盛昌源国际酒店周计划摘要
作者：刘明伟
盛昌源国际酒店本周工作重点
盛昌源国际酒店基础设备摆放和调试已接近尾声，酒店各项工作在紧锣密鼓的进行中，于此同时酒店前期筹备的营销宣传应进行如下安排：
一、酒店客房类型和执行价格的确定
1、酒店客房类别的名称、房间、房间数的确定；
2、酒店客房类型的执行价格的确定，包括门市价、会员价、 协议价、优惠价(开业散客优惠活动价）；
3、酒店客房类型及价格的前期系统录入。
二、酒店核心企业文化的建立，即酒店中心广告语(产品卖点）
1、公司领导意见，根据领导意见酒店相关职能部门作出相应
的文案诠释；
2、公司全体员工征集，全员参与，增加集体荣誉感。
三、酒店前期营销网络搭建
1、酒店乃至整个商城的官方网站建设；
2、微信公众号的申请和前期宣传；
3、第三方网站携程、艺龙、去哪儿的初期合作；
4、团购网站合作，如：美团网、去哪儿、大众点评网、百度糯米
5、百度字条、百科的酒店相关介绍录入。
四、酒店基础文案的确立
围绕酒店企业文化，即中心广告语（比如：家、微笑、宾至如归、商业综合体等）展开相应的酒店概况的文案书写。
第二篇：盛昌源国际酒店工作周计划简报
盛昌源国际酒店工作周计划简报
汇报人：刘明伟 汇报时间：20xx-2-25至20xx-3-1
一、盛昌源国际酒店员工后勤服务安排（详表附后）
1、员工宿舍安排 2、员工就餐安排 3、员工工作服装
4、员工考勤安排 5、员工更衣室 6、员工活动通道
7、员工车辆安排 8、员工活动中心 9、其他暖心服务
二、盛昌源国际酒店人员招聘
1、核心团队建设，客房部与前厅部归属需考量，建议前厅部隶属客房部，设置前厅主管即可；部门级别需裁定。
2、注意细节，岗位细化：定岗定人，多招聘专业人才。
三、盛昌源国际酒店管理构架图（详图附后）
便于各部门各单位协调管理，有利于员工培训和企业文化建设。
四、盛昌源国际酒店房间价格详解
酒店价格由营销部的协议价（大客户）和前厅部执行价（散客价）组成，协议价已出文案，散客价可定为门市价的5折。具体执行方案后期前厅部可出。
五、盛昌源国际酒店开业倒计时（量化工作表后续细出）
酒店雏形已成，未开业日损万元，试营业与消防证息息相关，开业日期为3月x日，为提高工作效率，将进行每日工作量化，做酒店开业倒计时。
六、酒店百元体验房
将楼层东区前侧6901 6902 6903 6905 6906 6908 6909提前成样板房，为保证房间质量，避免酒店前期全面打扫污染，可设隔断。
1、设置样板间，利于前期员工培训；
2、考究房间特色和优点，为前期销讲做好资料；
3、为酒店实景拍摄客房，需拍酒店外观、大堂、商场、停车场、房型、功能区等实景照片，为网络、宣传单页做好酒店形象图片准备；
4、为客户体验房，公司内部体验和客户体验。客源为：销售签订的协议客户、前台的上门散客、网络百元客房预订，做好客户信息反馈，为开业做好准备。
七、前期OTA网站合作
前期网站的资料录入，携程网、艺龙网、去哪儿网等在房态上，打开百元体验房预订，开始前期的网络营销。
八、酒店停车场规划简案
方便住宿顾客，合理有效的利用现有停车空间，最大化的满足酒店住客需求，将现有停车场进行合理规划。
1、设置专业停车位，包括露天式和半遮掩式以及地下停车场；
2、功能区划分：老总专用停车位、客户临时停车位、过夜停车位、公司员工机动车和非机动车停车位；
3、收费标准，依据港区市场定位，合理设置收费标准；
4、停车场增值服务区：为顾客车免费洗车，增加汽车保养项目，增加酒店收入，后期可酌情设置。
九、酒店其他收入项目前期合作
1、楼宇广告位，与广告公司和市政部门协商，合理设置广告位；
2、酒店商务中心：租车、票务、旅游等项目的洽谈；
3、酒店小商场，特色土特产结合市场前期筛选和宣传资料准备，供货商的联系；
4、小商场百货、食品的供货商联系；
5、房间电视的广告合作，后期酌情处理。
十、酒店基础销售讲义资料准备和写作
酒店提供的产品是住客体验，犹如景区一般，需要营销经理像导游员一样给客户娓娓道来。需要酒店主题设计特色和理念，酒店名字和店标由来和含义，大堂设计风格和理念，房间设置风格和特色，房间设施特色和服务项目，商业综合体简介和酒店小商场土特产介绍以及周边商业中心、休闲项目和风景名胜区介绍等一系列资料的准备和整理成书，形成酒店销讲。它也是酒店文化建设的重要组成部分。
第三篇：盛昌源国际酒店周计划摘要
盛昌源国际酒店周计划摘要
作者：刘明伟
盛昌源国际酒店本周工作重点
盛昌源国际酒店基础设备摆放和调试已接近尾声，酒店各项工作在紧锣密鼓的进行中，于此同时酒店前期筹备的营销宣传应进行如下安排：
一、酒店客房类型和执行价格的确定
1、酒店客房类别的名称、房间、房间数的确定；
2、酒店客房类型的执行价格的确定，包括门市价、会员价、 协议价、优惠价(开业散客优惠活动价）；
3、酒店客房类型及价格的前期系统录入。
二、酒店核心企业文化的建立，即酒店中心广告语(产品卖点）
1、公司领导意见，根据领导意见酒店相关职能部门作出相应
的文案诠释；
2、公司全体员工征集，全员参与，增加集体荣誉感。
三、酒店前期营销网络搭建
1、酒店乃至整个商城的官方网站建设；
2、微信公众号的申请和前期宣传；
3、第三方网站携程、艺龙、去哪儿的初期合作；
4、团购网站合作，如：美团网、去哪儿、大众点评网、百度糯米
5、百度字条、百科的酒店相关介绍录入。
四、酒店基础文案的确立
围绕酒店企业文化，即中心广告语（比如：家、微笑、宾至如归、商业综合体等）展开相应的酒店概况的文案书写。