宜兴煤业生产技术科上半年汇报材料
一、上半年任务完成情况总结:
(1)开掘任务完成情况总结:
1.根据上半年集团公司下达的任务计划掘进总进迟2965米,我公司实际完成掘进总进迟3120米,完成计划的105.22%,顺利实现过半计划,为我公司的采掘接替打下坚实的基础。
2.安全生产指标:百万吨死亡率为0。
矿井重大隐患治理:不存在国务院466号令及安监总煤矿字
[20xx]113号文所列15项76类重大隐患。
3.认真开展精品工作面建设,严格按照集团公司下达的《汾西矿业集团公司安全质量标准化建设规定》中的创建一项精品工程的标准来开展工作,并在历次集团公司的检查当中取得一致好评。
(2)产量任务完成情况总结:
今年上半年集团公司计划原煤产量71.8万吨,计划精煤产量产量37.4万吨,上半年宜兴煤业有限责任公司原煤产量达到103.45万吨,精煤产量达到41.266万吨,原煤产量完成计划的144%,精煤产量完成计划的110.3%,精煤产率39.87。
采煤过程中,在质量管理工作、顶板管理、工作面支护、安全出口与端头支架、回柱放顶、煤壁机道、安全管理、机电设备、煤炭回收方面都符合采煤质量标准化;采煤工作面胶带输送机机头及机头架段巷道底板全部硬化;过地质构造带制定了专门的安全技术措施;材料设备码放整齐,标志牌板清晰,清煤到位,回收利用率到位。
二、需要集团公司解决及新技术推广运用问题:
综采工作面推广采用机械液压设施移动设备列车。综采1203材料巷推广使用无轨胶轮车。
为加快施工进度掘开工作面推广全岩掘进机;掘进工作面采用快速掘进装备;大断面巷道推广使用全液压钻车。
第二篇:煤矿运输区工作总结汇报材料
运输区20xx年上半年工作总结 宜兴煤业运输区在公司领导的正确领导下,认真贯彻落实公司和矿职代会精神,紧紧围绕公司确定的奋斗目标和总体思路,以公司党委行为规范深化年为工作主线,找准突破口和着力点,始终本着“安全第一,预防为主”的安全生产理念,全力打造一流的管理团队、一流的职工队伍、一流的工程质量,使运输区的基础建设和整体水平得到明显的提高,为全面完成十一五计划打下坚实的基础。摆正姿态,树立服务一线的宗旨,保安全、保生产、保证运输线路畅通,全面打造综合型运输第一线。我区在党政同心,干群互助的共同努力下,取得了一定成绩,现将运输区工作汇报如下:
一、夯实运输基础,推进质量标准化
我运输区今年在结合公司动态质量达标的基础上,以实际工作为出发点和落脚点,全面扭转干部,职工静态达标的陈旧思想,要求要勇于创新,使静态达标与动态达标相结合,形成天天达标、时时达标,促进质量标准化的全面提高。今年上半年运输区主斜井皮带运输出原煤160万吨,且总运输基本无大影响,消灭人身伤亡安全事故和重大财产损失事故。使质量标准化走上新台阶,次次在集团公司名列前茅。
1、副斜井系统形成
在运输区精心组织下一次性把副斜井30kg/m轨道铺完,铺设长度达4000米左右,并在不影响生产的前提下,利用检修时
间把南胶皮带逐步更换完,更换长度达1000米左右。五月份又更换主斜井强力皮带机头4个滚筒,并在多部门的配合下,在公司党政领导的支持下,保证了上半年的运输畅通和质量达标,使我公司的运输水平走上一个新台阶。
2、井下“一坡三挡”设施齐全
大巷无级绳运输常闭式挡车栏安设齐全,使用规范;小巷一坡三挡,绞车等运输设备建全,符合标准,便于操作。
3、西胶皮带运输系统的安装
二月份西胶安装一部DT6、6、Ⅱ(A)型强力带式输送机一台。并完成西胶强力皮带硫化工程。之后又安装了西胶皮带机头变频器护网、2#驱动护罩、机头蓖子的制作、安装了防护网。
4、五月份更换主斜井强力皮带机头4个滚筒。
5、完成1203工作面综采设备运输。
6、回收1201工作面正在进行中。
二、严细管理,落实干部责任制
我运输区在提高质量标准化建设中,以人为本,制定以干部带班下井为核心,以点带面,落实工作任务,做到区区有人管,处处有人查,营造齐抓共管的和谐氛围,并组织运输大会战,每星期由区长、书记带队深入井下现场进行全面质量标准化排查,结合现场实际和质量标准化要求,制定合理的规范措施,有效提升多环节质量标准化管理过程。树立千难万难不让一线难的,千苦万苦不让一线苦的服务理念,全力为一线安全生产提供强有力
的保证。运输区在克服了种种不利条件下,保质保量的完成公司下达的各项任务,为公司安全生产做出了贡献。
三、打造亮点,提升质量达标
我运输区提升现场质量标准化,高标准、高要求,强化基础设施建设,促进质量标准化再上新台阶。我区对井下主要巷道安装了集团公司提倡使用的无极绳绞车两部,在其运行期间更换了无极绳绞车钢丝绳达1000米左右,并还完成了对主斜井长度达1360米强力皮带增加斜支撑腿的工程。同时对皮带架子防腐刷漆达2360米、喷刷多种牌板,警示语60多块,并安设皮带和轨道语言提示装置和警示灯。对运输主干线安装了现代化的防跑车设施,消除了运输中的隐患,保证了运输的畅通,大大提升了全区的文明生产,使质量标准化在原有的基础上又上了一个新台阶。
四、规范行为,提升全员综合素质
科学发展观的核心是以人为本,针对宜兴煤业运输工人技术水平低,业务素质差,我运输区组织有关技术人员有计划、有针对性,并对运输职工培训无极绳、胶轮车、质量标准化、操作规程等运输专业知识,每两个月一个阶段,并组织考试,取得了良好效果。
五、严格落实责任,企务公开透明
为做到公开,公正,运输区党支部从切实维护职工利益入手,在职工工资分配方面采取联审联查制,由书记牵头,工会主席组
织,记录员对工资进行核查,并建立健全的“三表一单”即考勤表、工资发配表、日工分分配表、报工单,做到每班职工对自己的工分了如指掌,杜绝克扣工资现象发生,切实维护好职工的利益,促进职工队伍稳定。
20xx年上半年工作总结
宜
兴
煤
业
运
输
区
20xx-7-25