交通运输行业节能减排先进企业申报材料
——青海瑞驰汽车运输有限责任公司 对道路运输企业来说,节能减排是贯彻落实科学发展观、构建和谐社会,积极建设资源节约型、环境友好型社会,推动道路运输结构调整,转变经营方式,增加效益,提高企业核心竞争力的重要抓手。20xx年以来,我公司紧紧围绕“节约、节能、减排”的目标,努力降低企业经营成本,合理利用资源,减少碳排放,在节能减排领域取得了一定成效。
一、继续推行公司化管理、集约化经营、公交化运行。道路客运市场由于受到历史和客观因素的制约,市场中运力过剩、挂靠经营、过度竞争等现象严重制约了客运行业的良性发展,从而造成内耗增加,资源浪费加剧。20xx年以来,公司继续实行客运线路集约化经营,公司化管理,车辆全部实行公车公营模式。此模式既能有效缓解同线路不同企业间甚至单车间的内耗,提高资源利用率,同时能形成良好的竞争力和品牌影响力,规避黑车、私家车等非法营运车辆所带来的非法竞争。从目前状况来看,公车公营模式在节约资源,打击黑车方面还是有成效的。
二、调整运力结构,合理利用运力资源。20xx年以来,公司在20xx年节能减排工作的基础上,加大节能减排的力度,以宁互路为例,以前的宁互路客运市场车多班次少,相互之间恶性竞争,资源浪费严重。因此,公司通过减少宁互路车辆数但增加车辆班次量,单车月营运里程从4000公里达到1万多公里,营运里程量增加150%。在客流高峰期,实行滚动发班,车辆的实载 1
率增加,不仅提高了单车利用率,而且营运效率大幅提升,运力资源得到有效利用,减少了资源的浪费。
三、加强节能教育,减少环境污染。燃料消耗是道路运输企业的主要成本。因此,我公司将节能工作作为突出工作来抓。在车辆购置更新中大力推行以新型、环保、节能为特点的天然气车辆,车辆不但全部实现了公车公营、而且按“五统一”营运模式(统一管理、统一调度、统一标识、统一票价、统一核算)运行,最大限度满足旅客出行,车辆的实载率比以前明显提高。通过淘汰国Ⅱ发动机的车辆,更新为达到国Ⅳ排放标准的车辆,使燃料能充分燃烧,减少了对环境的污染。国Ⅳ发动机车辆每台车百公里气耗为24m,尾气排放达标,与同类柴油动力车相比还节约了30%的油耗成本。新增天然气车辆相对于同类型燃油客车能节省40%左右的营运成本,每台车每年可节约营运成本近十万元。
四、细化管理办法,降低能耗。驾驶员对车辆的操控行为是影响车辆燃料消耗的关键环节,为有效降低油(气)耗,我公司通过组织各类节能培训,通过对不同车型、不同类别车辆燃料消耗的基本数据进行统计分析,加强对驾驶员操作技能培训,提高大家节能减排的自觉性和操作技能,还邀请天然气发动机厂家技术人员对驾驶员讲解节油(气)知识,强化驾驶员节能教育和节能技术、节能产品等方面知识的培训,推广节油(气)驾驶、节能操作经验,现场指导对车辆的日常维护和保养工作。并让驾驶员相互交流学习节油(气)方面的心得体会,共同提高节油(气)技术。通过改善驾驶行为,普及驾驶节能操作,提高驾驶技术, 2 3
不但节约了油气,而且降低了维修次数,减少了对环境的污染。
五、加强车辆管理,提高维修效率。车辆的日常保养和维修是车辆运行最基本的保障,车辆车况不良一方面加大资源的浪费,另一方面造成排放污染。因此,公司对专业修理人员进行培训教育,以提高维修水平和维修质量,通过专业培训,减少了维修次数,有效降低了维修中的二次污染。
六、运用高科技手段降低油耗。运用GPS科技监管手段,科学调派、合理运用运力。同时,采用GPS监控手段,对车辆进行科学调派,合理利用,而且运用车内安装的3G视频监控设备,对司乘人员的违规、违纪,超速、超员等行为进行现场教育,有效降低了驾驶员驾驶过程中的不规范行为,不但增加了车辆的安全系数,而且降低了车辆油气的消耗,节约了企业的成本。运用CPS监控系统,还有效节省了人力、物力,间接地也在为公司节约经营成本,减少了资源浪费。
七、发展低碳交通,服务城乡群众。宁互线路公司打破城乡二元结构的限制,率先在全省开通了首条城际公交专线和首条省内高速客运专线。高速客运专线的开通,缩短了两地的通行时间,提高了通行效率;公交专线的开通,使城乡群众享受到与城市居民一样的公交待遇。20xx年公司宁互西路、东路累计为沿线群众节约成本达150万元,不但节约了旅客的出行成本和时间,而且提高了车辆的实载率,降低了单位运输能耗。
六是积极组织实施交通节能示范项目。通过节能示范项目带动全公司节能减排工作更进一步,2011——20xx年公司申报的 3
“天然气客车在道路运输中的应用”项目都获得了交通运输部、财政部交通运输节能减排专项资金支持。并于20xx年2月被交通运输部授予“全国车、船、路、港千家企业低碳交通专项行动先进企业”,20xx年被交通部评为“全国交通系统节能减排先进单位”。
节能减排是一项系统工程,涉及到企业管理和经营的方方面面,点点滴滴,工作任重道远。我公司在以往节能减排工作中虽取得了一定成效,但还有许多工作做得不够。在下一步工作中,继续把节能减排作为核心工作,充分发挥规模化、集约化优势,在行业主管部门的正确领导和兄弟单位的合作共赢下,共同推动道路客运业向低碳交通迈出一大步。
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第二篇:节能减排先进单位材料-爱馨家政
郑州市爱馨家政服务中心“节能减排先进材料”
郑州市爱馨家政服务中心是一家从事养老行业十多年的专业养老机构,拥有职工200多人,现入住老人五百多位。我们在上级各部门的正确领导下,按照全面落实科学发展观的要求,积极发挥职能作用,加强监督检查,严明工作纪律和责任,下大力气、真功夫抓好节能减排工作,实现跨越式发展作出了应有的贡献。现将我单位环保节能工作的有关情况总结如下:
一、建立强有力的节能减排领导协调机制
为加强对节能减排工作的组织领导,中层干部成立节能减排工作领导小组。领导小组的主要任务是,部署节能减排工作,协调解决工作中的重大问题。领导小组办公室设在行政部。行政部切实履行职责,密切协调配合各部门,加强对节能减排工作的指导协调和监督检查,重大情况及时向集团董事会报告。
二、深入开展宣传教育
围绕“节能减排、科学发展”这一主题,充分利用集团内部报刊、广播、网络等媒体,大力宣传环境保护、节能减排的重要性,宣传上级各部门有关节能降耗的方针政策和法律法规,宣传加大节能减排的法规政策和重大措施。
三、节能减排从自身做起
工作领导小组从自身严格要求自已,将节能减排的理念贯穿于各部门管理的各项工作中,降低企业管理工作成本。我们提出:多使用再生纸;公文用纸、名片、印刷物,尽可能使用再生纸,以减少环境污染;尽量使用自己的水杯,纸杯是给来客准备的;多用手帕擦汗、擦手,可减少卫生纸、面纸的浪费。尽量使用抹布;使用可更换笔芯的原子笔、钢笔替换一次性书写笔;少用木杆铅笔,多用自动铅笔;多使用回形针、订书钉,少用含苯的溶剂产品,如胶水、修正液等;尽量使用电子邮件代替纸类公文。公文袋可以多次重复使用,各部门应将可重复使用的公文袋回收再利用。中层干部作风转变了,潜移默化影响着其他职工。
四、举行丰富多彩的节能减排活动
我们创建了以“节能减排,从我做起”为主题的活动,通过发挥基层员工的作用,推广普及节能环保知识与技能、倡导节能环保文化。其中推广使用节能小窍门、金点子和科技成果、举行节能减排动知识竞赛、开展“节能环保个人”评选等一系列实践活动,将使节能减排理念更深入人心。
领导小组利用业余时间,组织各部门员工进行节能减排知识学习,向大家介绍了几种主要能源与生产的关系,重点传授了一些生活节能小窍门。如电视机、电冰箱、空调等电器在使用中如何操作能更省电,如何科学循环利用水资源等,这些方便、实用、节能的生活小窍门受到了企业员工的欢迎。
我们倡导人人都做节能减排、保护环境的倡导者、实践者、志愿者,发挥个体的力量,动员每一个职工都做好“节能八件事”。即使用节水器具,避免常流水,注意一水多用;使用节能电器,合理设置空调温度,倡导少开一会儿空调,少玩一会儿电脑,少开一盏灯;节约用纸,提倡一纸多用;日常洗涤,使用无磷洗衣粉;购物重拎布袋子菜篮子;拒绝过度包装;垃圾分类处理回收,不乱扔废弃物品;美化环境,多种树木花草。为建设节约型友好型社会付出自己的实际行动。
我们还组织“节能环保个人”评选活动,所有职工共同参与投票,对节能个人给与适当的奖励。通进评选活动,共有30人评为“节能环保个人”。
五、加强节能减排监督
我们领导小组协助各部门深入调查摸底,根据企业近年能源消耗等情况,对台胞公寓、采购部2个能耗高的部门进行重点监测、着重管理,并对这2个部门分别制定产品能耗限额,建立能耗指标,协同部门负责人不定期地对这2个高耗能部门实行督促检查,确保节能降耗目标如期完成。
企业建立专门的监督小组,对各部门的节能减排工作进行有效监督,及时改变不符合节能减排要求的做法,并取得了很好的效果。
六、下一步工作打算
一是继续加大宣传力度,促进资源合理高效利用。职工对于节能减排知识了解还比较欠缺,以后还要加大宣传力度,多举行深受居民
欢迎的知识讲座,让他们从根本上了解节能减排的重要性和紧迫性,强力推进我单位经济结构优化升级,不断提高能源利用效率。
二是着力抓好重点工程,整体带动节能减排工作。协同各部门负责任人对企业进行节能减排基础设施建设宣传,积极推进清洁生产,大力发展循环经济,重点突破,以点带面,推广能减排选进经验。
节能减排是关于长久发展迫在眉睫的一项大事,我单位在以后的工作中,会按照科学发展观的要求,进一步强化责任,抓好落实,一如既往的把节能减排做为重要工作长抓不懈。