医院20xx年工作亮点

时间:2024.5.4

**医院20xx年工作亮点

20xx年,**医院始终坚持以党的十八大和市委全会精神为指导,以20xx年工作重点为目标,以市卫计委工作会议精神为依托,全体干部职工不断以提高内涵管理和医疗服务为重心、坚持科研发展、人文建设齐抓共管,稳中求进,开拓创新,各项工作均取得了显著的成绩,医院发展呈现新的积极变化。

——集中力量突破瓶颈,机制建设取得突破,核心竞争力不断提升。以科学发展观与“十二五”规划为依托,以党的十八届三中全会精神和党的群众路线教育实践活动为指导,不断强化内部管理机制,增强员工凝聚力,落实信息化办公理念,有效提升专业化管理水平。先后获得**奖等殊荣。

——推进医疗内涵建设,质量、安全、服务进一步提升。进一步加强风险监控与质量管理,推进医疗流程改进,医疗业务量在持续增长的同时确保优质的医疗服务,全年门诊量达**人次、急诊量**人次;健康体检**人次,职业体检**人次。扎实推进园区的职业安全与公共卫生管理,保障稳步长效发展。

——强化医疗保障力度,急救演练、医疗监护、教育培训等各方面齐抓共管。在为园区内各大企业提供医疗服务的同时,不断完善急救管理体系与医疗监护保障体系建设,年内召开现场医疗急救知识培训**次,**人次;医疗业务培训**次,**人次;参加各类应急联动单位和企业内部演习**次;出警**次,**人次;医疗监护**次,**小时,无差错及投诉和医疗事故。

——创新科研与教育战略理念,加强学术交流,提升科研意识。进一步建立生物样本库;通过继续教育学习及各级各类培训鼓励职工提升科研意识,年内在全国性各类权威医学期刊发表论文**篇,内部刊物《**》发表论文**篇,**人参加各专业的全国性或地区性学术交

流会。


第二篇:xx医院20xx年度工作要点


xx医院20xx年度工作要点

20xx年,是医院快速发展的一年,新的一年里全院干部职工要坚定信心,迎难而上,进一步解放思想、更新观念。坚持内涵发展不动摇,坚持发展方式转变不放松,坚持结构调整不松劲。以创建国家优质医院为目标,树立必胜信心。以更高的标准、更严的要求、更快的步伐、更实的作风,加快实施医院发展战略,确保全年各项目标任务圆满完成。具体要重点抓好以下六个方面的工作:

(一)深入贯彻落实十八大精神,

争创国家优质医院是我院改革发展面临的又一次重大挑战和机遇,

(二)以干部队伍建设为核心,持续提升执行力

要进一步加强医院质量与安全控制,严格过程管理,提高重点科室、重点部门的管理水平。

(三)以完善质控体系为抓手,持续提高医疗质量 要进一步加强医院质量与安全控制,严格过程管理,提高重点科室、重点部门的管理水平。

(四)以病人需求为导向,持续提升医疗服务水平 始终坚持以人为本,以病人为中心,以优质服务为核心,加强内部管理,提升服务水平,提高医疗质量,不断满足人民群众快速增长的多样化、多层次的医疗服务需求。加强质

量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量。认真落实核心制度,开展“技术大比武”活动,强化“三基三严”训练。修订会诊制度、总住院制度,健全医疗质控方案,完善医院四级质控体系,注重过程管理,加强环节控制,保障医疗安全。服务为先,患者至上,扎实开展“三好一满意”活动,提高预约诊疗服务水平,优化门诊服务流程,开展“志愿服务在医院”等便民服务活动。深入推进优质护理服务,认真落实科室综合目标责任制,进一步降低药品收入比例,缩短平均住院日,规范抗菌药物临床合理应用。加强医德医风建设,注重医患沟通,构建医患和谐,切实改善群众看病就医感受。

(五)以学科建设为龙头,持续提高科技创新能力

一、要统筹推进医院学科建设。扶持新兴学科、做强优势学科、叫响重点学科。把专业细分落实到位,整合人才、技术资源,推动学科融合,开展联合攻关,打造优势学科群。对国家临床重点专科给予全方位支持,配套资金,跟踪管理,力促再上新台阶,打造新业务、新技术、新成果的孵化和应用的基地,持续引领本专业发展。对省级重点学科进行现状评估,对照国家临床重点专科标准,明确目标,查找不足,积极改进,提升学科整体实力。

二、要持续提升科技创新能力。树立“临床是基础、科研是先导、教学是根本、创新是动力”的导向,加快从临床

型医院向医教研并重的研究型医院转变。大力实施“1551”工程,加大资金投入,激励科技创新,注重科研转化,支撑临床业务发展。充分发挥临床教研室的作用,提高带教能力,加强教学管理,弥补教学短板,实现教学相长。

三、要加大人才培养力度。坚持“三放三引”,大力培养人才、引进人才、使用人才,建好、建强管理和专业技术梯队。加快对学科带头人、技术拔尖人才和青年后备人才的培养,建好梯队,积蓄后劲,持续保持和提升学科优势。修订高级职称任职推荐条件,鼓励科研创新,加大人才派出国内外研修学习力度,追赶国内、世界一流技术。实行名医工程,造就名医大家,以名医树名科,以名科带名院。

(六)以文化建设为引领,持续提升医院软实力

大力实施文化兴院战略,进一步加强医院文化建设,以共同价值理念和发展愿景团结职工,凝聚力量,为医院科学发展提振精气神,注入强大动力。弘扬、践行救死扶伤、治病救人的人道主义精神,提升全院医务人员人文素养,培育医务人员核心价值观,强化文化品格养成,增强职业荣誉感和责任感。加强党的建设,为医院改革发展提供政治保证。深入开展创先争优活动,组织引导干部职工立足岗位创先进、争优秀。扎实开展医院行风评议和“统方回扣”专项治理工作,切实纠正行业不正之风。要始终坚持“患者至上、

员工为本”的理念,关心职工利益,改善职工福利,让职工享受到医院发展的成果,不断提升职工幸福感和归属感。

新的一年医院工作形势更加紧迫,任务更加艰巨,工作更加繁重。全院干部职工要在省委、省政府和省卫生厅的正确领导下,全面贯彻科学发展观,认真按照三级医院评审标准和国家优质医院创建要求,牢牢抓住部省共建的重大历史机遇,团结拼搏,科学运作,加快转变,持续发展,以思想的大解放,改革的大深化,作风的大转变,实现医院的大发展,为保障全省人民身体健康,服务中原做出新的更大贡献!

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