动力分厂深入持久开展“小改小革技术创新”活动
面对市场严峻的经济形势和公司艰难的生产形势，动力分厂紧紧抓住节能降耗这根主线，围绕公司下达的降本增效任务，根据分厂自身设备老化的状态和工作特点，领导班子带领技术人员和所有员工直面危机、创新求新、开拓思路、深挖内潜、动脑筋想办法，不断完善各项管理机制，对陈旧的设备进行小改小革，技术创新活动取得了显著的成效。
其具体做法是：一，领导重视，加强宣传。教育引导所有员工认识公司目前的形式和困境，增强员工主人翁意识、责任意识和成本意识，让每位员工都参与到小改小革技术创新活动中；二，立足一线，深入开展。为促进小改小革技术创新活动有效进行，分厂对员工进行多次技能培训，提高广大员工的技术素质和岗位技能，鼓励生产一线员工钻研本职业务，通过小改小革技术创新，为公司发展出谋划策。三，强化激励机制，增强工作活力。为把此项工作落实到实处，制定相关奖励措施，对各单位每月提出的项目建议和实施情况进行评比奖励，设扭亏为盈鼓励奖，对产生经济效益的个人进行物质奖励和精神鼓励。四，征集合理化建议。鼓励员工积极进言献策，解决生产工艺环节、设备以及技术改造项目中的诸多问题。今年以来，分厂围绕安全生产、生产设备、材料应用等方面，采取管理、技术、工艺等有效手段，小改小革取得一定的成果，共开展技术创新项目10项，为公司节约资金17640元，预计产生效益141400元。1.水泥路面切割机制作；2. 200KA电解槽底部炭块翻转工器具制作；3. 10T锅炉抓斗制作；4.200KA电解槽用射吸式除尘器制作；5.项目名称：振动盘滤清器改造；6.电解车间多功能机组打击头后座工艺维修改造；7.200KA电解槽浇注料实验模具制作；8.冷轧机轧辊止推圈维修工艺改进；9.农用车前保险杠工艺改进；10.电解槽大修工作使用钢钎工艺改进。
动力分厂通过开展小改小革技术创新活动，减少和杜绝了设备在
生产运行中各个环节中的不合理消耗现象，有效节约了生产成本，提高了设备综合利用率，带动职工技术竞争的积极性，进一步降低了材料消耗，改善了技术指标，为公司发展提供了有力的保障。
动力分厂综合办 吕丰霞