20xx年工作总结

时光荏苒，20xx年已经接近尾声，至此新旧交替之际，为总结经验，发扬成绩，克服不足，特此做以下简要回顾和总结。

一、招聘工作

根据公司各岗位实际需要，不断为我司各岗位招聘员工，20xx年x月至20xx年x月底，面试300余人，共招聘213人，培训38次，合计培训213人次。其中山安车间46人，实验室1人，仓库2人，司炉工1人，食堂1人，营销部1人，临时司机1人，机修1人，生产部1人，门卫1人，其余157是车间各岗位操作工人。另有4名奉工技学生在我司各部门实习不在以上统计范围内。

二、社会保险

认真执行社会保障法有关政策待遇，保障员工切身利益，努力改进工作思路和方法，每月顺利完成参保人员的申报、变更、登记、转移、解缴等工作。

三、劳动合同

为依法规范劳动用工行为，按照劳动合同法相关规定， 20xx年新进员工213人全部依法签订了劳动合同。20xx年在职员工劳动合同续签工作也已顺利完成。

四、加班控制

严格执行加班审批制度，杜绝非正常加班。20xx年x月公司内部分员工出现上班时做事不认真、不积极、不及时，拖到下班，于是

产生非正常加班。 20xx年x月起公司开始实行控制加班办法，实行加班审批制度，这种办法有效的控制了非正常加班，维护了企业的利益。

五、年休假

维护职工休息休假权利，调动职工工作积极性。合理有序安排好职工年休假。

六、劳动纠纷

完善企业制度，建立健全和谐稳定的劳动关系，减少不必要的劳动纠纷和争议。20xx年我部共妥善解决四起劳动争议案件。

二020xx年x月二十一日

第二篇：20xx年综合管理部工作总结

20xx是综合管理部工作充实，团结奋进的一年。随着“XXXXXXX项目”的奠基，公司的工作走上了有条不紊的态势。在过去的这一年里，综管部在公司领导的正确领导与各部门的大力配合下，较为顺利的完成了20xx年的预定工作目标；同时进一步加强公司内部建设，强化服务机能，明确管理职责。现将全年工作总结如下：

一． 围绕日常工作重点，做好服务工作

综合管理部是公司日常事务的主要处理部门，根据这一特性，我们进一步明确了工作重心，定员定岗，职责到人，作为后勤服务和办公协调的核心，在理顺内外关系，提高管理效率，保证上传下达等方面起到了枢纽作用。

1. 认真准备资料，做好董事会召开的各项工作。

20xx年董事会由于各种原因，较往年延后了一段时间，但我们并没有因此而放松对董事会的准备工作。我们及时更新总经理工作报告与监事会报告内容，力求做到实事求是地反映公司一年来的工作实绩；其次，针对会议延后的实际情况，我们与会议承办地进行了多次沟通与交涉，落实客房、会议厅、会标以及会议期间工作餐，并制定了详细的会议流程。会议结束后为与会领导安排了精心准备的异地考察。考察期间热情服务，考虑详尽，既保证了考察的安全与舒适，又兼顾了考察的目的，给与会领导留下了深刻的印象。

2. 做好“XXXXXXX项目”增资扩股工作

今年是“XXXXXXX项目”的重要一年，项目的环评、安评与奠基都在今年内完成，与此同时，XXXX董事会决议决定，今年进行了两次增资扩股工作。我们积极配合中海油气开展工作，为增资扩股工作提供各种证明文件；服务公司财务部门，安排车辆为财务人员进行资金调集；协调公司各股东单位，提前通知他们准备资金，最终较为完善地完成了两次增资扩股工作。

3. 配合财务部做好年度财务审计。

年度审计是对公司全年经营状况和业绩的一项重要考察手段。为了使该项工作顺利开展，我们根据公司领导的要求，提前做好准备工作，认真服务。从接机开始专人陪同，安排住宿；审计过程中我们尽量满足审计人员的需求，每天安排车辆接送与就餐，使XX公司派来的审计人员能够无后顾之忧地投入到工作中。

4. 为公司新建党支部提供服务。

今年对于公司而言是非常重要的一年，在经过较长时间的准备之后，公司党支部终于在上半年正式成立了。为了配合党支部的建立，综管部积极提供各种资源，为党支部成立仪式提供了较为周到的服务，并在其后的党支部活动中，安排车辆，做好后勤保障，使得党支部的各项活动更好地达到了预期的目的。

二． 配合技术部，做好《XXXX》的统稿与出版工作。

《XXXX》是公司今年工作中的一项重点，一方面为母公司以及各关系单位的生产、投资、运营提供直观而集中的参考资料，另一方面加强了公司员工的专业知识与大局观。在技术部搜集信息的基础上，我们积极配合工作，排专人监督、督促广告公司进行排版；及时回传样刊，编辑部讨论后再将修改意见及时反馈到广告公司，真正做到了信息的内外传达。每期刊物出版工作完成后，我们安排专人将刊物通过快递与直接送达的方式，第一时间交到各个使用方手中。

三． 进一步加强管理，调动员工主观能动性。

去年的管理制度规范化改革非常成功，今年我们在继续规范化改革的基础上，加强了对员工的宣传教育力度，取得了一定的成果。

1. 明确作息制度，强化执行与监督。

一直以来，由于路途较为遥远，公司对于作息制度的执行方面较为宽松，这与公司管理的制度化，规范化格格不入。因此，今年我们强化了对作息制度执行与监督力度，明确班车接送时间，明确上下班与午休时间并安排专人记录员工考勤情况，每日记录每月汇总，较好的扭转了松散拖沓的风气。

2. 加强公司规章制度的宣传教育。

今年综管部安排了三次公司规章制度宣讲活动，分别就考勤、人事与福利待遇进行了详细的介绍，明确了劳动纪律，也调动了员工的积极性，为公司的健康发展做出了一定的贡献。

3. 做好公司接待工作。

综管部是公司的主要对外窗口，直接反映了公司的对外形象。我们一直以来始终注意对部门员工的素质培养与教育，努力提高员工的自身修养和礼仪接待水平，确保在对外接待上得体、大方；接待标准上规范、适当；在接待服务上热情、周到。

20xx年工作打算

20xx年公司的工作任务将更加繁重，XXXXXX项目即将建成投产，“XXXXXXX项目”进入工程建设加速期。为了配合公司工作，综管部应当着重抓好以下几点工作：

认真做好与XXXX部门间的协调合作，随着XXXXXXX工程项目的深入，作为股东方我们将全力做好配套服务工作，加强技术交流。认真做好公司召开三届二次董事会的前期准备。实事求是的起草《总经理工作报告》，做好会议流程安排，落实与会人员名单和会议地点，确保董事会顺利召开。继续从内部着手，加强管理能力，在人事、费用以及车辆等多个方面贯彻制度化进程，提高工作效率。加强学习，理论知识以及业务知识双管齐下，提高接待水平，强化服务意识。 积极配合《XXXX》编辑部工作，为办好这份内部刊物出力。