超限站作风整顿总结

按照市处的总体要求，同时为了继续做好下一阶段的治超工作，我站进行了为期半个月的作风整顿活动。我们严格按照整顿方案制定的步骤进行，坚决避免走过程、流于形式，做到集中学习、分组讨论、人人发言、人人提出存在的问题和解决问题的办法。现就这次整顿活动的具体内容，总结如下：

一、存在的问题

经过学习和讨论，站里领导和个人都能够充分认识到这次整顿活动的重要性和必要性，都能够深层次的挖掘站里和个人所存在的种种问题，经过归纳总结，主要问题有以下三点：

（一）业务能力不达标、素质参差不齐。目前，检测站的成员是由二级收费公路管理人员和原有治超站的部分人员组成，人员新老搭配，素质参差不齐。虽然在站运行之初经过了短期的培训，但是很多人在认识上还是处于一种似懂非懂的模糊状态，由此而直接带来的后果就是工作不知道怎么干，工作不知道为谁干。这些问题的存在，归根结底是平时缺乏进行必要的思想教育，没能及时把出现波动的种种思想消灭在萌芽之中，站里抓的不经常，个人的自觉性不高，最终导致消极怠工，工作没有起色。

（二）规章制度落实不到位。检测站运作之初，我们结合实际情况，制定了一套严密的具有很强的可操作性的规章制度和岗位责任制，用以规范工作人员的行为。但是，久而久之，在主观与客观原因的影响下，规章制度的遵守和执行渐渐地脱离轨道，无论是内务卫生还是执法形象都出现了很大的随意性。作为个人，在钻过一次规章制度的空子后便得寸进尺，一点点放松了军事化管理这根弦，而作为站里的领导，采取人性化管理，过于考虑个人的利益和困难，而不能狠下心来用规章制度约束个人的行为，最终导致整个集体渐行渐散的局面，使得规章制度形同虚设。

（三）没有严格执行法定程序。首先，在治超工作中，对可解体超限车辆卸货不到位。抛却客观原因不讲，最主要的还是主观原因在作怪，个别人没有摆正位置，不能严于律己，在执法形象、组织纪律、法定程序方面做的很不够。其次，由于文件政策的推陈出新，我们目前所掌握的知识已经远远不能够满足治超新形势的要求。各队之间缺乏必要的沟通，处罚尺度长短不一，检测程序难以协调一致，导致违规操作的现象时有发生。

二、整改措施

（一）加强学习、努力提高个人素质。一是要加强业务学习。硬性地规定时间，即每周进行一次学习，学习要有记录，要避免形式主义。每次学习都要总结本周的工作情况，指出存在的问题，部署下一步工作，并且每次学习，个人和各队都要交流心得，及时发现问题，及时解决问题。二是加强素质教育。经常性的组织召开大、小范围的座谈，经常性的比对自己与标兵之间的差距，经常性的利用反面案例警醒自己，经常性的提高治超工作的光荣感和使命感。摒弃那些当面不说背后乱说，当面一套背后一套的不良习气，使每个人都能从思想上端正工作态度，珍惜现有的工作，避免自由主义的发生。对于极个别素质较低的人员，如果经过整顿和经常性的学习还达不到要求的话，我们会及时请示市处调离执法岗位。

（二）遵章守纪、严格落实规章制度。我们查摆了当前站里存在的问题，队里存在的问题，个人存在的问题，究其原因，主要是规章制度落实不到位造成的。经过这次整顿活动，所有人员都统一了认识，那就是在以后的工作中，不论是谁，不论是什么原因，不论是触犯了哪条制度，都要按照规章制度进行处罚，毫不手软，否则，整顿活动形同走马观花，自由主义还会重新上演。

（三）依法行政、严格规范检测程序。一是严格按照检测程序对车辆进行检测、处理。二是树立执法形象，对司机和承运人要用文明语言，切实做到文明执法、优质服务。三是有法必依。及时传达上级部门下发的有

关治理超限的法律法规及文件政策，做到有法可依、有法必依，减少执法的失误率。四是统一处罚标准。各队要对同一类型的超限车辆执行同一个处罚标准，坚决避免自由裁量的随意性。

三、整改时限

按照市处的总体要求，结合自身、站内存在的突出问题，站领导班子研究决定，利用2月x日到2月末近半个月的时间，从转变思想观念入手，到最后实际行动，从个人问题到集体问题，要求务必解决查摆出的这些问题，务必实事求是，不留死角。

四、保障措施

为切实加强此次作风整顿活动的领导，决定成立作风整顿活动领导小组，达到精心组织、讲求实效的目的。

我们一定要以这次整顿活动为契机，在以后的工作中，真正把各项规章制度落到实处，按章治站，规范化管理。同时，每个人都要把自己的思想认识提高到一个新的高度，树立正确的人生观、价值观，认真吸取教训，认真履行自己的岗位职责，以服务“三化”统筹和建设幸福松原为基本着眼点，努力为全市治超工作做出自己更大的贡献。

第二篇：作风整顿总结

开展“改进机关作风，优化发展环境”

百日活动工作总结

根据全县工作作风整顿动员会精神及开展“改进机关作风，优化发展环境”活动的实施意见，我中心进行了为期100天的机关作风纪律整顿活动，现将活动工作总结如下：

20xx年x月x日县委、政府召开全区机关作风整顿动员会后，我中心高度重视，把搞好这次机关作风整顿活动作为当前一项中心任务来抓，严格按照区委、政府的总体部署，精心组织，周密安排，下大力气，抓好落实，深入开展改进机关作风优化发展环境的活动。

一、加强领导，周密部署

为使改进机关作风优化发展环境活动扎实顺利开展，中心成立了以中心主任任组长，副主任任副组长的改进机关作风优化发展环境工作领导小组。领导小组下设办公室，由分管办公室的副主任兼任办公室主任，工作人员由中心办公室人员抽调，负责具体的日常工作。其次，认真制订了中心改进机关作风优化发展环境实施方案。该实施方案明确了这次机关作风整顿活动的指导思想、主要任务、实施步骤和检查验收的有关事项，具有很强的针对性、可操作性和指导性，使整个机关作风整顿活动有章可循，循序渐进。

二、组织学习，统一思想

为深入开展整顿机关作风优化发展环境活动，中心组织全体人员集中学习了孙光堂书记在全区机关作风整顿动员大会上的讲话，学习了关于进一步改进工作作风优化发展环境的实施方案等一系列相关文件及讲话精神。组织中心全体人员认真观看了《大爱无疆》现代话剧等党风廉政教育专题

演出。此外，中心还要求全体人员通过集中学习、观看相关演出，围绕“改进机关作风优化发展环境”这个主题开展专题讨论并每人写一篇心得体会张榜公布。通过阶段的学习教育，使全体党员干部从正反两方面的典型教育中得到启示，增强广大党员干部依法行政、文明服务的意识，提高遵纪守法的自觉性，牢记宗旨，树立正确的人生观、世界观、价值观。

三、联系实际，查摆问题

为确保这次活动不走过场，我们严格按照中心改进机关作风优化发展环境实施方案的要求，把抓好查摆问题作为整个活动的关健，广开“揭短”门路，认真找准问题所在。中心采用召开民主生活会、设立投诉电话、发放征求意见卡等形式，联系本单位及工作人员在贯彻执行国家法律法规、党风廉政建设、工作作风等方面存在的问题进行认真查摆，重点是查找为百姓服务时是否存在吃、拿、卡、要，刁难群众，是否存在“门难进、脸难看、话难听、事难办”或“不给好处不办事、给了好处乱办事”的现象或违规行为，通过查找差距和不足，开展批评和自我批评，查找根源，认识危害，增强自纠的信心和决心。共查找出存在2个问题：一是技术服务不到位。由于中心人员少，全区种植面积大，干果种植农户有技术难题得不到很快解决，延误病虫害防治最佳时机而造成一定的损失。二是中心管理制度不健全。上班迟到，下班早退，有事不进行请销假等影响了前来办事的群众，使中心在广大人民群众中的形象大受影响。

四、边查边改，注重实效

搞好整改是改进机关作风优化发展环境的着眼点和落脚点。我们坚持边查边改，边整边改，针对查摆出来的存在

问题，紧紧结合中心的工作实际和人员队伍的现状，本着实事求是的原则，有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就着力解决什么问题，力求取得实实在在的成效。首先突出制度建设，建立健全汇编了中心管理制度42项，坚持从完善制度上巩固整改成果，建立改进机关作风的长效机制，有效地促进各项工作的开展。其次针对技术服务方面，一是增强全心全意为人民服务的宗旨意识和拒腐防变的自觉性；二是增设桌椅和饮水机等设施，方便群众前来办事；三是领导以身作则，要求全体人员要为群众热情服务，排忧解难；四是经常深入基层开展技术宣传活动，以达到更广泛、更好地技术推广目的；五是公布技术服务热线电话，方便群众技术咨询。

总之，通过这次改进机关作风优化发展环境活动，我中心广大党员干部提高了学习自觉性和遵法守纪意识，强化了大局观念和宗旨意识，增强了驾驭复杂局面的能力，取得了一定的成绩。但是，离上级的要求还有一定的距离。我们一定加温鼓劲，坚持不懈地把机关作风建设引向深入，促进我区干果经济林产业全面健康协调发展。