据。制定落实合同规范化管理制度，统一标准，严格要求，妥善管理原始合同资料，提高工作质量和效率。

广东天鹅星鞋业有限公司

20xx-03-25