“中国孕婴童质量万里行·春暖20xx回馈活动”
执行细则
一、活动时间
20xx年x月——6月x日
二、活动主题与目的
1、 为庆贺“雅莱·金贝儿”两大品牌荣获《中国质量万里行》宣传推广合作品牌，及感谢广大消费者长期
以来对金贝儿奶粉的支持和信赖，特开展“中国孕婴童质量万里行·春暖20xx回馈活动”。
2、 加大金贝儿超级呵护、超级金装销售力度，提高产品市场占有份额。
三、活动开展方式
活动为即开型刮刮奖，即刮即中，中奖率百分之百。公司首批投入市场6万张刮刮卡，其中超级呵护张贴3万张，超级金装张贴3万张。
四、奖项设置
活动设五个奖项：
1、特等奖 42寸长虹液晶电视一台
2、一等奖 价值298元雅莱牛初乳1听（呵护装）
3、二等奖 价值 69元金贝儿益生菌1盒
4、三等奖 现金10元
5、四等奖 现金 5 元
五、活动范围
1、 产品范围、
金贝儿超级金装配方奶粉1、2、3、阶段；金贝儿超级呵护配方奶粉1、2、3阶段；
2、 参与范围
婴童中心川、渝市场；商超中心（有促销员的卖场）；招商中心陕西市场；
六、活动实施细则
1、 刮刮卡投放方式
（1）、从3月x日起，凡仓储中心发出的金贝儿超级呵护配方奶粉、金贝儿超级金装配方奶粉均张贴刮
刮卡；
（2）、市场上现有金贝儿超级呵护、超级金装奶粉库存，按照实际数量以 的比例进行张贴刮刮卡；
2、 活动宣传物料
（1）、活动宣传条幅、海报、DM单等宣传物料在3月x日前发放至各市场；
（2）、活动物料配发标准：条幅 每个终端门店至少1条；海报 每个终端门店至少2张；DM单 每个终
端门店至少100张；
（3）、所有宣传物料由仓储中心直接发送至各经销商仓库，再由各市场负责人分发至各门店；
（4）、各市场负责人应严格按照公司所定标准进行条幅悬挂、海报张贴等宣传物料的落实到位；
3、库存统计
（1）、各市场负责人员从3月x日开始统计金贝儿超级呵护、超级金装配方奶粉市场库存数量，3月10
日8：30之前必须统计并上报库存数据（报至曹建国经理）；
（2）、各市场负责人须严格准确的统计市场实际库存，不得虚报、谎报、错报库存数据，各市场负责人均
需对自己所报库存数据负责，若因所报库存数据不准确而引起的公司一切经济损失，由相应的统计人承担；
4、兑奖方式
（1）、此次活动以“91育儿”APP为活动平台，中奖客户均须扫描中奖二维码，通过“91育儿”APP平
台客户端提交相关信息，在店内兑换奖品，否则一律无效；
（2）、所有市场销售数据，均以“91育儿”APP平台后台数据为准；
（3）、本次活动刮刮卡遗失不补，涂改、损坏、伪造无效；
七、活动注意事项
1、 各市场负责人须对参与活动的门店进行活动动员；
2、 各市场负责人须对参与活动门店的营业人员进行相关培训，并重点强调活动兑奖方式及刮奖注意事项；
每个小区集中培训不得少于3场，每个终端门店不得少于1场；
3、 为保障活动的顺利进行，公司各部门应积极配合活动开展工作，不得推诿和消极懈怠；
八、活动考核标准
1、凡参与活动的终端门店，宣传条幅未悬挂的，罚款30元（以下罚款指相关市场负责人员）；
2、海报张贴少于两处的，罚款30元；
3、活动DM单未配备的，罚款30元；
4、集中培训和常规店内培训工作不到位或培训次数不够的，罚款30元；
5、若发现以上情况，市场人员务必在3天内整改，超出3天未整改的，罚款在以上基础上翻倍；
第二篇：活动执行细则
一、谈判及合同
1. 执行公司与经销商
2. 设备制作类会议供应商
3. 设备制作类会议供应商
4. 酒店类供应商
5. 交通、旅游类服务供应商
6. 费用支付方式，尾款结算方式和结算周期；
二、活动筹备
1. 活动流程设计与确认
2. 人员分工表
3. 标准VI设计与确认
4. 确定各方供应商
5. 相关印刷品设计、制作
7. 嘉宾邀请
8. 合作媒体
9. 物料采购
10. 活动现场布置、设备施工及管理
相关背板、易拉宝、指示牌、横幅、展示品等摆放地点
花卉、席签卡、装饰植物、指示牌、桌椅、茶水、音响
11. 应急预案
三、活动执行
1. 交通接待
2. 现场签到
签到地点确定
3. 住宿餐饮
4. VIP服务及接待
5. 现场展示品与宣传资料
6. 现场设备维护及操控人员管理
7. 茶歇及餐饮服务
茶歇品类数量、用餐菜单
8. 现场秩序及安保服务
9. 来宾住宿及送机送站服务
交通类服务商是否具备足够的临时调度能力；
驾驶员素养，是否有统一的着装、使用礼貌用语；
交通服务供应商的费用计算方式（单车往返包程、单车包天限时限里程）； 有条件情况下，考察车辆服务商公司，查看企业规模、车况、服务人员素质；
四、后期服务
1. 撤场施工与管理
2. 物料整理与运输
3. 各服务商相关费用结算
4. 服务反馈表及改进意见
5. 影音资料及总计报告
6. 客户关系维护与开发