xxx地税局xxx年征管工作总结 xxx年，在市局党组的正确领导下，xxx地税局的征管工作按照市局的要求，围绕区局的总体工作思路，结合实际，认真贯彻执行各项税收政策，坚持改革创新，狠抓落实，不断创新管理手段，各项工作取得了明显的成效，征管水平和服务质量有了显著提高。现将有关情况总结报告如下：

一、＂纳税（费）服务年＂活动有序开展．为深入落实科学发展观，树立＂三服务＂理念，为xx经济发展作贡献，我局按照省局＂纳税服务年＂活动有关要求，扎实工作，确保取得实效：一是统一思想，提高认识．接上级有关通知后，我局及时召开相关会议，进一步明确了＂始于纳税人需求，终于纳税人满意＂的理念，及时成立了以一把手为组长的＂纳税服务年＂活动领导小组，从组织上保证了活动的顺利开展；二是以税法宣传月为契机，搞好活动的宣传工作．我局统一在管辖范围内的有关场所悬挂宣传条幅，免费发放宣传#9@k和宣传资料，把与纳税人关系最密切，关系纳税人切身利益的税收政策及办税规定以最简洁直白额方式告诉纳税人，受到社会各界的好评；三是开展＂十组百人＂税务干部联系纳税人活动．具体的做法是建立起普通税务干部与纳税人的联系制度，以

每个税务干部联系１０户为标准，切实掌握纳税人的涉税需求，存在的主要困难和问题，并及时协调解决；四是开展＂我为纳税服务献一策＂活动，要求全体干部职工对如何开展纳税服务，满足纳税人合理合法需求，帮助企业共同发展等工作提出意见和建议；五是开展了办税服务厅＂办税服务标兵＂评比活动，每月根据方案开展优质评比，对先进给予奖励；六是进一步优化纳税服务。按照省局x局长提出的“大税收、大服务”工作理念要求，我们继续重点搞好全方位纳税服务工作，服务方式和服务理念进一步创新，内部管理制度明显加强，服务质量和服务水平不断提升。今年以来，我局按照省局，市局统一安排，继续对现有相对分散的各项纳税服务工作进行整合、规范和统一，明确工作要求，把纳税服务工作的内容、业务流程、时限承诺、考核标准等纳入规范化管理，透明操作，为今后建立纳税服务的评价体系提供考核依据和评价指标；在此同时，我局在继续优化和加强限时服务制度的基础上，增加服务质量、服务效率、服务态度和政务公开承诺的内容，通过服务标准确定、组织实施、监察投拆、处理终结等各个环节形成一个完整的承诺制度，基本上做到了程序规范、资料完整，责任明确，促进了文明服务，塑造了xx地税的新形象。

二、税收管理员管理及考评工作圆满完成。为认真贯彻落实国家税务总局、省局、市局关于税收管理员制度的各项规定，进一步加强我局征管系统基础管理和征管队伍建设，我局把税收管理员制度落实与征管规程、综合征管软件应用以及征管工作实际情况结合起来，力求建立一个长效机制。不仅继续进一步完善了和明确管理员工作内涵、分解落实了管理责任；建立健全了岗责清晰、任务明确、监督有力、运转协调高效的管理机制，切实发挥税收管理员在税源管理方面的核心作用。在考评工作中，我局干部经的起考验，推荐选手各项指标得分和总成绩都取得令人满意的结果，有３个税务所被市局评为税收管理优秀单位，直属局被评为登记管理优秀单位；１人获得省局优秀登记员，５人获得市局表彰的优秀税收管理员，受到各级领导的一致好评。

三、纳税信用等级评定工作得到全面落实。今年以来，我局为了进一步提升征管效能，结合我局相关制度办法、积极开展了xxx年纳税信用等级评定工作。主要的做法是：一是加强组织领导。局党组把此项工作作为一项基础性工作、一项重点工作，不但成立了局长亲自任组长的领导小组，制定具体的实施方案、而且“一把手”多次召开会议认真研究、深入讨论，

结合我局实际安排时间进度，为顺利完成评定工作提供强有力的组织保障；二是做好宣传工作。为了提高全体税干、广大纳税人对此项工作的认识，我局一方面抓好了对内宣传，要求有关人员认识统一到强化科学管理、优化纳税服务、提升征管效能上来，不断提高了广大干部职工推进工作自觉性和主动性，确保评定工作的贯彻实施。另一方面我局还下大力气抓好了对外宣传，让广大纳税人了解此项工作的具体要求及评定标准和程序，以确保评定结果真实、客观；三为了切实做好纳税信用等级的评定工作，我们国、地税市局的要求，同时结合xx征管的实际，并根据纳税人对税法的遵从度，财务会计核算质量以及社会诚信等方面的情况，本着公正、公开、公平的原则，经过自评、互评、公示等程序，开展了纳税信用等级的评定，圆满完成了工作任务。

四、#5@p管理工作日益加强。今年以来，我们除了继续严格加强#5@p的领入、保管和发售制度外，还加强了购领、使用#5@p的监督检查。上半年，我们以市局#5@p检查为契机，进一步明确了代开#5@p范围，严格了代开程序。对代开#5@p的单位和个人要求必须首先亮明有效身份和单位证明，填报申请表，由代开人员员审核其代开#5@p的经营业务是否存在，相关证

明是否属实，再按规定登记备案，登记#5@p号码、税票号码和已完税金额，定期编制代开#5@p统计表；在此同时，我局也加强了#5@p管理人员的管理，明确岗位责任，经常开展相关业务培训学习，提高#5@p管理人员的政策水平和微机#5@p代开业务处理技能，准时在征管系统进行了建筑业和销售不动产#5@p的开具，杜绝“人情税”、严禁“关系票”；

五、各项征管基础工作逐步完善。今年以来，我局围绕全市中心工作并结合自身实际，积极开拓创新，征纳关系得以理顺，纳税人的纳税意识普遍加强，征管基础工作逐步完善。我们的主要做法：一是对未进入综合征管系统管理的各类管户进行摸底调查，逐户核对情况，登记明细信息，为各级领导决策提供了第一手资料；二是按照《xx市出租房屋税收管理办法》的要求，将出租房屋税收征收管理在登记、管理和考核等环节全面纳入信息化管理，全方位监控出租屋税收管理；三是核实了建筑业等代开#5@p的数据，并针对市局通报的核实结果和暴露出的问题认真分析原因，采取有效措施以防止问题的发生；四是落实征管质量考核办法，进一步提高征管质量。我们按照市局要求，严格贯彻落实征管质量考核办法，加强对征管质量考核工作的指导，取得了良好的效果；五是进一

步规范和加强房地产税收征收管理和税种管理，夯实了税源管理基础，确保了各项税收及时足额入库。

六、下一步的工作打算。在新的一年里，我们要继续实践服务经济建设、服务社会发展、服务纳税人的“三服务”理念，不断优化工作流程，利用多种理念和服务手段，建立新形势需要的征纳交流平台，及时将征收管理相关政策和规定通过各种形式传递给纳税人，切实保护纳税人的合法权益；在日常的工作中，要合理调配时间，多深入基层和纳税人，以及时了解掌握纳税人的生产经营情况和纳税情况，帮助纳税人解决征管工作过程中遇到的问题和困难，有针对性地采取措施加以解决，从而推动我局各项征收管理工作的高效实施与和谐征纳关系的构建。

第二篇：地税局xx年工作总结谋划

地税局20xx年上半年工作总结及下半年谋

划

今年以来，我局在市局和县委、政府的正确领导下，全局干部奋力拼搏，团结战斗，进一步激发创新力，增强执行力，创造性地推进各项工作，圆满完成了市局和县委、县政府交办的各项工作任务。

一、上半年工作总结

（一）组织收入工作。20xx年，县政府分配我局税收收入任务58166万元，市局任务为59000万元，截止6月底，累计入库税收29101.86万元，同比增收6125.23万元，增长26.66%，攻坚克难实现税收双过半。另外还组织社保费4966.07万元，税费收入实现了高基数上的高增长。

（二）征管建设工作。开展大规模的房产税、土地使用税、新民居建设税收清理和税源普查工作，共普查户数2913户，补办登记46户，补缴税款77.4万元，核实土地面积2749300平方米，新增土地面积76000平方米，土地税同比增收73万元；在普查过程中与城建、土地、村委会等加强信息沟通和预警，先后共发布土地出让、工程中标、新民居建设项目、重点项目投资等预警信息11期268条，加强建筑房地产、新民居建设、重点项目等税收精管细管，通过信息预警实现税收760万元。

（三）纳税服务方面。全面推广了银税联网、网上报税、简并征期、简易申报等便捷的申报纳税方式，今年x月x日，启动我县第二届纳税人活动日，激发了广大纳税人多缴地税、造福家乡的荣誉感和责任感。依托我局创设的中国XX标准件网和《XX嘹望》，免费为纳税人提供信息发布和形象宣传。加大税收优惠政策的宣传和执行力度。

（四）队伍建设方面。继续深化日效双考，即实行人脸签到机签勤，日效管理系统签效，双考并行，缺一不可，日效管理系统是我局为杜绝出勤不出效，加强绩效考核而自行开发的绩效考核系统，将每名干部的分包片段、管理户数、当日工作进度等内容，通过日效管理考核系统进行本人填报、领导审核、月末通报，方便分包局长和全员的查询和监督，从而将长期任务细化为每日目标，使考核工作更加细化、量化、日常化。实行了重点工作台帐式管理，即按岗位类别设置不同台帐，各岗位台帐包括单位总帐和分人分月明细帐，单位和个人每月如实填写“工作台帐”，做到每月一“结帐”，每季一“报帐”，半年一评签。进一步创新和优化了绩效考核办法。自觉将文明创建与创建学习型组织、创先争优、地税文化建设等结合起来，努力提高文明创建水平。县局被县委授予一季度“服务和推进企业增效、财政增收先锋旗”。

（五）廉政和文化方面。关于预防工作，从健全五项机制入手，着力构建严格的宣传教育机制、严密的预警防范机制、严明的监督制约机制、严厉的追究问责机制、严瑾的纳税服务机制，努力增强预防工作的实效性和前瞻性；关于文化建设，深挖广府深厚的太极文化底蕴，借助太极13式，精研与地税理念的联系与渊源，提炼具有XX特色的、全国独一无二的地税文化品牌。目前，两项工作正处于总结阶段，汇报专题片正在摄制。

（六）工作中存在的问题与不足

一是税收任务增长过快，与现有税源实际不甚相符，造成地税税源紧税收执法风险增多；

二是现有征管水平与科学化、精细化管理要求还存在差距，征管不到位和执法过错时有出现，主辅分离工作还不够到位，需要进一步加大力度；

三是地税干部人员较少、年龄偏大，面对艰巨的收入任务显得力量不足。由于经费紧张，协税人员工资偏低，不利于调动工作积极性。

四是机关办公楼和南沿村分局、刘营分局、城区二分避办公用房年久失修,地基下陷,已属危房,急需新建;广府分局原办公楼已被拆迁,现在还没有办公场所。目前这五个项目均被省局立项,上级拔款基本到位,急需新征土地和配套建设资金。

二、下半年工作谋划

下半年，我局将采取强有力措施，确保实现全年满堂红。

（一）再次召开综合治税工作会议，重新明确各部门职责，提供信息的方式、方法和具体责任人员。对不能提供或不按要求提供信息的部门由政府通过各种办法督促其提供，为税收清理提供强有力的信息支持。对其他涉税部门需提供的信息，也要按保障地方税收若干规定的要求或税务部门的要求，高质量完成信息提供义务。

（二）加强重点企业台帐监控，对重点企业实行动态管理，跟踪问效；开展县局直接评估纳税人活动,采取由专项小组直接约谈企业负责人、实地核查、督导入库方式进行，对有较大疑点问题的纳税人，直接转入稽查程序；开展大规模的房产税、土地使用税、耕地占用税、土地增值税清理活动。

（三）继续对新民居建设进行专项税收清理，由县政府协调各乡镇、各部门形成工作合力，对全县新民居建设进行彻底整治，深挖税收潜力。

二○20xx年x月x日