传统招聘网站不得不承认：自己是广告公司，根本不提供招聘服务
招聘圈内，言必称所谓“三大网站”，殊不知，中华英才网今年已经巨亏易主，智联招聘和前程无忧均被资本操控，作垂死挣扎状。
几乎每个月，企业负责招聘的主管都会收到“三大网站”业务经理的电话：哥，最近招聘情况怎么样？有没有什么困难的岗位？最近有一个招聘套餐不错，你只要8888元，我们就可以在首页的第8屏将您的企业LOGO展示一周，你将会收到大量的简历噢~~~哥，我们还会赠给您个人今年的精美台历一本噢~~~
传统招聘网站的本质：是广告公司，根本不提供招聘服务
我们都在抱怨三大招聘网站难用、满屏的广告图片，还在不停的一闪一闪亮晶晶，好像三大网站的产品经理都忙着在厕所便秘，无暇顾及产品问题。
实际上，招聘网站一定可以招聘到合格的产品经理，绝不不便秘、而且确实懂产品交互，但事实上，“懂”和“做”在招聘网站，实在是两码事，因为传统的招聘网站，已经完完全全被销售所绑架，他们要的是业务量。这里所说的“业务量”，更多的是企业在招聘网站页面打广告，如果你能拿到三大网站页面广告的报价单，建议你数一下广告报价究竟是几位数，你应该会吃惊的。
对企业来说，招聘是一个系统工程，包括人力资源规划、招聘渠道的选择、获取备选人才、人才甄选、决策与试用等，其中，招聘网站所做的，仅仅是将企业的招聘信息展示出来，企业运气好或者名气高，将会收到很多简历，招聘网站并不会对简历的真实性、有效性等做任何分析，更不要提人才甄选和人才匹配了。
进而，个人海投、简历作假等情况几乎成为求职者的一致做法，而招聘企业在这样服务框架下，所能做的，只能是根据关键词进行筛选，比较极端的情况是，招聘前台，也非得211、985、且英语要专业八级以上，企业的想法是，这样可能保险点，招不到211学校的，招聘个210的也行啊。。。
所以说，传统招聘网站的本质是广告公司，是帮助企业在广大的求职者中间做广告的，求职者是否看到广告、看到广告有什么反应、招聘网站是不管的，反正企业也没有太多其他可以选择的方案。
招聘网站，路在何方
一方面，招聘单位求贤若渴，**O们，纷纷放下运筹帷幄的逼格，天天面试，希望找到自己心仪的、甘于为自己奉献、虽万死且不辞的员工，好像市场上就那么几个能人，且他们都被大国企或者外企高薪豢养了，留下的都是矮子和矬子，大多数企业，只能从中勉强拔出一个将军。另一方面，求职的难度却在日益加剧，有报道称，今年北京的大学生实际就业率仅仅在28%左右，也就说，如果你朝大学校园里面扔三块砖然后溜之大吉，你所砸着的三个学生中，有两个可能根本付不起医药费。
这其实是一个极大的市场，企业为了争夺人才，不惜血本，只要你能给企业提供他们真正需要的人。这里“给企业提供他们真正需要的人”，就涉及对应聘者的深层次分析，未来谁能做起这个服务，招聘市场的未来就属于谁。
比如：针对高端人才，猎聘网，是通过千千万万个猎头顾问的努力，满足企业高端人才的需求，在一定程度上解决了这个问题；
比如：针对校园招聘，新手党，通过人才测评的方式，对投递企业简历的应聘者进行分析，让企业了解每一位应聘者的深层次知识、技能、潜力等让应聘者和求职单位精准匹配，也在一定程度上解决了这个问题；
再比如：在某些特定的垂直行业，比如IT行业，拉钩网，通过行业细分，也试图将个人和企业达到精准匹配。
第二篇：SNS招聘网站与传统招聘网站
SNS招聘网站或为传统招聘网站指明出路
“生物之间存在着生存斗争，适应者生存下来，不适者则被淘汰，这就是自然的选择。”80后的杨继超，看起来时尚精干，不过他用进化论做开场白，还是令记者略感惊讶。
话题马上被杨拉回到采访的主题——SNS式网络招聘，“在中国，传统网络招聘模式与市场需求存在错位，正面临着来自于SNS 作为互联网工具性的重要应用，互联网细分市场的风风火火相比，企业中，智联招聘20xx年亏损约1.7亿元，中华英才网20081.75亿元，25%。 作为一家初创的网络招聘企业“我行网传统网络招聘平台最缺乏的就是用户黏性，需求的人才，而SNS
招聘：从熟人入手
月22招聘网站SNS
40001%）会把网络作为招聘渠
SNS与网络招聘进行嫁接SNS的他也深信，SNS更大的商业未来在于与传统商业模式SNS网站的盈利模式主要是两种，植入式广告（如开心网） 网络招聘与SNS的结合，诞生了我行网。我行网的启动资金均来自于冯深以及几个创业伙伴。“5月试运行，8月正式上线，截至目前，我行网已积累136万份真实简历、12.348万家会员企业、45.6万个招聘职位。”冯深表示。
“当我行网收到招聘需求时，会通告SNS社区里的群主、斑竹，由这些SNS活跃分子出面代为猎头招聘，签约成功后有贡献者均可按比例提成。”杨继超强调，目前用户在SNS网站上挪车、偷菜等都很难转换为生活中的真正价值，而未来在我行网上的每一次灌水，都有可能因为一个成功签约而转化成真实的收入。
“比如我在开心网有‘杨继超和他的朋友们’这个群，曾经就有针对营销人才的猎头前来‘觅食’。做个假设，比方说我行网平台上有个‘某某名记和他的总编朋友们’的圈子，那么要找媒体人才来这里一定有收获。”年轻的杨继超，不断抛出一些新点子。
“SNS网站都很封闭，需要朋友邀请才能注册，而招聘网站又需要开放。我们第一年就是要下大功夫把SNS和招聘网站真正结合起来，做好用户体验并积累足够体量的用户数。”冯深表示，SNS招聘的优势就在于其互动性、信任度和成功率，只要把这几个硬指标做好，关于SNS招聘网站的盈利，也就水到渠成了。 想象中的盈利模式
冯深希望，到明年6月能把公司的月营收做到600万元以上，投资金。不过，同样也在考验着我行网。
“目前我们对个人用户和企业用户都完全免费，SNS社区，可以想象的植入式营销合作方式还有很多，就既可以是个用
+办公楼
冯深则表示，同学为纽带的真实社区，把有着各种不同需求的企业与个人聚集在SNS更加专注、
SNS能否真正成为网络招聘中的杀手级应用，还需要经受SNS过小的用户规模还很难产生太多有价值的职SNS式网络招聘的盈利模式很大程度上还处于想象阶SNS
杨继超坦言，与传统招聘网站相比，新兴的招聘模式在市场营销经验上还尚显稚嫩，不过他也强调创造力是搏杀互联网的先天性优势，“传统招聘网站一直沿用的是美国网络招聘鼻祖Monster的模式，其诞生、兴起、发展已有10年历史，而创新的SNS应用或许能够让网络招聘革命加速到来”。
汇成国际人力资源专家张智川指出，传统网络招聘模式远非完美，网上信息的真实性、有效性一直存疑。企业每发布一个职位的招聘信息后，HR就会面对成千上万的简历而无所适从，传统粗放式的网络招聘服务弊端已逐渐显现出来。
知名招聘网站的招聘信息能够在全国范围乃至更广的范围内吸引来大量的简历，信息量的爆炸性增长，使得企业招聘效率很难真正得到提升。而对求职者来说，投递简历后往往是石沉大海、杳无音信，从而丧失网络招聘的信心。
而在中国，几大网络招聘企业普遍运营不佳，还与国内找工、用人市场的特点息息相关。来自艾瑞咨询的一份调查报告显示，相对于传统的简历式招聘，通过人际网络（即通过私人关系寻找合适的人选或是岗位空缺）实现的对接，其成功率更高，两者的比例在2∶8左右甚至更高。
杨继超表示，SNS招聘的优势是通过关联人、关联事来展现和验证应聘者的经历、才智和性格秉性，从而使得企业HR通过推送的方式，把招聘信息和应聘者自动匹配，解决了企业HR中华英才网一位资深HR的，除了成本以外，仅只是手段，式非常方便快捷、非常能够节省成本，也会逐渐被求职者和招聘者所抛弃。
事实上，从全球的SNS发展来看，一系列着眼于商务的SNS模式也在迅速崛起，的市场估值已经超过101亿欧元。
张智川认为，以Web2.0的的SNS
不过，惠普公司的HRSNS能否成为网络招聘的救世主Web2.0探索。但他也不否认，“这个阶段将更加精准、其实质就是一种网络技术革新引导下的人力资源