学习内容：

一、学习总裁语录

二、事业群组织架构及主要分布区域

三、了解部内各主管同仁电话及拨打短号、分机号

四、学习日志及周志格式

五、学习如何写会议记录

六、职业发展方向

七、推荐书籍

学习心得：

一、总裁语录是总裁对企业发展、经营、管理及价值观的经典阐述。目前最让我恍然大悟的主要有几句话。

二、鸿超准分为文周边、武周边、技委会等三大块，其中文周边又分为经管、人资、采购物流处和厂务管理处，武周边分为资讯管理处、设备管理处、监测处和设备维护处。事业群负责人为**总经理，文周边负责人为**副总，关务物流中心负责人为**，鸿超准主要厂区为深圳、太原、晋城、成都、郑州等地。

由部门分机拨打同事移动短号需加拨42，拨打联通短号需加拨43，由手机打分机需加888888，再令输入分机号。

四、会议记录需条理清晰，层次分明，字迹要明朗，以免需要重做会议记录，这样有助于提高效率。

五、除了提高自己的办事能力、业务水平，需要有自己擅长的地方，可以从以下两个方面着手。一是多读书，多作文，提高写作能力，有助于精炼自己所书写的报告、信函等文件，减少不该出现的错误；二是提高自己的沟通表达能力，良好的沟通表达能力是解决问题的前提。

六、书到用时方恨少，所以平时要多看书，并且要针对自己的漏洞以及所处的岗位来选择书籍。近期要看的书籍主要有《人性的弱点》和《用工作证明你的价值》

总结：

今天对事业群有了进一步了解，同时学到了办公的相关技能。学长学姐的讲解很全面，深入浅出，让我能够很快地学习到相关知识，解决了疑惑。但习惯性的，当你解决了一些问题后，接下来还会有很多问题迎面而来。如果能够在主管的领导、同仁的帮助以及自己的思考与行动下，解决问题，那么自己将能够得到很大的提高，同时能够为部门所做的贡献也就越大，朝着这个目标，我将不断努力，在主管的领导和同仁的帮助下，提高自己，夯实自己，最后做出自己的一份贡献。

第二篇：富士康FOXCONN菁干班新人学习实习心得周报告三

1、本周实习内容：（340字刚好）

本周主要学习设备后续管理、设备移转报关、设备进出闸管理等相关工作的流程、注意事项。通过学习，懂得了后续管理组主要负责设备到厂验收、资产管理员审核与考试、设备报废、设备异动等工作；移转报关组主要负责保税设备不同法人之间移转的报关、设备提前解除监管等工作；进出闸管理组主要负责设备进出闸报关、申报员审核与考试等工作。总的来说，设备关务部的各项工作的衔接性比较强，流程操作很有条理性，所以学习要讲究方法。除了在办公室学习相关工作的知识、操作，还参加了申报员的培训课程学习，了解了申报员培训的目的、流程，意识到申报员培训、审核的必要性，在课程中也学习到了申报员的相关工作内容。另外，还参加了菁英学堂开展的EXCEL培训课程，从中温习了自己掌握的技能，同时又学习到了新的操作技巧，受益匪浅。

2、学习心得：（400）

不同的老师有不同的教学方法，不同的教学方法又各适用于不同的学生，在学习的过程中，每一个同仁的教学方法也不一样，有的以理论学习为主，课外知识为辅；有的兼顾理论学习与操作。不同的教学方法都有各自的好处，要学会去利用教学方法所带来的好处，改善教学过程中的不足。在学习的过程中，我懂得了以下两点：

1、业务能力非常重要。对自己本职工作内容、流程等的了解程度，关系到一个人的实际解决问题的能力，影响到一个人在别人眼中的形象、团队中的威信，有鉴于此，必须花功夫在自己的工作上，熟练掌握自己的工作内容；

2、补足其他方面不足，促进各方面成长。如果仅仅是业务能手，善于处理工作中的问题，那还不够。这就像一个木桶，处理业务、解决问题的木板很长，但是从个人长远发展角度来看，其他方面诸如情商、人际交往等如果没有得到提高，个人的整体能力就存在不足，而且 会制约个人的发展。因此，在熟悉业务的同时，也要注意培养其他方面的能力。

3、问题反馈及拟定对策：（430字偏多）