篇一 :工作总结某区地税局征管工作总结

工作总结某区地税局征管工作总结.txt52每个人都一条抛物线,天赋决定其开口,而最高点则需后天的努力。没有秋日落叶的飘零,何来新春绿芽的饿明丽?只有懂得失去,才会重新拥有。>>>教育资讯网

某区地方税务局**年征管工作总结

**年是振奋人心的一年。全市征管工作现场会议在白银区的隆重召开,标志着我市新一轮征管改革全面启动 ;<<税收征管业务规程>>的制定实施,对我们税收征管行为提出了新的要求;<<中华人民共和国税收征收管理法实施细则>>的颁布实施,为推进和深化征管改革提供了更为广阔的发展空间。面对新的形势和任务,我局以"1235"工作重心为指导,加快税收信息化建设步伐,进一步深化征管改革,较好的完成了年内的各项工作任务,取得了一定的成绩。现就一年来的征管工作情况总结如下:

一 加强领导 统一认识 为征管改革奠定坚实的组织基础

**年,为保证征管改革工作有条不紊地开展,我局采取措施,统一思想认识,加强组织领导。一是坚持和完善集体领导和个人分工相结合的制度,专人负责,责任到人;二是成立"征管质量考核督查小组",加强对征管质量考核工作的指导,用征管质量考核指标来评价税收工作现状;三是分解"八率"考核指标到各科室,狠抓落实。

二 夯实征管基础工作 稳步推进征管改革

(一)、严格户籍管理 强化税源监控

税务登记是税收征收管理的基础环节,是我们税务机关加强税源管理、掌握纳税人基本情况及生产经营情况、把握税源分布情况、防止漏征漏管、保障国家税收收入及时足额入库的重要手段。**年,为加强对纳税户的管理,准确掌握全区的税务登记户数,我局就户籍管理工作做了以下主要工作:

一是各基层管理分局、税务所结合本辖区日常征管的实际,划区域,分街巷,责任到人。对辖区内的所有经营业户进行普查登记,对应按规定期限办理税务登记的,

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篇二 :xxx地税局xxx年征管工作总结00

xxx地税局xxx年征管工作总结 xxx年,在市局党组的正确领导下,xxx地税局的征管工作按照市局的要求,围绕区局的总体工作思路,结合实际,认真贯彻执行各项税收政策,坚持改革创新,狠抓落实,不断创新管理手段,各项工作取得了明显的成效,征管水平和服务质量有了显著提高。现将有关情况总结报告如下:

一、"纳税(费)服务年"活动有序开展.为深入落实科学发展观,树立"三服务"理念,为xx经济发展作贡献,我局按照省局"纳税服务年"活动有关要求,扎实工作,确保取得实效:一是统一思想,提高认识.接上级有关通知后,我局及时召开相关会议,进一步明确了"始于纳税人需求,终于纳税人满意"的理念,及时成立了以一把手为组长的"纳税服务年"活动领导小组,从组织上保证了活动的顺利开展;二是以税法宣传月为契机,搞好活动的宣传工作.我局统一在管辖范围内的有关场所悬挂宣传条幅,免费发放宣传#9@k和宣传资料,把与纳税人关系最密切,关系纳税人切身利益的税收政策及办税规定以最简洁直白额方式告诉纳税人,受到社会各界的好评;三是开展"十组百人"税务干部联系纳税人活动.具体的做法是建立起普通税务干部与纳税人的联系制度,以

每个税务干部联系10户为标准,切实掌握纳税人的涉税需求,存在的主要困难和问题,并及时协调解决;四是开展"我为纳税服务献一策"活动,要求全体干部职工对如何开展纳税服务,满足纳税人合理合法需求,帮助企业共同发展等工作提出意见和建议;五是开展了办税服务厅"办税服务标兵"评比活动,每月根据方案开展优质评比,对先进给予奖励;六是进一步优化纳税服务。按照省局x局长提出的“大税收、大服务”工作理念要求,我们继续重点搞好全方位纳税服务工作,服务方式和服务理念进一步创新,内部管理制度明显加强,服务质量和服务水平不断提升。今年以来,我局按照省局,市局统一安排,继续对现有相对分散的各项纳税服务工作进行整合、规范和统一,明确工作要求,把纳税服务工作的内容、业务流程、时限承诺、考核标准等纳入规范化管理,透明操作,为今后建立纳税服务的评价体系提供考核依据和评价指标;在此同时,我局在继续优化和加强限时服务制度的基础上,增加服务质量、服务效率、服务态度和政务公开承诺的内容,通过服务标准确定、组织实施、监察投拆、处理终结等各个环节形成一个完整的承诺制度,基本上做到了程序规范、资料完整,责任明确,促进了文明服务,塑造了xx地税的新形象。

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篇三 :20xx年地方税务局征管工作总结

20xx年地方税务局征管工作总结

几年来,我局按照依法治税、从严治队的工作思路,以征管机制转换为动力、以人力资源重组为保障,加强税收征管,强化责任,使我局的征管质量有了明显的提高。

一、加强税收征管,征管质量全面提升

1、建立健全了征管基础制度。几年来,我们在全面贯彻落实《征管法》及其细则和总局下发大各项配套制度和办法的基础上,建立健全了包括税务登记、#5@p管理、纳税申报、税款征收、税源监控、纳税评估、纳税服务等方面的规章制度和办法,我们还根据不同时期的税收征管现状,先后制定了《税务稽查管理办法》、《#5@p、证册工本费管理规定》、《饮食业税收管理办法》、《个体税收征收管理办法》、《建筑业有关税收管理办法》等具体的规章制度,在明确规定实体性内容的同时,注意了程序性内容的规范,做到了征纳双方在程序上、手续上有章可循,准确无误,从而切实促进了我局税收征管工作的法制化和规范化。同时,我们在坚持规范执法的前提下,简化纳税人的行政审批程序,做到了不该批的事项,坚决不批;可批不可批的,以不批为导向实行备案制;凡该批的事项,做到了精简审批程序、简化审批手续。

2、强化了税源监控管理。一是加强户籍管理,减少漏征漏管户。户籍管理是税收管理的首要环节。目前,我县管户共计

xxx户,其中:国有企业xx户、集体企业xx户、股份制企业xx户、私营企业xx 户、联营企业x户、有限公司xx户、其它企业x户;个体工商业户xxx户,其中:共管户xx户、纯管户xx户。几年来,我们把户籍管理当作税源控管的基础性工作,从开户、变更、停复业、注销、外出经营报验登记管理等环节,常抓不懈,充分发挥税收管理员在户籍管理中的重要作用,采取管户巡查、定期年检和换证等工作,对辖区所有纳税人进行清查、登记造册。并与工商行政管理部门配合,重点对零散户或经营不正常的业户、以及社会团体、事业单位等进行了清查和管理,使所有业户全部纳入到了税务管理监控之中。与此同时,我们还把纳税人经营、财务和纳税资料完整地收集起来,分类归档,进行管理,取得了一定的成效。在企业管理方面,我们针对企业经营规模不等、财务管理水平参差不齐等因素,从地税工作实际出发,积极探索出了新形势下管理企业经济税收的有效途径,走出了一条既能严防偷税、又方便实用的征管新路子。即:对会计制度健全、能准确进行会计核算的企业,我们采取查帐征收的办法进行管理;对会计制度不健全、又不能准确进行会计核算的企业,我们对其实行以率计征的办法;对规模较小、无建帐能力、年纳税额在1000元以下的企业,实行了定额管理的办法。三种征收办法的实行,有效地管住了税源,节省了税收成本。二是加强了对定期定额户的管理。定期定额户的管理一直是征管工作中的薄弱环节,我们根据本县实际,实行了“三级审批”管理办法。即专

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篇四 :地税局国际税收征管工作总结

20xx年,**州地方税务局在区局的正确领导下,紧密结合区局党组制定的“健全制度、创新机制、落实责任”工作主线,贯彻州局提出的“建制履责年”工作主题,以组织收入为中心,积极完善各项制度,认真贯彻执行各项税收政策,强化税源管理,较好的完成了涉外地方各税的征收管理工作。在全体税务干部的共同努力下,我州直地税系统共组织税收收入141746万元。其中:涉外地方各税收入为2679万元。比上年同期增收578万元,增长28%。圆满完成了全年税收计划任务。现将一年来涉外税收征收管理工作情况汇报如下:

一、涉外企业基本情况:

目前,我州直共有注册登记涉外企业35户,分别分布在:伊宁市19家、奎屯市9家、霍城县有4家,巩留县有1家,霍尔果斯口岸有2家。较上年增加10户。其中:中外合资企业28家,外商独资企业6家,中外合作经营企业1

家。涉及到制造业的有20家,商业4家,通讯业4家,农业1家,旅店业2家,房地产1家,文化体育业1家,其他服务业2家。20xx年共缴纳地方各税2679万元,比上年增加578万元,增长了28%。涉外地方各税已占到我州税收收入的2%。税收收入增长较快的行业仍然是通讯业,4家通讯企业缴纳地方各税共计2280万元,比上年增加1330万元,增长了140%。

新增10家企业中,中外合资企业8家,外商独资企业2家。共缴纳地方各税47万元。

二、加强涉外税收管理,提高纳税服务。

20xx年我州在涉外税收管理方面主要做了以下几项工作:

1、加强税源分析工作。州局对做好税源分析提出了明确要求,就做好税源分析工作从八个方面再次进行了明确和要求。各县(市)局按月召开税收分析会,根据税收完成情况、重点税源的发展变化、税收收入特点、经济税收政策等情况,结合税收增长规律、相关经济指标及经济增长趋势,准确预测税收情况,掌握税源变化情况和经济发展对税收的影响,为完成税收收入计划奠定基础。

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篇五 :20xx年征管科工作总结

征管科20xx年工作总结

20xx年,征管科在区局领导的关心指导下,在各税务所(分局)的支持配合下,紧紧围绕税收中心工作,强化措施,开拓创新,以第二批党的群众路线教育实践活动为契机,扎实开展“便民办税?春风行动”,进一步优化纳税服务,以征管质效提升和规范化建设作为年度主要任务,夯实基础征管,努力提升征管质效。 一、20xx年工作开展情况

(一)创新手段,完善机制,纳税服务水平显著提高

1、切实减轻纳税人负担。一是全面推行免填单服务,纳税人上门办理代开#5@p等涉税事项时,不再要求纳税人自行填写申请表,变更为由税务受理人员审核纳税人资料完整性后,代为填写申请表,填写完整后再交由纳税人确认签字(盖章),从而大大节约了纳税人办税时间,受到纳税人一致好评。二是规范进户执法,避免多头检查和重复下户,减轻涉税检查负担。对需要进户的事项进行统筹,避免多头检查影响纳税人正常经营;试行“检查预告”,除不宜提前告知的外,提前告知纳税人检查内容及需要准备的资料。

2、大力推广手机开票服务。手机开票具有使用场地灵活、操作简便、购臵成本低、使用费用省等优势,比较适合于个体纳税人开具网络#5@p群体,该项服务的推出得到了纳税人的欢迎。据不完全统计,目前全区使用手机开票服务纳税人已超100户。

3、重新启动流动办税服务。由于机构改革等原因,大部分乡镇的税务所均已取消,尤其是相对偏远的地区,一定程度上存在办税难的问题。我局重新启用流动办税服务车,每月征期结束后的2天到这些乡镇进行流动办税服务,为偏远山区纳税人送服务上门。

4、完善纳税服务制度。一是首问责任制,明确首问责任人、办

税程序、责任追求等;二是一次性告知制度,明确告知事项、告知责任人、政务公开等;三是联系纳税人制度,明确了走访服务、纳税人和有关部门座谈会、问卷调查(满意度调查和征求意见调查)、纳税服务卡等形式,拓宽了与纳税人的沟通方式;四是领导值班制度,征期内由区局领导与有关科室领导在办税服务厅咨询室值班,负责受理、答复纳税人的税务咨询,现场为纳税人解疑答惑,解决实际问题,实行贴近式服务;五是延时服务制度,凡纳税人在下班前已叫号等候办税的,除纳税人因自身原因离去外,必须为其办结涉税业务方能下班;已受理的涉税事宜,不因下班而停止办理,必须延时直至办结涉税事项。

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篇六 :和田地税20xx年上半年征管工作总结

和田地税20xx年上半年征管工作总结

和田地税20xx年上半年征管工作总结

20xx年上半年,征收管理科在地区局领导的正确领导和上级业务部门的指导下,认真贯彻地方税务工作会议精神,按照地区局党组提出的20xx年“一二三四五”的工作思路,按照“提高创新”年的总体要求,立足我地区经济社会发展实际,从强化税收分析和征管对策研究入手,通过有针对性地实施了三位一体的良性互动机制,有重点的开展“税收风险管理”试点工作,补充、修改和完善了《和田地区地方税务局机关税收工作质量评价体系(试行)》、在全地区开展了税收征管质量考核检查、税收管理员工作底稿使用情况及“三位一体互动工作机制落实情况检查、#5@p检查、征管档案检查验收、办税服务厅建设、财税库银税收收入电子横向联网工作,并不断强化落实力度,税收征管工作稳步推进,使我地区税收征管整体质量和水平得到进一步提升,为不断打造质量型、效率型和服务型地税打下了基础,确保和田地区税收收入持续、稳定增长,现将20xx年上半年征管科开展工作情况简要总结汇报如下: 一、上半年主要开展的重点工作 (一)抓好税收风险管理试点工作

根据20xx年党组工作部署,在“三位一体”互动机制普遍建立、“四位一体”互动机制试点成功的基础上,对纳税人实行税收风险管理与税源分类管理试点。主要完成了以下几项工作:

建立《税收风险管理工作规程》,制定《税收风险管理与税源分类管理实施方案》,以和田市局作为试点单位,以风险管理为导向,以信息管税为依托,以分类分级管理为基础,以强化税收分析为切入点,以密切各环节的关联互动为着力点,确定试点目标,设定部门职责,明确实施步骤。建立《税收风险特征库》。根据稽查局、计划财务科、税政法规科部门建立的风险特征指标,按照风险提示、数据(信息)来源、风险程度、应对措施、应对岗位等五个方面的要素,筛选、确定税收风险特征指标,汇总形成地区级税收风险特征库,为开展风险监控及应对奠定了基础。目前,已初步建立了静态排序指标五类21个、动态管理指标六类42个。

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篇七 :地税局深化征管改革工作阶段性总结

地 方 税 务 局

深化征管改革工作阶段性总结

我们**局针对征管工作中出现的对纳税人缺乏有效的动态控管,内部各部门间职责不清、衔接配合不流畅,税务机关信息不对称,办税流程繁琐、工作效率不高,稽查作用不明显等不良状况,从依法行政、诚信服务、科学效能、监督制约几方面着眼,以做优服务为先导,以信息支撑体系建设和人才培养为保障,以深入推进税收风险管理为核心,以稳步推进税收专业化管理为载体,以强化纳税评估和稽查作用为手段,深入开展征管改革,实现全面提高税收征管质量和效率的目标。

我们局在属地管理基础上,探索建立并实施运行了以金税三期为核心,以分级分类管理为前提,以优化纳税服务、提高纳税遵从度为目的,以深入纳税评估、风险管理为手段,以专业化分工为依托的管户与管事相结合、行业管理与区域管理相结合、团队管理与专业管理相结合的税源管理工作机制。

我们通过落实分级分类管理,完善基层管理职能,合理分配管理员职责,制定专业化岗责体系,理顺征管业务流程,优化纳税服务,强化纳税评估,综合运用第三方资源等综合措施,构建起了“全员服务、分工管事、专业评估”的税源 1

专业化管理格局的基本框架。

我们的具体做法是:

一、落实分级分类管理

20xx年上半年,房地产开发企业管理办公室采取了强化日常申报、项目审核、企业所得税汇算清缴、土地增值税清算等系列精细化管理措施和突出人性化服务等手段,确保征管到位、应收尽收,征收入库税款**元,清理以前年度税款**元,收缴建筑业税款**元;我局也逐步建立起以重大项目税源管理办公室为核心,各管理科室、基层税务分局、所配合联动的管理体系。我局坚持对建筑项目采取专人负责,全程跟踪进度,建立台帐等方式,确保了应征税款及时足额入库。仅*月份一个月,全县累计入库固定资产投资项目建安营业税 **万元。

各征收单位加大对餐饮、旅店、洗浴等行业推行“#5@p管家”工作力度,综合业务一科在系统中增加了税控功能和限时限额开具#5@p功能,实现了#5@p开具和税收的双向监控,进一步强化了#5@p使用的管理。

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篇八 :20xx年上半年地税局工作总结

真抓实干 创一流所

————20xx年上半年工作总结

在20xx年上半年中,我所紧密围绕县局党组和当地党委、政府的中心工作思路,解放思想、更新观念、开拓进取、团结拼搏,以组织收入、发展经济为目标、以加强干部、职工思想教育为基础,认真学习毛泽东思想,邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想、以党的十七大精神及省局的“十句话”为指导,求真务实,廉洁从政,使我所的各项工作都有了较大程度的提高和进步,为我区经济发展、社会进步做出了一定的贡献。

一、半年来工作回顾

(一)认真学习和领会邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想及党的十八大四中全会精神,并以之为指导,深入开展党风廉政建设、大力发扬艰苦奋斗的优良传统、努力研讨并继续开展地税系统人生“四笔账”大讨论教育活动及省局提出的十句话和“七税”工作总目标及基本目标,从思想上统揽税收工作全局。

(二)狠抓内部规章管理制度的建设和落实,制定了内部规章管理制度,并及时将个相关目标责任书签订到个 1

人,以发扬艰苦奋斗的优良作风,树立正确的税收经济观,更优、更高效地为纳税人服务。

(三)继续以组织收入为中心不动摇,不断强化征管改革,狠抓征管“五率”的考核和落实,同时坚定信心,使我所的征管工作得到了很大的转变。由于多方面因素, 20xx年上半年完成工商税收X万元,其中:镇级收入X1万元,在6月份中下旬,政府、财政、煤炭、国地税五大家进行税收大检查,有望到6月底,增加税收镇级收入X2万左右,这样基本实现目标,时间过半、任务过半、收入过半。为确保地方财政收支平衡和促进地方经济的健康、持续、快速、协调发展作出了积极贡献。

(四)严格按省、市、县局要求,设岗定责,将税收执法责任和过错责任融于目标管理责任制度和首位责任制,并实施考核和追究,形成以税收执法为主线、行政管理为辅线涵盖全部税收工作的责任制度,从制度上解决了征管业务和行政管理业务考核不平衡的问题。从而实现国家税务总局税收征管工作科学化、精细化的管理目标,依法对税收执法权和行政管理权实施有效监督,最终达到省局提出的对地税机关全面工作实行“七税”的目标要求。 2

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