**水泥有限公司

能源管理体系建设工作总结

能源管理体系就是从体系的全过程出发，遵循系统管理原理，通过实施一套完整的标准、规范，在组织内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系，注重建立和实施过程的控制，使组织的活动、过程及其要素不断优化，不断提高能源管理体系持续改进的有效性，实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗或使用目标。**水泥有限公司深知建立能源管理体系认证的重要性，20xx年按照上级部门的有关要求，逐步开展能源管理体系建设工作，目前已经完成材料建设，认证工作也在按序进行中。总结这一年来的工作，主要有：

20xx年，自1月x日-6日参加**市经信委组织的节能低碳行动培训以来，**水泥有限公司根据《**市企业能源管理体系建设实施计划》，逐步落实能源管理体系建设。6月x日参加市经信委组织的全市能源管理体系标准宣贯培训会议后，我公司立即成立了能源管理体系建设工作小组，由公司经理任组长，亲自督办能源管理体系建设工作。

7月初，**水泥有限公司与方圆认证中心山东分公司进行了初步接洽，就认证工作做了相互了解，并达成合作意向。最终于9月x日双方签订咨询、认证合同。我公司的能源管理体系认证工作进入全面开展阶段。10月份，邀请认证中心老师到我公司进行了能源管理体系宣贯培训会，进一步加深能源管理体系认证工作的开展，并延伸到全公司每一位员工。11月x日，我公司向方圆认证中心提交了《能

源管理体系认证申请书》，标志着我公司的能源管理体系建设工作的材料准备已完成，接下来即准备安排公司内审，认证中心审核，提出问题，持续改进，预计1月底可完成全部认证工作。

通过实施能源管理体系认证，建立系统的能源管理体系，是**水泥有限公司20xx年的重点工作。建立健全能源管理体系以后，我公司将开启节能新模式，形成持续有效的节能长效机制，有效降低能源消耗，提高能源利用效率。

**水泥有限公司

20xx/1/5

第二篇：某某有限公司能源计量管理工作经验总结

*******有限公司能源计量管理工作经验总结

20xx

安徽临泉化工股份有限公司前身为临泉化肥厂，建于19xx年，19xx年改制为股份有限公司，20xx年进行增资扩股，20xx年完成改制。建厂时设计年产合成氨3000吨，经过三十多年的发展，现已成为集化肥、精细化工、热电联产于一体的综合性化工企业，成为中国化工百强企业。拥有总资产4.5亿元，员工1300多人，占地面积52万平方米，具有年产合成氨36万吨、尿素60万吨、甲醇10万吨、双氧水6万吨、碳铵6万吨，发电3亿千瓦时。为了搞好能源计量工作，我们主要做了如下工作：

一、加强组织建设，规范用能管理

为了保证能源计量工作的顺利进行，我们公司成立了以公司总经理为组长、各科室车间负责人为成员的公司节能领导小组，指导公司节能技改方案的制定与实施、各类能源的使用与管理、能源计量器具的配备与管理等工作。领导小组下设节能办，主任由能源技改科科长担任，成员为各个生产科室的技术人员。节能办负责节能文件的制定与管理，能源使用情况的统计与分析，节能方案的协调与实施等工作。在公司生产副总的直接领导下，组织了四十多人的能源计量工作人员队伍，形成了公司、职能科室与车间的三级管理模式。我公司能源计量人员通过认真学习上级部门的文件制度等，特别是在对《用能单位能源计量器具配备

及管理通则》的多次认真学习后，对能源计量工作的性质及重要性有了深刻的认识。在能源计量工作能力上大大前进了一步。

二、建立并严格执行计量管理制度。

为了规范能源计量器具的管理，我们制定了以下计量器具管理制度：

1、《入库、流转、降级、报废制度》

2、《使用、维护、保养制度》

3、《周期检定制度》

4、《在用计量器具、检验设备现场抽检制度》

5、《计量员培训、考核、任用、奖惩制度》

为了进一步搞好能源计量工作，我公司今年x月建立了六个项目的检定标准。对计量器具、设施进行定期检验，杜绝了超期使用、计量不准的现象。能源计量器具的检定与校验工作能力得到了进一步加强。

三、以通则为指导，完善能源计量器具配备。

现在，我们公司配备了60吨、120吨、180吨三台汽车衡，物资进厂的各项计量完全达到要求。造气车间消耗煤炭，我们安装了皮带秤进行煤炭计量，根据消耗进行考核，产生的煤气有煤气流量计进行计量。热电车间产出的蒸汽进入各个车间均安装了蒸汽流量计，根据蒸汽消耗进行考核。按照通则，能源消耗较大的设备均单独安装了电能表、流量计等计量器具。进入各车间的深井水均安装了水表，以水表的计量作为对各车间的用水考核依据。甲醇、液氨、双氧水等产品均安装有计量仪表。各用电设备及用电单位按照通则要求安装了电能表。

在能源计量器具的配备上，我公司组织相关人员，根据工艺条件，逐一排查了能源计量器具的配备情况。针对部分能源计量器具配备不足情况，今年上半年，利用停车检修等机会，采取了及时增添措施，新增了流量计二十二台及电能表十九台，无论是在能源计量的配备率及其准确度等级方面均达到了相关标准。现今，我公司对所用能源计量器具，建立了完整的能源计量器具一览表，对其检定（标准）工作按周期有计划地进行，使之充分满足能源计量工作需

要。

四、加强能源计量业务知识学习

在能源计量人员的管理上，公司多次组织计量人员学习上级政策制度，而且针对具体的计量业务知识，公司于xx年x月份也派员参加并通过了市技术监督局的计量检定培训考核，取得了六个项目的检定员合格证书，使计量人员工作能力得到了加强。目前，我公司能源计量器具的管理人员分工明确，以公司动力科计量室为职责部门，各车间设立计量员，以电仪车间为维护维修单位，从器具的配备、使用到检定（校准）、维修、报废等井然有序。

五、加强计量器具的日常管理，以计量数据指导生产。

我公司以《标准》为指导，建立能源计量管理制度，加强人员、计量器具及计量数据等方面的工作，强化能源计量器具的日常巡检，发现问题及时处理。对能源计量数据实行周报、月报制度，通过对计量数据的采集、分析，以能耗情况对公司各岗位实行考核，实行奖优罚劣，提

高大家的节能意识，用科学准确的数据指导生产，挖掘节能潜力，落实节能工作。