20xx年神经内科2区工作总结

20xx年我科以院党委年初提出的开展十大医学领先技术为导向，把脑卒中的筛查和规范化诊疗作为全年的中心工作，着力加强学科建设，取得了一定的成绩，现汇报如下。

1. 围绕中心，提高认识，深刻领会开展脑卒中筛查和规范化诊疗的重要性和必要性。年初，医院将脑卒中的筛查和规范化诊疗作为我院优先发展的十大医学领先技术之一，可以说从战略的高度和长远的角度上把握了我院神经内科建设与发展的关键环节。思想是行动的指南针，思路是出路的导航仪。为了充分贯彻院党委的意图，我们利用朝会时间反复宣讲脑卒中筛查和规范化诊疗的重要性和必要性，并在全院新知识新技术报告会上进行了解读，使全科医生在思想上认同了开展脑卒中筛查和规范化诊疗是神经内科未来发展的必然选择和必由之路。

2. 狠抓落实，注重实效，使脑血管病的诊断和治疗迈上了新台阶。今年开展脑卒中的筛查和规范化诊疗以来，我科对缺血性脑卒中和及其高危人群全面进行了头颈部的血管检查，发现了许多脑动脉硬化和脑血管狭窄患者，从而将脑血管病的诊断从以往的定位、定性的二维层面上升到了定位、定性、定因的三维层面，使脑血管病的诊断发生了一个质的飞跃。今年我科开展脑血管造影术42 例， 10月份后，脑血管造影术成井喷式增长，目前我科每周至少开展2例脑血管造影术。今年开展超早期静脉溶栓治疗脑

梗死患者9例，无一例发生并发症。在教授的指导下开展脑血管支架植入术5例，均取得良好疗效。我科今年使用简易立体定向仪开展脑出血的微创手术6例，使该手术的定向精度跃升到了一个新的台阶。另外，我科今年在统计源期刊发表论文3篇，有1篇论文在全国颅内血肿微创清除术研讨会上大会发言。

3. 以点带面、点面结合，促进了科室社会效益和经济效益的双丰收。今年我们以脑卒中筛查和规范化诊疗为契机，加强了科室的对外宣传，分别在天门日报和天门周刊上开辟专版对脑卒中的筛查和干预及急性脑梗死的溶栓治疗进行了专题报道，提高了大众对脑卒中的筛查和干预及急性脑梗死的溶栓治疗的知晓度。随着脑卒中的筛查及规范化诊疗工作的深入开展，科室的品牌效应日益凸显，前来住院的患者不断增多，全年病床使用率达162%，在内科系统名列第二。住院患者的增加以及新的诊疗手段的临床应用带来了经济效益的同步增长，今年我科人均结余33万2千多元，位居内科系统第二名。

20xx年即将画上休止符，20xx年正向我们款款走来。新的一年，孕育新的希望，新的征程，召唤新的力量。生活从不眷顾因循守旧、满足现状者，而将更多机遇留给勇于开拓创新的人们。明年，我们将继续秉持锐意进取的理念，脚踏实地，奋力拼搏，为医院发展，为学科强大续写新的篇章！

第二篇：20xx年功能科年终总结Microsoft Office Word 97-20xx 文档 (2)

隆德县民政福利医院功能科xx年工作总结及

xx年工作计划

20xx年是我院创建全区诚信民营医院关键的一年，我们功能科在院领导的正确领导下，按照我院“创建全区诚信民营医院”活动的要求，以二级医院评审为重心，围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”的主题，全科同志齐心协力，以全新的优质服务理念，圆满完成了医院下达的各项指标、任务，取得了较好的经济效益和社会效益。 现将本年度工作总结如下：

一、放射科基本情况

1、功能科分为CT室、普通放射检查室、彩超室及心电图室，现有工作人员10人，副主任医师2人，职业医师3人、放射及超声技师5人，其中两人拥有放射上岗证，一人拥有放射技师证，一人拥有有大型仪器CT上岗证（初训证）。

二、2、医疗设备方面：飞利浦16排排螺旋CT机一台、柯达激光相机台、富士激光相机1台，DR数字化X光机一台，蓝韵彩超一台，心电工作站一台、空调1台， 电脑8台及打印机4台。三、功能科工作开展情况

1、 科室全体人员积极参加院内的业务学习，努力提高自己的业

2、 务素质和业务水平，不断更新知识、提高技术水平。20xx年11科主任参加了

全区放射技术与自我防护主题讲座，20xx年超声医师在兰州陆军总院学习进修3个月。全科人员树立良好的医德医风，文明礼貌服务，尽量满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，工作认真负责。

2、功能科工作量

20xx年10由于检查费降价，检查病人有所增加。

（1）DR 摄片人数达到9907人次（包括体检人数）其中甲片率达到95%。

（2）CT室共检查人数达2665人次（包括体检人数）

（3）超声共检查人数达5808人次（包括体检人数）

（4）心电图检查人数达6127人次（包括体检人数）

3、业务收支情况：（1）20xx年放射科总收入1179942.00元， 去年896896.00元 ，较去年增加283046.00元,增长率为24%.其中CT收入427475.00元，DR收入752463.00元.

（2）彩超总收入796440.00，其中门诊收入57740.00元，住院收入738700.00元

（3）心电图总收入91177.00元，其中住院收入25568.00元，门诊收入2528.00元，体检收入18384.00元，动态心电图收入44697.00元

（4）、 20xx年放射科耗材，富士胶片14*17总购进5000张，用去4500张，剩余500张，折合金额为4500张*14.60=65700.00元。柯达胶片14*17总购进5000张，用去4200张，折合金额为4200张*16.80元=70560.00元。柯达胶片8*10总购进300张，用去200张，折合金额200*11.5元=2300.00元。20xx年胶片总计使用费用为138560.00元，结合科室收入胶片使用比率为10.6%。去年102960.00元，耗材增加35600.00元，比去年同期20xx年增长34%. 高清打印纸用去3100张（总购进120xx张与彩超室共用），A4打印纸13包。

（5）彩超室耗材情况：耗材总费用8600元，其中高清打印纸用去7980张，耦合剂一箱120元，薄膜手套4包18元，彩色墨水120元，卷纸350元。

(6)心电图室耗材情况：耗材总费用4794.50元，其中薄膜手套2包9.00，心电击片4箱320元，酒精10瓶45.5元，心电图导联线一套400元，心电图肢体夹一套100元，心电图机吸球一套100元，打印纸19包285.00元，南孚电池4合600元，

1.2V电池4节加充电器230元。

（7）科室设备自己维修未产生费用。

三、功能其他工作

1、 我科积极配合医院等级办的工作，努力完善了功能科的各项规章、制度、操

作程序、工作流程、院内感染等软件资料，规范科内的工作程序，提高了科

内人员的服务意识，

2、 积极配合医院的体检工作，20xx年体检人员增长较快，我科人员勤劳，工作

量大的前提下，科内人员加班加点，任劳任怨，与体检科协调配合，圆满的

完成了20xx年的体检任务。

四、存在的问题

1、科内人员层次不齐，书写报告不规范，详简不一，对病灶的描述不够准确。

2、临床医生的申请单过于简洁，甚至乱写，为放射科提供的临床资料较少，造成漏诊及误诊。

3、本院职工及亲属人员费用收不到；部分病人出院后再拍片造成漏记，造成损失。

4、科室人员诊断水平很差，建议外出学习。

五、功能科整改措施

1、规范书写报告，提高书写报告的能力，减少漏诊率。复诊拍片对比必须拿到旧片对比，写出对比意见；强化执行评片制度，提高诊断质量。加强科内的业务学习，强化理论知识，使放射科的诊断要与理论相一致，使各个诊断要有理可讲，有据可查。

2、任何影像诊断都离不开临床，临床提供的资料越少，诊断准确率就越低，加强与医院和临床科室沟通、协调，提高申请单的质量，提高诊断准确率。

3、引进优秀影像专业人才，为医院增加新鲜血液，有机会派原有职工外出学习，为科室的发展奠定基础，为医院的发展添砖加瓦，

4、加强科室管理、提高服务质量。

科内各项工作分工明确，操作规程严格规范，每天工作都有专门的统计及记录。严把质量关，严格质量管理，不断改善工作流程，使之更为行之有效的为患者服务，满足患者的要求。各项检查诊断报告都有主治医师资格人员签发，避免医疗差错，避免不必要的医疗纠纷，严格按照教学医院的标准要求和管理。

5、努力提高专业技术水平

严格按照等级医院评审标准，定期开展科内专业技术讲座，坚持科内的疑难病例讨论，坚持早阅片制度，做好典型病例的随诊工作，并有专门人员负责资料的记录和管理。加强年轻人的培养，强化年轻人的医疗质量安全意识，使他们更快、更好的成长起来。 六、20xx年功能科工作计划

【一】科室管理方面： 20xx年我科着重加强两方面工作。

1.是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高；另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改方案。

2.是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室

形象。积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。

【二】.业务发展计划

20xx年也是我院创建诚信民营医院和争创二级医院关键的一年。面临着人员结构层次不齐，新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。

1.首先加强人才培养计划工作。把人才引进，高层次引进；人才培养，高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进来（把优秀专家请进来），送出去（科室业务骨干送出去培养）的方法，不断提高业务技能。

2.加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习。注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析。要求科室人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。 另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。科主任带头参加每一次的集中学习，把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。

3.新业务新技术方面，20xx年计划派人外出学习2—3项新的造影技术，学习螺旋CT三维重建技术和增强技术，不断地结合我科实际情况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程，争取和政府及上级主管部门联系建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者服务。争取20xx年我科全年总收入较20xx年增长20%左右。

4.医疗安全方面，我科制定了20xx年度一系列规范化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员讨论会，查找原因，制定整改措施，避免事件重复发生。20xx年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故，患者投诉争取降到至零

5.增收节支也是一项重要工作，20xx年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗；加强设备平时的维护保养，减少故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。

【三】.设备添臵计划

建议给放射科购进一台高压注射器，开展增强业务(只是建议)

【四】.医德医风、劳动纪律方面

1、 20xx年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核，实行轮流当班制，每人一个月，全科人员轮流值班考核。凡医德医风方面出现患者投诉，医疗差错，事故纠纷及责任事故，除院部给予处罚外，科室也给予一定处罚，并且取消当年的一切评先资格。2、 20xx年我科加强医德医风教育，养成自觉早上班，晚下班，常加班的工作氛围和机制。加强执业医师的法律法规教育，自觉抵制行业的不正之风，树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者服务，让患者满意是我们工作的基本准则。

3、20xx年，我科将围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”这一主题开展放射诊疗工作。

4、严格按照医院规定，组织科室人员学习医疗卫生管理法律、法规和规章制度；严格科务会制度，主要传达医院有关决议，提出科室内存在问题，贯彻民主集中制原则，执行决议，解决问题；加强科室人员政治思想、医德医风教育，严格考勤、休请假制度。

5、20xx年，我科将进一步加大对科室人员进行影像技术投照规程和诊断报告书写

规范的培训力度，加强对影像图像和诊断报告进行质量控制。在20xx年的基础上，提高影像诊断符合率，提高阳性患者检出率、甲片率，减少废片率。 20xx年，我科将逐步完成对科室人员的机器设备维护、保养的培训，保证科室每人都能熟悉机器设备维护、保养。

6、全科工作人员通晓质量控制的理论及方法，诊断组严格按照《影像诊断报告书写规范》书写影像诊断报告。技术组严格按照《影像技术操作规程》对患者进行影像检查。

7、加强对全科人员进行消防安全、防火、培训，对检查者进行隐私保密和放射防护，严防坠床、跌倒事件发生。 一切以患者的健康为中心，最大限度的保证患者的生命安全。

8、提高诊疗服务质量，对病人进行优质的接诊、检查和报告及时发放服务。承诺报告发出时间：平诊病人不超过5小时，急诊病人10分钟内出具诊断报告；对于必须讨论会诊的疑难病例，向患者科室说明，推迟取结果时间，最迟不超过24小时，以最大限度保证诊断报告的准确性。

9、积极支持配合医院绩效改革工作，贯彻执行“多劳多得，绩效优先，兼顾公平”的原则，同时向医疗风险责任大、科技含量高、工作量大倾斜，使绩效分配更趋合理，保证科室团结。

总之，这一年里有收获也有不足之处，我们将扬长避短，戒骄戒躁，将认真开展好“三好一满意”活动，按照等级医院的要求，按群众满意标准提升服务质量，弘扬医德，脚踏实地的工作， 在以后的工作中更好的为患者及临床服务， 20xx年，我们期待在院领导的带领下， 在全院职工的共同努力下，为我医院的各项建设做出我科的努力和贡献。

隆德县民政福利医院功能科

20xx年x月x日