企事业单位事务文书

时间:2024.4.20

计划 总结

一、计划

(一)计划的概念及特点

概念:骤,提出具体要求,制定相应措施的一种应用文书。

特点:但其最明显的特点就是它的。

(二)计划的种类

按照不同的标准,计划可以分成不同的类别,大致有以下几种:

(1)按分 有、生产计划、经营计划、财务计划、销售计划、分配计划等。

(2)按分 有长期计划、中期计划、季度计划、日计划、周计划等。

(3)按分 有单项计划、综合计划等。

(4)按分 有国家计划、、地区计划、单位计划、等。

(5)按计划的书写形式分 有条文式计划、表格式计划。

(6)按计划的性质分 有。

(三)写作格式

(1)标题 计划的标题一般由三个要素组成。(特殊:个人计划,标题只需包括计划内容和计划名称即可。计划不成熟,或者还没有正式通知过,一般要在标题后用括号注明“草案”、“讨论稿”、“征求意见稿”等字样。)

(2)正文

基本情况:即叙述前一阶段的工作,指明取得的成绩和存在的问题,要明确简要地反映出过去一段工作的经验教训

任务要求:这是计划的中心内容,说明计划要达到的目标。任务要求要明确具体,。一般分条目来写,用小标题的形式来加以表现。

方法步骤:也就是具体措施,要表明怎么去做,做的分寸、程度,完成时间,要求步骤,先后次序等。

(3)结尾 署上制定计划单位的名称和制定的时间。标题上已有计划单位名称时,后面可不再署名,写上时间即可。

(四)制定计划应注意以下几个问题:

(1)要服从全局

(2)从实际出发

(3)要贯彻群众路线

(4)定期、及时检查和修订

二、总结

概念:总结作为一种回顾与思索的手段,是一种使用比较广泛的事务文书。总结是对做了一个阶段的工作或完成了一项任务之后,进行回顾、检查和研究,找出经验、教训,并把它条理化、系统化,得出一些规律性认识的书面材料。

特点:

(1)目的性 (2)实践性 (3)业务性 (4)理论性

总结的种类

1)

2) 总结、阶段总结。

3)

4) 按范围可分为单位总结和个人总结。

(三)写作格式

(1) 标题 通常有三种写法:第一种是写明是什么总结,包括单位、时间、事由、文种,如《× ×市20xx年度工作总结》;第二种是概括总结的内容,展示前景,如《× ×厂是怎样扭亏为盈的》;第三种是如《系列开发,脱贫致富——怀化地区工业经济开发的启示》。

(2) 前言 也叫导语,即总结的开头部分。它应开门见山地用很简短的文字,高度概括地交代工作的政策依据,主客观条件,总结的范围和目的,对工作的总评价等,起到开宗明义的作用。

(3)正文 正文是总结的主要部分,应特别重视,着力写好,因为它是总结成败和优劣的关键所在。这部分一般要求写出以下内容:

1) 基本情况。包括三个方面,一是在什么情况下,二是原计划做什么,三是实际怎么做的。不宜过长。

2) 成绩和缺点。讲工作的成效。一是要,要有事实,有数据,掌握好分寸尺度,二是要概括几条线索,把主要成绩串起来,注意详略得当。

3) 经验和教训。要虚实结合。首先要说出道理,总结出一些带规律性的东西,对工作实践分析概括。其次要从实际工作出发来总结,做到虚实结合。

4) 设想和安排。这是今后工作的努力方向。这部分是在总结经验教训的基础上,针对工作中的实际问题,提出改进措施和今后的打算,或者说明工作趋势,提出新目标。这部分也可以从主体中抽出来,列为结尾部分。这部分行文要简洁、有力、自然。

(4) 落款 总结的正文之后,要署上单位名称,标明时间。如题目中已有单位名称,或题目下方已署名,则只写年、月、日即可。

总结和计划的异同

(1) 时间上 计划在工作开展之前,总结在工作开展之后。

(2) 要求上 计划回答“做什么”、“怎么做”、“做到什么样”的问题,总结回答“做了些什么”、“做得怎么样”的问题。

(3) 表达上 计划重说明,总结重议论。

(4) 重点上 计划的重点摆在未来要实现的目标上,总结的重点摆在成功的经验和失败的教训上。

计划和总结的是:目的都是帮助人们认识客观规律,以便认识世界,改造世界,办好一切事情。它们之间相互制约,相互依赖,相互促进,不断提高。


第二篇:事务文书


事务文书

一、事务文书的内涵

事务文书是指党政机关企事业单位以及社会团体或个人,在日常工作中经常使用的各类文书。其共同特点是具有实用价值和固定格式。

二、事务文书的种类

计划、总结、简报、调查报告、便函、条据、规章守则等。

三、计划

(一)计划的涵义和作用

1、计划是某个单位、部门或个人,对预计在未来一段时期内所要做的工作或所要完成的任务加以书面化、条理化和具体化的一种文书。

2、计划的作用

预见性、指导性、约束性

(二)计划的种类

按内容来分:工作计划、生产计划、销售计划、培训计划、学习计划等

按时间来分:长期、中期、短期

按性质来分:综合性计划和专题性计划

(三)计划的写法

(1)标题 一般包括单位名称、适用期限和文种,有的点明计划的内容要点

(2)正文 由开头(缘由、目的与依据)

主体(目标、指导思想+步骤做法)

(目标、指导思想+各项具体任务)

结尾(总结全文,表明决心或提出希望,发出号召)

(3)落款 制订单位与时间

四、总结

(一)总结的涵义与作用

1、总结是事后对某一阶段工作或某项工作的完成情况加以回顾和分析的一种书面材料 。

2、总结的作用:对个人而言,能培养工作能力,提高认识水平;对单位而言,有利于发现问题,改进工作,提高效率。

3、分类:专题性总强与综合性总结

(二)写法

1、标题,与计划一致

2、正文:开头:基本情况介绍

主体:成绩与经验,问题与教训,

结尾:对今后工作的意见

3、落款:单位+日期

4、注意事项:要善于分析材料;要合理取舍内容,详略得当;要深入研究,写出特色

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