在全市招商引资项目推进会上的汇报提纲

（20xx年5月26日）

何 舜 平

尊敬的各位领导：

下面，我就兴国县“项目建设落地年活动”项目建设有关情况作个简要汇报：

一、项目建设概况

根据《全市招商引资项目落地年活动实施方案》，我县共涉及签约项目14个，协议引进资金103.2亿元。截止目前，已建成投产项目1个（中国建材日产4500吨水泥熟料项目，20xx年6月6日投产，20xx年上交税收同比增长658.7%），注册并开工建设的项目7个（分别是中化蓝天四氟乙稀、六氟丙烯及配套产品项目、奥克兰（玉华）钨钼新材料深加工项目、广州明隆地产投资的开发区城市综合体建设项目、裕茂农业的果业开发项目、恒信置业有限公司投资的五星级酒店项目、上海大博联投资的国际商贸城项目、东珠园林景观有限公司投资的珍贵苗木及博览园建设项目），注册开工率达到57%、进资率57%（8个项目共进资17.9亿元）；框架协议转签正式协议项目2个（分别是中航国际粮贸现代养殖加工一体化示范建设项目，香港铜锣湾时代广场及红色天街开发项目）。

二、存在问题

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虽然我县在招商引资项目推进工作中取得了一定成绩，但与市委的要求和兄弟县区相比，仍有一定差距，在工作中还存在一些问题和困难，主要有：

一是产业配套不完善,导致个别签约项目无法继续履约。如，重庆宗申集团投资的宗申摩托车生产项目、中国第四冶金建设有限公司投资的苏区文化旅游新城项目，均因我县产业配套不完善，明确不再考虑在兴投资。

二是部分项目征地选址难度加大，影响项目推进进度。如，奥克兰钨钼新材料项目、中化蓝天集团投资的氟化工后续项目，受国家土地政策的调整，以及群众对征地拆迁补偿期望值过高、对项目了解不够（主要是认为中化蓝天项目存在污染隐患），干部作风不实等因素影响，导致项目用地还未落实。 三是央企投资项目审批严格、程序复杂，影响进度。如中国兵器集团在决定项目投资问题上，需反复测算项目投资回报率，以及集中内部多个部门审核把关，再提交集团研究敲定。该集团在我县投资的钨粉、钨制品深加工及新材料项目的资金计划和项目审批材料目前还未经集团审定，致使项目迟迟不能落地。恳请市委、市政府层面帮助我县加强与企业的沟通协调，以加快项目推进步伐。

四是资源整合要求高。如军工的钨粉、钨制品深加工及新材料项目，投资方要求我县对其需要的部分高岭土资源进行合理配置，经我县前期与省有关部门的积极汇报协调，省地矿局已基本同意。

三、下一步打算

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下一步，我县将严格按照市委、市政府的要求，强化措施、狠抓落实，确保招商引资签约项目早开工、早建成、早投产。

一是狠抓目标任务落实。坚持意向项目早签约，签约项目早开工，开工项目早投产的原则，对目标进行细化、对责任进行定人，力争上半年注册率达到80%，进资率达到60%，开工率达到60%。

二是集中力量攻坚克难。健全项目协调推进机制，实行“一个项目，一名县级领导主抓、1个责任单位为主体”工作机制，由县四套班子领导牵头，成立专业工作组，全程跟踪服务项目建设，及时解决项目建设过程中遇到的困难和问题。力争中国兵器工业集团新材料年内落地并开工建设，中航工业集团现代养殖加工6月底前签订合同并完成分公司注册，8月底前开工建设；力争奥克兰钨钼新材料项目7月底前完成项目供地，中化蓝天四氟乙烯、六氟丙烯及后续产品项目下半年完成搬迁选址并开工建设，香港铜锣湾时代广场及红色天街开发项目10月份开工建设。

三是优化项目发展环境。全力抓好扩区调区平台建设，力争在开发区扩区调区（一期）2000亩的基础上，6月份全面启动实施扩区调区（二期）3000亩工程，提升园区承载力、夯实项目发展平台。组织力量，全力做好房屋和土地征收，确保项目用地；同时，以开展教育实践活动为契机，就服务企业、服务项目工作进行一次全面自查，进一步优化审批流程，提高办事效率，真正为企业、为项目提供高效、便捷、优质的服务。 3

第二篇：20xx年招商引资领导讲话

再掀招商引资工作新高潮

同志们：

这次会议的主要目的是，总结回顾三年来的招商引资工作，部署20xx年招商引资全面工作，动员全镇上下再接再厉，鼓足干劲，再掀招商引资工作新高潮。刚才，蔬菜村和新合村介绍了招商引资工作经验，共和村和东德家村进行了表态发言，郑副镇长宣读了招商引资 方案，明确了招商引资工作相关要求。通报了《招商引资 》，下面，对招商引资工作我讲三个方面的意见。请大家结合各自实际，认真抓好落实。

一、总结经验，提高认识

20xx年-20xx年的3年来，在海林镇广大党员干部的共同努力下，全镇上下攻坚克难、奋力拼搏，招商引资工作取得了显著成效。我镇先后引入了晟源粮食加工、宏运米业、广宇木业、一林木业、和兴瀚城、双友实业、天启矿泉等24个项目，共完成招商引资任务4.7亿元，年均增长30%，确保了我镇每年财政税收任务的顺利完成，以为全市经济发展注入了活力，连续三年我镇被市政府评为招商引资先进乡镇。

三年来，我们在充分认识镇情的基础上，采取了强有力的措施开展招商引资工作。确保招商引资工作落到实处。一是招商机制不断完善。镇党委、政府通过出台招商引资优惠政策，成立招商领导小组和小分队，设立专项奖励资金和年终考核奖惩等措施，建立了招商长效机制，为招商引资工作提供了有力保障。二是招商方式不断创新。开

展了在东莞驻点招商、叩门招商、联谊招商、以商招商、亲情招商等灵活多样的活动，收到了良好效果，并与东莞和嘉善结成友好乡镇，成为我镇招商和引入项目的前沿阵地。三是投资环境不断改善。对在我镇投资的重大招商项目，由镇级领导亲自挂帅接待，洽谈和落实，现场解决建设过程中出现的各种问题，确保了项目建设顺利进展。四是促进了镇域经济结构优化。引进的招商项目涵盖了工业、农业、建筑业、旅游、商贸等多个领域，改善了镇域经济结构，为转变发展方式奠定了的基础。五是完成了财政收入任务，为突破发发展积蓄了后劲。六是形成了招商网络。通过参加各类经贸、招商活动，开拓了招商引资视野，提高了干部的招商素质。

在看到成绩的同时，我们更应清醒地看到招商引资工作中存在的不足和问题：一是有些部门和村对招商引资工作还不够重视，思路不宽，措施不力，工作无效果；二是引进的项目质量不高，投资额度不大，科技含量不高，拉动能力不强；三是投资环境还不够好，服务不及时、不到位的现象比较突出。对以上问题，请大家要引起足够重视，在今后的工作中认真加以解决。

三年的招商工作实践证明，我们能发展的更好更快，能争创“丹江第一镇”，与招商引资工作是分不开的，它在经济建设工作中具有举足轻重的地位。今天我们各项工作要走在全市的前列，只有靠招商引资和项目建设，才能加快发展步伐，此外别无选择。所以，我们必须进一步认识到招商引资工作的极端重要性，把招商引资工作抓紧抓实抓好。第一，抓招商就是抓发展。发展经济，资金是支撑。我镇可

用财力很少，要解决建设资金严重不足问题，只有靠我们通过招商引进资金，使其成为推动发展最直接、最有效的力量。第二，抓招商就是抓经济。目前，我镇经济发展存在着结构不合理、发展方式粗放、经济总量太小和内生动力不足等问题，解决这些问题，我们只有引进大项目、好项目，通过项目调整经济结构，转变发展方式，增强发展动力，扩张经济总量，壮大经济实力。第三，抓招商就是抓跨越。为了争排头，各乡镇都在比拼、较劲，而真正最有效的办法就是通过招商引资，把人才、企业、资金、项目、市场等引进来。因此，谁抓住了招商引资，谁就抓住了未来发展的主动权，就抓住了跨越式发展的关键。第四，抓招商就是抓民生。抓好了招商引资，才有建设资金，才有重大项目，也才有就业、增收、税收和工作亮点，才能进一步激发全镇人民干事创业的激情。因此，全镇上下要进一步统一思想，提高认识，不断增强做好招商引资工作的责任感和使命感，把我镇的招商引资工作打牢做实。

二、把握重点，强化措施

今年，镇党委、镇政府确定招商引资工作的目标任务是：2.6亿元，力争3亿元。全镇上下要紧紧围绕这一任务，重点抓好以下五个方面的工作。

一要加大招商引资宣传推介力度。要高度重视招商引资工作宣传，镇宣传办要制定招商引资宣传方案。一是各村要尽早在重要路段做好招商引资工作的形象宣传，推介我镇的优势资源、重点项目和特色产业，增强我镇的知名度和吸引力。二是镇宣传办要联系电视台、报刊、

网站等媒体，要大张旗鼓地宣传我镇招商引资优惠政策、奖励办法、先进典型、工作进展情况和工作成效等，形成强大的宣传攻势，促使更多的客商关注我镇。三是要聘请招商专家和经验丰富的招商人士，前来我镇举办招商讲座、经验介绍和招商业务培训，增强全镇的招商意识，提升招商能力和水平，提升我们招商引资工作的政策水平、工作理念和思想认识。

二要扎实做好招商策划。招商谋划是我们的薄弱环节，一些部门和村思路不开阔，不会谋划项目，自己情况说不清，投资人看不懂。各单位“一把手”要牵头根据各自的实际和我镇的“十二五”规划，围绕十大产业链条，做好项目策划包装等前期工作，特别是土地的储备规划和落实工作，坚决杜绝“一个项目一张纸”的现象，为招商引资打好坚实的基础。

三要创新招商引资方式。今年要在常规招商的同时，明年推出三大招商新举措：一是推出“友好招商”活动。即在“5.1”期间，邀请一批东莞和上海等地的知名厂长、经理、商会和行业协会会长来游海林，增进友谊，洽谈项目，促进招商；二是大力实施“百名干部走出去”活动，即选拔50名创业带头人，50名优秀干部走出去，联系亲朋好友，把项目和信息引进来。三是大力实施“回归工程”，即通过多种途径，把在外地创业的成功人士引回家乡，实现“引回一个、带来一批、发展一片”的效应。同时，要在发达地区聘请一批招商大使，通过代理招商延伸招商触角。

四要提高招商引资项目的质量。一是要招大商，把招商目标盯在世界500强、中国500强企业身上；二是要招科技含量高的项目，提高项目的附加值；三是要招劳动密集型、规模大的项目，让广大群众在家门口就业；四是要招投资额度大的项目，增强带动能力；五是要招污染少的项目，促进发展方式转变，改善经济结构。

五要进一步优化投资环境。要真正从全镇发展大局出发，优化招商环境，吸引客商投资。一是要提高办事效率。要大力推行首问负责制、限时办结制，做到马上办、立即办。二是要加强监督检查。要设立招商举报电话，设置投诉信箱，公布投诉邮箱，严肃查处对客商设置障碍、吃拿卡要等行为。三是要强化服务。对客商投资，要推行上门服务、免费服务、优质服务，以真情留住客商。四是要提升能力。要加强学习，每名干部都要成为招商引资的行家里手，做到会招商、招成商。

三、加强领导，再掀招商引资工作新高潮

明年的招商引资任务，是硬指标，必须全面按时完成。因此，要进一步加强领导，狠抓落实，确保顺利完成招商引资工作任务。

一要坚决克服等待观望、消极被动思想。多年来，有一部分干部包括少数领导干部对招商引资工作的决策很不理解，认为招商不是自己部门的职能和业务，对招商引资工作畏难发愁，感到无所适从、束手无策。可以说，看法很多，想法也很多。但实践证明，只要有行动，就会有收获。所以，现在不是“要不要招商”、“能不能招商”、“该不该招商”的问题，而是要下更大的力气去招商。今后，我们实施招商

引资工作的措施更多、力度更大、考核更严、奖励更强，所有大家坚决改变缩手缩脚、因循守旧、消极畏难的精神状态，要敢为人先、勇于开拓、大胆创新，再创招商引资工作新佳绩。

二要加强力量，保障经费。招商引资工作作为“一把手工程”，要定目标、定人员、定责任、定时间、定奖惩，一抓到底。镇财政在每年的预算中列出20万元，用于招商项目的信息网络、前期包装、推介、考察、对接、洽谈、选址、落地、服务等各项工作，保证招商引资工作顺利开展。

三要严格考核奖惩。明年的招商引资任将被被列为年度目标责任考核的重要指标，镇要实行一月一督查一通报，一季度一交账，半年一考核、年终重奖，对后三名的坚决实行黄牌警告和一票否决；镇财政将设立10万元招商引资和项目建设奖励资金，重奖招商引资和项目建设有功人员，同时对各村引入的海林域外投资项目，对实现年税金超过10万元的，镇与村按缴入海林镇金库地方分成部分的7：3分成，支持所在村的新农村建设。

同志们，坚定不移地实施全民招商，扩大对外开放，是一项利长远、打基础、增后劲的重大战略举措。我们一定要在镇党委、政府的正确领导下，进一步解放思想，坚定信心，强化措施，狠抓落实，努力实现招商引资工作新高潮，为实现“龙江第一镇”的目标而奋斗！