节能宣传周工作总结
为贯彻落实市委市政府关于厉行节约,反对铺张浪费的有关要求,结合我校实际,以提高全体师生的节能意识,促进师生积极参与资源节约型、环境友好型社会建设,我校开展了主题为“节粮、节电、节水,反对浪费”为主题开展宣传活动。
一、为切实加强本次活动的组织领导,红梅镇学校成立了节能宣传周领导小组:
组 长:张学军
成 员:刘显武 孙洪祥 宋有权
二、开展的活动
1、悬挂宣传标语,提高宣传效果。
2、6月x日,周一,利用升旗仪式刘校长向全体师生发出倡议:“携手节能低碳,共建碧水蓝天”,低碳生活首先是一种生活态度,低碳生活还代表着一种更健康、更自然的生活方式……要求全体师生从我做起,从小事做起,进一步增强师生的资源忧患意识和节约意识。
3、充分利用黑板报、手抄报等宣传手段对环保、节能活动进行宣传,号召学生争创节约环保小标兵,把班级废纸、废瓶、罐放进规定的箱子里,集中处理。
4、6月x日“全国低碳日”当天各班组织召开了了一次主题班会。这次活动以“低碳节能”为主题,突出节能活动的背景、意义鼓励和学生培养学生的节能意识,做到能源连着你我他,节约能源靠大家。
5、6月x日,利用间操时间,举办了一次勤俭节约演讲活动。三至六年级每班一名同学进行了演讲,学校对优秀者进行了奖励。
6、以班级为单位开展了“节约能源 从我做起”为主题的主题签名活动。
7、加强管理,树立师生自觉爱护水电设施、节约一滴水、一度电,离开教室和办公室要及时关水、关电、关电器,杜绝“长明灯”、“长流水”现象。同时学校政教处、后勤将不定期对办公室、教室用电情况进行检查。
通过举办主题活动,传播了节能理念,普及了节能知识,形成学校更加浓厚的节能环保氛围,使广大师生在学习和生活中自觉节约能源,减少污染,进一步树立节能意识,为社会主义建设节约每一点资源。
红梅镇学校 20xx年x月x日
第二篇:节能宣传周工作总结
20xx年节能减排工作总结
根据中铁建股份公司和集团公司传真精神,响应国家举办全国节能宣传周活动,我项目部认真开展了这项活动。
节能减排工作体现了落实科学发展观,建设资源节约型和环境友好型社会,实现企业可持续发展,构建社会主义和谐社会的要求,国家重视,社会关注,举世瞩目。我们北京地铁十号线二期11标项目部五工区从成立伊始,按着集团公司的要求和上级公司的布署,及时在项目部宣传节能减排工作,建立了主要领导亲自抓的节能减排组织机构,确立了本年度节能减排的主题为“节能减排从我做起”,采取各种有效措施,强化节能减排各个环节,真正把节能减排工作做到了实处。
项目部节能减排工作具体内容和成效:
一、加强组织领导,完善组织机构
开工伊始,项目部根据节能减排工作的性质和特点,把日常管理工作放在材设部,此部门主要控制工程材料管理,同时由项目领导亲自监督和协调工程部、计划部、综合办公室三大把关部门,监督和协调的方式为:每周的工程例会必须核对工程部、计划部这两大把关部门对工程所用材料、人工、水电能源消耗等的统计和反复的测算、校对结果,再由保障部就具体材料消耗与把关部门的核对结果进行校对。这种每周的测算和核对,项目部要的是结果,即测算和校对结果是节约了还是浪费了,节约的量是多少,最终目的是通过经常性反复性的测算和核对,严格控制施工现场的材料和能源消耗,从根本上降
低工程成本,杜绝浪费,实现节约。
二、建立健全节能减排各项规章制度
我们结合项目特点,制定节能减排统计、监督管理、考核奖惩治等各项制度,特别是,我们把节能减排这项工作与项目人员年终奖金挂钩结合起来,做到了责任明确,落实到位。
有了制度,目标最终是要靠人来实现的,我们项目部为了把节能减排工作真正落到实处,坚持每周工程例会必须对这项工作进行核对和总结,周例会制度严格把项目部节能减排工作定格在了以天、以吨、以度计算和节约上,这样既严格控制了施工成本,也让全体员工头脑中一直绷紧一根节约的弦。
三、采取有效措施,强化节能减排管理工作,狠抓重点环节 针对我项目部大部分人员都为原团九项目部员工的特点,我项目部不但继承了团九项目部节能减排的制度,还对其进行了更深入的改革。
20xx年上半年,我项目部工作重点是工程的前期准备。所以,我项目部将上半年的节能减排重点放在了后勤和内业上。
1、大力开展节水、节电、节油、节纸的“四节”活动,降低办公成本。把节能工作纳入到项目各部门的考核内容进行考核。
因为前期准备工作期间,人员相对正常施工时较少,项目部减少了水龙头的数量,集中将水龙头布置在食堂。
加大了节电的宣传力度,每晚个部门负责人睡前巡视,避免出现长明灯、长开机现象。加大了保洁人员的巡视力度,公共区域做到人
走灯灭。
项目领导带头走到短途不开车,去工地检查经常步行。
我们把节纸制度发展到节约办公用品。办公用品施行包干制,超出包干范围的办公用品由各部门自行负责。这样可以最大限度避免浪费。
我们项目部还计划在活动板房上安装太阳能热水器,进一步降低电力消耗。
2、施工现场的节能工作将作为以后节能的重点进行控制,结合标准化文明工地建设、责任成本的控制和项目管理等制度,认真把节能减排工作落到了实处。
我们对施工现场控制的重点包括:施工方案的论证优化和审批、岗位责任制和按岗联酬、工程材料消耗逐日登记、责任成本的编制和分解、各类经济技术数据的复核等工作。
下半年,工程进入正式施工阶段后,节能减排任务更加艰巨。但是我们应该看到,节能减排工作也是更为必要的一项工作。