柘沟镇中心幼儿园20xx年工作总结
一年来，中心幼儿园全体教师多措并举做好保教工作，取得了一些成绩，现将一年来的工作汇报如下：
一、改善办园条件，优化育人环境
为提高幼儿入园率，积极争取领导支持，多方筹集资金15余万元完成了对中心园的搬迁。同时，在园内资金十分紧张的前提下，园领导一班人又举债8万多元筹建了第一分园，现两园都添置了大中小型玩具，暖气、空调均已投入使用，极大的改善了办园条件，幼儿入园率已明显上升。
二、加强师资培训，提升办园水平
我园采取多种措施加强了对教师的业务培训，先后有32人次分别赴江苏、济宁、泰安、泗水、烟台、龙城等地培训学习，邀请县内外名师专家举办学习讲座三次，全园教师以县四科竞赛活动为契机，进行了园内省市优质课、教学能手参评课的观摩点评磨课的业务学习训练，新招聘幼师专业毕业生一名，充实了我们的师资队伍。
三、强化安全管理，落实责任到人
我们始终把安全第一放在首位，实施了人防技防时时防的立体安全防控措施，责任到人。从幼儿入园到离园实行无缝隙管理，更新了用电线路，坚持每周对房舍电线、每日对饮水及大中小型教玩具彻底检查记录，谁查谁负责的工作方式，确保了幼儿的在园安全，同时坚持每月进行一次防火、防震、防雷电、防溺水、防暴力、防走失的预警安全演练，做到了无一例大小事故的发生。
四、严格防保制度，落实预防措施
坚持幼儿一日常规的落实，做好传染病的预防工作。定期对老师们进行防保知识的培训，并编写了防控儿歌，教会了幼儿从自我做起，养成了良好的卫生习惯。切实加强晨午间检查，做到一看、二问、三
摸、四检，严禁幼儿带危险品入园。定期对教室的通风、紫外线消毒及一巾一杯、教玩具和园内环境的卫生消毒进行检查并做好记录，为幼儿的健康成长提供了有力的保障。
五、严格经费使用，落实财务管理。在工作中，我们严格执行财务管理制度。每笔经费的使用都经过园委会通过，做到了一事一议，清正廉洁，把经费用到园内急需的地方。每学期坚持向园内教师公开财务支出，透明财务管理。
20xx年，我们将发扬成绩，改进不足，力争做到以下几点：
一、合理布局新园，营造良好的育人环境
为了使幼儿拥有一个安全、舒适、优美、丰富的生活、活动环境，满足孩子多方面发展的需要，我们将进一步充实和丰富了价值11000余元的教学设备、幼儿玩具和演出服装，更新了价值达10000元的所有幼儿桌椅，配齐了安保器材并安装了监控、报警装置，安装大中型玩具和部分护栏。同时开辟了种植园、养殖区等使园内绿草如茵、童趣盎然，我们还充分利用了每一个空间和角落创设富有教育意义的环境。
二、加强科学管理，让两园和谐发展
我园实施“以人为本”的管理模式，通过科学化、民主化、规范化的管理，调动广大教职工的积极性，提高保教质量。
1、强化目标管理。我们用优质的保教质量赢得家长的信任这一目标来凝聚人心，树立园荣我荣园衰我耻的忧患意识。目前这一目标正在老师们的努力中实施着。
2、创新管理理念。在管理中用赏识的眼光看待每一位教师，使他们充满自信，形成积极向上的氛围。为激励教师的工作干劲，制订了操作性科学的《中心幼儿园教师考核细则》，在实施中老师们做到了尽心尽力，产生了乐意跟着我们干的愿望，更好的促进了各项工作的开展。
三，优化教师队伍，提高教师的整体素质。
我园从实际出发，合理分配两园师资，认真制定了教师培训计划，从抓思想、抓业务、抓文化来强化师资培训。通过民主评议、家长问卷调查来提高教师的师德修养。通过外出学习，园内观看省市县名师授课资料的园本培训，提高业务素养。通过人人都说普通话的活动提升教师的形象，在园内形成了“奉献爱心，巧启童心”比学赶超的浓厚氛围。
四、提高保教质量，关爱留守孩子，促进幼儿全面发展
保教质量是幼儿园可持续发展的生命，我园始终以情感体验为根本，使幼儿成为“会生活、会学习、会做人、会交往、会竞争”的人。
1、树立服务意识，构建幼儿园、家庭、社区三位一体的社会教育框架。通过举办庆“六一”、红歌演唱、重阳节等活动，以及开办家长学校、开辟宣传橱窗、家长园地，设立家长信箱，开放半日活动，进行园务公开等，及时向社会和家长传递我园的办园成果，虚心听取，积极改进。特别是对于留守孩子，我们精心组织了师幼结对并及时把幼儿的活动信息上传到我们的留守儿童网站，让外出务工的家长能更直接的了解孩子的在园情况，达到家园共育，一致教育的目的。
2、全面贯彻《规程》精神，严格执行卫生保健制度。
第一，做好传染病的预防工作。为保证每个孩子的健康，定期对老师们进行防保知识的培训，并编写了防控儿歌，教会了幼儿从自我做起，养成了良好的卫生习惯。切实加强晨午间检查，做到一看、二问、三摸、四检，严禁幼儿带危险品入园。
第二，认真做好安全工作。实行园长、门卫经常巡视，按时检查设施的安全状况，发现问题及时处理。对水、电、煤、门窗、大型活动器具等都定期检查并做好检查记录。户外活动时要求保教人员全部到位，以保证幼儿的安全。
五、严格经费使用，落实财务公开。
在工作中，我们严格执行财务管理制度。每笔经费的使用都经过园委会通过，做到了一事一议，清正廉洁，把经费用到园内急需的地方。每学期坚持向园内教师公开财务支出，透明财务管理。
以上是我园一年来各项工作的小结及今后工作的打算，虽然取得了一点成绩，但还存在着许多不足，为此我们清醒地认识到：要使我园能够在激烈的竞争环境中站稳脚跟，必须不断努力，敢于创新，迅速把两个园建成全镇高标准的儿童乐园，并将进一步加强幼儿一日常规管理，努力形成自己的办园特色，将幼儿园办成家长放心、孩子喜欢、社会信赖的儿童乐园。
柘沟镇中心幼儿园
20xx.12.2