二O一二年上半年个人工作总结

时间:2024.5.4

二O20xx年上半年个人工作总结 沭阳县盐务管理局办公室办事员 仲阳阳

能够来到盐务局,是我人生的一个新起点,我对此也加倍珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。通过5个月的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已经完全融入到了这个大家庭中,个人的工作能力较之刚来时也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但是这段时间付出了很多,也收获了很多。现在就上半年的工作情况总结如下:

一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点

办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。由于办公室不仅要处理连锁公司的各项交办任务,还要处理大量县委县政府下达的工作,这就需要部门员工团结协作。记得迎接门店验收那段段时间,我和宋延鑫、张伟等同事,每天都埋头在准备各类文件,晚上还要到门店去进行商品盘点和陈列,最晚一次一直忙到晚上11点才到家,但是大家谁都没有一句怨言,同事们心往一处想,劲往一处使,不计较谁干得多,干得少,不患得患失,只希望把工作圆满完成,临走时大家相互鼓励道别,第二天准时到班继续开始繁忙一天,我们年轻人不仅要有这样的积极奉献的工作精神,更要发挥出团队的凝聚力,才能更好的完成领导交办的各项任务。

近半年来,对领导安排的所有工作,我从不讲任何客观理由和条件,总是竭尽所能的完成。据自已粗略统计,撰写各类文字材料近几十余篇,每当我的工作得到领导和同志们的认可,每当想到自己的努力能为盐业事业发展贡献一份力量,那种成就感,那种自豪感是任何语言也无法表达的。工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择。

二、存在的主要问题

1、对非盐工作重视程度不够。

2、 在学习中缺乏主动性,认识没有到位。

3、 对办公室工作情况缺乏认识,对文书岗位工作情况估计不足。

三、下半年工作计划

文书岗位是一个讲责任心的岗位,这就需要我在工作中仔细、耐心。下一步,我将以党建工作为重心,积极撰写各类文字材料,保证材料及时报送和归档,努力做好网站和考勤工作,力争在非盐工作上取得更大突破。面对新的任务新的压力,我会以新的面貌和更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

二O20xx年x月x日


第二篇:二O一三年上半年个人工作总结


二O20xx年上半年工作总结

20xx年上半年就在忙碌中渡过,可以说在上半年的工作中我有很多收获,对于重客管理工作及为中支公司服务中得到了一些心得,下面我就将这半年来的具体工作向领导们做一简要汇报:

一、具体负责工作

我具体负责的工作有重客月度分析;落地业务月报表及各类赔案报表;投标项目报表;十四家中支公司KPI月度分析;重客业务查询平台数据的更新;落地业务日常服务与管理;落地业务季度、半年度总结;落地业务走访、培训督导工作;十四家中支公司的调研等几项工作。

1、各项分析、报表

每月能按总公司要求及时、准确上报月度分析及各项目理赔报表,做好分公司十四家中支机构的KPI指标情况分析,为领导工作决策提供依据;并为方便各中支公司适时掌握重客业务进度,每月按时更新重客查询平台上的数据。

2、落地业务的管理与服务

截至上半年我司有业务往来的重大客户30家,其中属地客户7家、统保业务7家;有业务往来的地方百强客户36家。为能更好的管理服务好各项落地业务,我部采取陪同出单、及时各项费用结算、拟定培训计划、按时监督拜访、月月清理未决赔案等一系列管理措施,每月定期清理华电、万达等落地业务的未决赔案清单,与各属地公司理赔部门沟通清理未决赔案。

3、十四家中支公司调研

为确保本年度分公司重大客户KPI的顺利完成,上半年要对十四家中支公司进行业务调研,一方面是面对面的促进大家更快更好的完成上半年KPI指标,别一方面也是为基层做好服务,真正解决实际问题。

二、下半年工作计划:

在新的一年我会一如既往踏踏实实的工作,并在工作中不断学习,提升自身能力,着重加强以下几点的工作力度:

1、加强沟通。加强与分公司财务部、渠道部、非车险部、理赔部及各级中支公司各部门的沟通;加强与司内各分公司沟通;加强与经济公司沟通;加强与

统保项目属地客户的沟通。以方便重大客户日常工作的管理与服务。

2、不断学习、创新。主要体现在重大客户的后期服务上,包括理赔、培训、走访、续保。保险公司的服务主要体现在后期服务,后期服务做的好会大大增强总公司的信任度,与客户的粘度。是做好重客业务管理的重点。在新的一年我将积极思考,在探索中逐步提升自身的管理水平,如(1)建立定期清理未决制度;

(2)对重客业务落后的几家机构加大培训,使之加深重客意识程度,努力推动地方百强的开展和延伸;(3)每月督促统保业务属地公司对属地业务方的走访,随时掌握了解客户动向;(4)每月统计续保情况,并及时询问、督促各机构续保,如没续上来的业务一定写清未续保原因。

3、加强宣导。分公司下辖14家分支机构的重客业务分布不均,主要是哈尔滨、大庆、齐齐哈尔、黑河、绥化、伊春六家机构的重客保费超过百万,鹤岗、双鸭山、绥芬河、五常四家机构的保费还是“零”。加大重客业务宣导,指导落后公司破“零”应是明年工作重点。我们应千方百计想办法,宣传“五百强没有就寻找地方百强,地方百强没有就寻找地方十强”的展业口号,帮助保费在百万以下的公司突破固有观念,不再受地域限制,走出当地、走出黑龙江去寻求保源,并在原有保费基础上创新新险种,开拓原有保源新业务。

“认真、务实、创新、激情”这是今年给自己定下的岗位关键词,在20xx年的工作中,我会时刻用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵,用自已的实际行动证明自己能做的更好!

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