南昌分公司二020xx年度工程质量、安全生产总结汇报

公司工程科技部：

一年来南昌分公司在总公司的正确领导和大力支持下。分公司全体员工密切配合，自觉遵守公司、分公司的各项制度。做到了分工不分家，齐抓共管，充分发挥了团队的作用，经受了各种困难和考验。今年分公司在建各项目工程质量、安全生产、文明施工、项目管理、财务管理、资金调配和资金管理等各项工作都取得了一定的成绩。稳中求好，其结果是良好的。

本年度南昌分公司在建项目共7个，其中新开工项目1个：南昌市**//指挥中心大楼。竣工项目3个：①、贵溪市****建设项目；②、赣州****工程；③、赣州******改造工程。其余工程在建。

从本年度在建项目不难看出，所有项目全部属于联营工程。而且分布在外地为多，从而增加了分公司对项目的管理难度，为此也必然会出现管理上的盲区和盲点。另一方面：联营项目管理的力度难于掌控，强硬会产生逆反心理，过软监管会出现监而不听等现象。

本年度产值完成约1亿，离年度计划的2亿差距较大，主要原因是一年来建筑市场竞争激烈。下浮幅度、保证金、垫资额度比去年增大等原因无法承受导致无项目中标情况出现。使之本年度能完成1亿产值全靠二0一0年跨年度工作量。一年来除产值完成不尽人意外。分公司众多项目还没有出现工程质量事故、安全事故、民工工资拖欠，材料款拖欠和法律纠纷等情况。没有给公司带来麻烦，这是分公司一年来最大的收获。

回顾过去的一年，展望崭新的一年，分公司在总结去年成功的经验和吸取不足的两方面。对新的一年的工作，并通过不断努力加大承接自营项目，积极筹备和培育人才方面着力。分公司暂时的低谷不会动摇南昌分公司全体员工走向明年的高峰，分公司明年会更好！

第二篇：物业分公司二0一一年度工会工作总结

物业分公司二020xx年度工会工作总结

二020xx年物业管理分公司工会在集团公司工会的正确领导下，在分公司党、政部门的大力支持下，工会认真贯彻落实集团公司二020xx年工会工作计划，努力完成工会目标管理考核任务。全面履行分公司工会工作计划，为维护分公司的正常生产，经营、稳定，为提高员工的业务能力、管理水平等开展卓有成效的工作，充分发挥工会的积极作用，工会工作得到领导和广大员工的认同。结合分公司的工作特点，工会主要开展了以下工作，现总结如下：

一是坚持学习制度，搞好员工的业务培训工作，不断地提高全体员工的思想觉悟和政策水平及业务能力。一年来我们按照工会工作计划安排学习，共组织员工管理人员学习5次，除此之外，我们还要求员工在学习活动中做到了认真做笔记、总结，并以板报、横幅和宣传栏等形式开展了学习、宣传和教育活动，通过这一系列活动，取得了应有的效果。物业公司在彻底转变了管理处主任的思想观念，针对自己所从事的具体工作，学习相关的业务知识，通过学习提高了管理处主任、员工的专业知识和执行政策的能力。充分体现了个人服从于集体，小局服从于大局的观念。

二是开展各类送温暖活动。物业分公司在严寒冬天为员工送煤取暖、送姜汤、夏天为员工送防暑降温的人丹、风油精、藿香正气水、十滴水、凉茶等物品，对有困难、生病、住院员工及员工父母去世的，工会主动上门看望、慰问达10人/次。使员

工感受到了企业的温暖，自觉树立了为企业努力奉献的工作精神。

三是做好女员工的“五期”保护工作，关爱女员工，组织女员工“妇检”达10人/次。计划生育工作做得扎实有效、准确无误，全年未发生一起违反计划生育政策法规现象。

四是工会积极培育先进人物，及时发现员工的闪光点，组织开展优秀员工，先进模范的学习、宣传、评选，推荐活动。全年有1人被集团公司评为“先进生产者”，有1人被市物协评为“先进工作者”，有8人被分公司被为“优秀员工”。

五是全年充分利于节日开展员工文体活动：“春节团拜”的娱乐活动、“三.八”妇女节、“五.一”运动会、“六.一”对独生子女发放慰问金，“七.一”红色之旅,“重阳节”、 “十.一”组织的慰问游园等一系列的活动，通过活动增进员工友谊，调动广大员工的工作热情，陶冶员工情操，增强工会吸引力和凝聚力，为企业健康和谐发展作出了应有贡献。

六是深入基层了解员工思想动态，熟悉情况，主动接近他们，发现问题及时向上级汇报，并及时为其送去公司的优惠政策，带给他们温暖，最大限度地从源头上做好维稳工作。通过大量的思想政治工作，在维护企业稳定、员工积极向上方面取得了较好的成绩。

七是积极认真地完成了集团公司工会安排的其他各项任务。 以上是我们一年来所做的一些工作，在工作手段和工作方法还需进一步改进和提高。明年工作打算：一是继续完善工会基础

建设工作；二是进一步认真履行职责，做好企业与员工的桥梁纽带作用，维护企业正常生产，经营，维稳工作，维护好员工的权益；三是根据公司的发展和职工关心的热点问题开展工作；四是努力培养和提高员工的综合素质与业务技能。我们决心在今后的工作中把工会工作抓好，抓扎实、把工会工作推上一个新台阶。

物业分公司工会

二〇20xx年x月

落实民主管理制度，维护企业和职工的权益，开好一年一次的职工大会。充分发挥职工大会民主管理、民主监督职能，建立上情下达 、下情上递的信息管理机制，以职工大会为载体，拓宽民主参与渠道，及时反映职工心声，调动职工的积极性和创造性，为领导了解民情、职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台，真正体现职工大会加强企业民主管理的作用。