大学生报刊
创业计划书
策划人：杜圳怀
20##年1月27日星期一
目录
一， 报刊名称
二， 报刊口号
二， 报刊定位
三， 创刊目标
四， 创刊理念
五， 目标受众市场
六， 报刊内容风格
七， 发行办法
八， 稿件来源
九， 版面设计
十， 版面内容与栏目规划
十一，广告营销
十二，竞争对手分析
十三，工作人员安排
十四， 宣传与销售
十五，成本与资金
十六，风险分析与应对
十七，发行效果评估
一，报刊名称《 》
二，报刊口号------ 《 》，您身边的信息导航专家
三，报刊定位 大学生生活服务类报刊
首先，大学生是一个思想活跃的全体，是时尚潮流的引领者，也是社会关注的焦点；大学生是社会精英的代表之一，但是也承担着来自学习、生活、感情、就业等多方的压力与问题。从这一方面说，创办一份报刊，为大学生解忧导航，必将能够实现在校大学生综合素质的提高。 其次，虽然各大学院各社团可能也有自己的报纸等刊物，但大都仅仅是对本学院本社团信息的报道，缺少一份覆盖整个淮北师范大学的指导性报纸，不能有效地满足在校大学生对校园信息的要求的覆盖性，《 》独辟蹊径高校报纸发展的一个新思路。
以往大学学报总是报导学校正面新闻，无上限地歌颂赞美介绍本校园文化风情，对校内官方信息的报道，信息面狭窄，实用性较差，不能满足大学生对信息的强烈要求的局面，实现报道校内各大新闻及生活信息资讯的综合。首先它的性质是一份以淮北与同学生活相关的各类资讯为办报主体，面向淮北师范大学在校学生的校园报纸。《 》是一份面向淮北师范大学，由在校大学生主办发行的校园信息报刊。以引领消费时尚，搭建信息平台为使命；以发布广告信息，服务于大学生为立足之本；旨在成为淮北师范大学最具影响力的大学生报刊。报刊将覆盖同学们的衣食住行，不仅能够及时的把学校内外的商业信息告知同学们，还可以为同学刊登寻物转让等生活信息。通过这种方式，可以减少学校不规范的张贴广告现象，从而美化校园环境。报刊将大学生活的各个方面的市场信息，包括商场、超市、餐饮、旅游、教育、饰品、书店及人才招聘、交友、出租、转让等多个门类信息汇集成“信息超市” ，然后刊登在报刊上，通过发放人员发送到目标寝室班级。另外，通过开设其他专栏的方式增加报纸的可读价值，提高报纸的品质。《 》则完全可以成为一个信息集中地，使校园广告宣传文明化、规则化，减少校园牛皮癣，净化校园环境，方便学生阅读并搜集所需的信息，一举多得。
四，创刊目标
1、为大学生的学习及生活服务、导航，引导大学生少走弯路、正确地面对遇到的各种机遇与挑战，争取让大学生获得一种更加方便、轻松、高效、愉悦的生活。
2、满足大学生在德智体美劳全方面发展的需要，提升大学生的品味与追求。
3、提供一个大学生相互交流的平台，为大学生的课外活动提供一个全新的选择。
4、 丰富大学生的课余生活，吸引尽量多的有志于办报并具有一定能力的大学生参与其中，给大学生提供一个锻炼自我、提升自我的平台。
五，创刊理念
1、突出本报特色，全面为大学生服务。立足大学生目前的生活及学习状况 及需求，提供各种关系大学生切身利益的信息。
2、注重报纸的权威性和引导性。权威性的树立有利于扩大本报的在学生的 影响力， 引导性的确立使我报在服务大学生的同时还成为引导大学生树立正确观 念的工具，关注自身，开拓进取。
3、寓教于乐，营造一个相对宽松和谐的环境，争取在轻松娱乐实现对大学 生的健康引导。
六，目标受众市场
综合少数人的力量，满足在校大学生新闻、兼职、娱乐等方面的信息需求。
六，报纸内容风格 实效优先，面面俱到，贴近生活，引导潮流。
七，发行机构 《 》文化传媒工作室
地址： 淮北师范大学xxxx
七，发行办法
大学生报刊不需要也不可能做到像普通日报的信息量，选择周报能够更好地在追求迅速与成本之间平衡。故：
联系淮北出版社进行印刷，报纸每周发行一次，每期印刷xxxxx份。先期以免费直投的发放方式为主，主要以大学生寝室班级为单位，每寝室 1—2 份，班级若干。另外也可在商店寄售，学生也可以直接到本报刊发行办公室。
八，稿件来源
1兼职中介 2学生投稿 3特约撰稿 4本报记者稿 5征稿 6转载网络或刊物
九，版面设计
1、 版面追求形式多样， 颜色明快亮丽， 突出大学生青春朝气， 图文并茂，形象生动。
2、报纸采用彩色印刷，分 A、B、C 三个版面，以544mm*391mm 尺寸为标 准。
3、 整版风格主要以轻松活泼为主，不失严谨严肃主题。
4、《 》坚持色调简洁明快，通俗而不流俗的原则，灵活多变，同时 又具风向标的作用。
5、 本报配以图片图表图示，以直观的方式反映所叙述的问题，使读者能更省力的读懂全篇。
十，版面内容与栏目规划
报刊内容主要分为数个方面的内容，分别是兼职信息、协会社团活动、最新生活优惠、留言板、生活服务等。
A1、头版封面目录简介 导读
A2、兼职信息 内容主要涉及到淮北地区学校附近的真实、有效、安全的兼职信息，补贴花费社会实践等等。
内容：促销导购、派发传单、家教、服务员等兼职工作。
A3 社团协会活动 主要内容介绍本校本周各协会将举办的活动内容通知。
A4 生活时尚 主要内容为介绍淮北性价比最高的饮食、娱乐、服饰等等优惠信息和团购信息。
A5 留言板 这是一个情感驿站，在贴吧发帖你可能瞬间被水军淹没瞬间被吧务秒杀，来这里尽情宣泄吧！这里你可以狂吐槽，送祝福，求邂逅，真情告白。丰富大学生的情感世界，培养大学生的理性情感。注意把关，保证积极健康。
A6 生活服务 失物招领，寻人启事，合租招租，只有你想不到的，没有我们发不了的。
A7 广告栏
A7
A8
十，广告营销
受众分析：以淮北师范大学的学生为主，大学是一个宽松安逸的生活氛围，相当部分的人都乐于轻松的生活。消费能力和空间市场都很大。他们不会过于奢侈，除非在自己的承受能力中，从大学生身上，随处可见各种名牌服饰可见这个群体不仅有消费能力，而且有这样一种消费习惯。另一方面，大学生的消费能力与消费习惯也将成为吸引广告客户的重要因素，每年都有一批大学生进入校园成为许多广告客户的主流消费者 。
招商对象：广告收益是报纸生存与发展的重要资金来源，因此广告定位的准确性尤为重要。在实现一定量的有效发行的前提下，加上本报鲜明的目标受众群体，广告上的获取应该不成问题。主要有以下几个对象：
①、学习、体育、生活等消耗用品店；
② 、鞋类、品牌服装等；
③、网吧、美容美发、婚纱摄影、超市、餐馆、书店、眼镜店等服务产品；
④、数码、笔记本、品牌电脑等 IT 产品；
⑤、专业技能培训，如认证培训等；
⑥、校园移动，电信等宽带，通信产品；
⑦、网络游戏运营商；
⑧、手机、小灵通等通讯产品；
⑨、旅行社，旅社等服务产品；
⑩、大学社团，协会等形象宣传；
11、旅游景点形象宣传；
12、机票预定火车票预订、汽车租赁服务宣传等；
13、休闲娱乐中心、酒店旅馆、房屋中介等；
14、需要商业诉求的在校大学生，如需刊登遗物丢失、商品出售或者自办淘宝商铺信息等；
15、不少如国营的中国电信、中国移动、联通等这些都与学校有长期的活动关系，还有许多专门针对大学生的业务。
公益广告： 一方面为公益事业尽一份力，为学校，社会做宣传等，同时也可以提高本报的影响力和美誉度.。
十一，竞争对手分析
在目前的市场上还基本没有竞争对手。
十二，工作人员安排
广告部：主要负责广告招商
策划部：进行总体计划，财务规划
业务部：报纸印刷和销售
编辑部：报纸内容编辑和校对，查收同学来稿，进行互动。
具体：
1、指导老师：
2、顾问：
3、主编： 名。对报纸作总体规划，包括报道重点、版面风格等；协助各责任编辑进行版面策划；组织编辑部会议。
4、责任编辑： 名。 对所负责版面进行整体策划，包括内容构思，采访安排，约稿等。
5、美术编辑： 名。 版面设计及照片的加工制作。
6、文字记者： 名。 完成责任编辑交予的采访任务及撰写稿件。
7、摄影记者： 名。 对相关的活动和新闻作摄影报道，
8、校对： 名。 对报纸初样进行文字、词句、排版等方面的校对。
9、公关及发行： 名。 联系采访，联系印刷厂进行报纸印刷，报纸派发， 及其他通讯工作
十三，报刊宣传与销售策略
总体营销战略
报纸成长期的市场特征表现为：报纸有了一定的市场份额，消费者对该报纸已经熟悉，发行和广告销售量增长速度较快；报纸的品牌和风格已经基本定型，建立了一定的营销渠道；生产成本有所下降，促销费用稳定或稍有提高，报业开始盈利并增长较快。
报纸成长期的营销策略与其它产品一样，就是尽可能地延长报纸的成长期。根据综合考量初步将这一阶段的核心定为：在保持原有的增长态势的基础上，尽可能地扩大市场份额，增加新的读者和盈利点。首先，开展详尽的市场调查，对报纸的市场占有情况，包括发行、广告、读者市场的详尽情况作一调查分析，同时充分掌握以上市场的需求状况和其他竞争者的有关情况，以便及时调整报纸的生产和营销策略。其次，在报纸内容即核心产品的生产上，不断创新，提高报纸的信息量和有效阅读率：加强促销环节，树立产品形象，以建立品牌偏好，争取新读者。最后，搞好销售环节的各种服务，可以利用已建成的发行网络，与有关公司联合开发物流配送服务，增加利润，也可在适当的时候降价来扩大市场份额。
前期准备
1、 设计一份调查问卷，在校园中做一次有效的实际情况调查，了解报刊的发展前景。 2、根据调查数据，分析好发展前景，针对调查结果，报刊设计应适应学 生的实际需求。 3、报刊创作团队积极学习关于报刊的知识，熟悉报刊出版流程，提高创作水准和刊物的运作管理能力。 4、了解国家政策，做好行情调查，主要有政策调查、市场调查、竞争状况等。 宣传策略以校园网站、贴吧、QQ消息、校园海报、校园广播、宣传单等形式进行全方面宣传。
销售策略
1、经过了前期的宣传，校内的学生对《 》有了一定的了解，在好奇心之下都会以试一试的心态，根据这样的情况，第一期的刊物印刷量不要太多，先以免费发放的模式，在校内设立定点或目标寝室班级发放，发放的同时要告知同学这是 “前期免费” ，目的让同学们更清楚地知道《 》 ，为以后的销量奠定群众基础。 2、在后期的销售采取收费，经过前期的免费试读，而且报刊价格合理，有兴趣的同学可能会购买，此时还可采取设立定点营销的模式，同时加上上门推销，男女生宿舍都安排销售员。在宿舍无聊之余，需要看书又没有新书的同学可能会进行购买。 3、在后期的营销中，不断扩大市场，占有更多的校园市场，不断汲取优秀报刊的成功营销模式并结合自身的实际情况实施有效的市场推广战略。
十四，成本预算与资金来源
任何项目的实施都需要成本，而成本是多方面的，包括人力、物力、财力、人际关系等多种因素。创办这样的报刊更需要一个强有力的工作团队和充足的资金保证，因而进行的成本与资金来源渠道分析如下：
人力资源
1、 在工作团队方面，在校内组织某方面能力突出的学生担任相关的工作岗位，时常邀请相关方面的专业人士或专家莅临指导，优秀的创作团队是优秀报刊的基础。 2、做好公关工作，常邀请行业资深人士做本刊顾问，让其指导。 3、充分利用好校内资源，工作地点主要是集中与分散相结合，利用好学校的空闲教室或学生活动中心等，另外，与校园广播进行合作，给同学们带来精彩的栏目。
资金来源
主要进行广告招商，广泛与各个品牌合作，做好项目立项书，做好招商方案，必须保证赞助商的权益并成功招到赞助商。 资金预算： 宣传费用： 元（印刷海报、传单等交通费用： 元（公关用） 印刷费用： 元（前期印刷）
不可预知费用： 元 总计： 元
我们团队成员共同建立基础基金，然后由策划部进行规划，投入资金筹备各项工作，广告招商收入款项，排版印刷出资，然后报纸销售得到资金进行按劳分配然后再循环进行。
资金统计表
十五，风险分析与应对措施
1、实际的成本花费高于预计花费而造成的资金紧急不足。基于这种风险存在的可能性，我们准备的成本资金高于预计的成本资金额度。
2、可能出现报刊销售量少造成大量剩余。对于这样的风险，我们的应对措施是：下一期的印刷量以上期销量为基础，绝不能盲目大量印刷。
3、稿件不足。在网络互动征稿和实地征稿相结合，准备好大量需要转载的经典材料，绝不能出现无稿可发的情况。
4、政策风险，由于国家对报纸等媒体实行严格的审查制度，本报纸难免会因失误而犯下严重的政治、政策性错误，会给报纸带来不小的风险。
5、市场风险，虽然大学生群体相对稳定可靠，但他们也更具有探索求新精神与趋向，当新的竞争对手出现时难免会出现大量读者流失的现象。
十六，报刊发行与效果评估
根据前几期的成本实际投入和销量实际情况，确立好新的招商方案，使 资金的投入和回收基本保持平衡，经过两个月左右的努力后，视实际境况后与各 商家洽谈，向高利润目标迈进。
大学生的世界，超级精彩！！
第二篇：报刊亭创业计划书
勤工俭学书报亭
创业计划书
企业 名称
创业者姓名
日 期
电 话
电子邮件 大学城创业联盟 2011.4.8 137xxxxxxxx worm13@126.com
目 录
一、项目概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、项目开展
五、可能出现的问题
一． 项目概括
现在大学城内各学校都没有专门的报刊杂志购买点，而图书馆距离较远，无法满足教职工以及广大学生的需求。
在学校经营，不需要许可证，只用投资初期的报刊亭硬件设备即可，投资少，收益大。
成立勤工俭学岗位轮换制，给同学提供实践机会并获得相应劳动报酬。
二．创业计划作者的个人情况
刘乐天 本科就读哈尔滨工业大学自动化专业
研究生就读哈工大深圳研究生院控制与工程专业
三、市场评估
大学城内现共有三个大的校区介入，每个校区大概有教职工+学生
6000余人，广大师生有读书看报的需求。
单独一个校区毛利润为14600元，人力成本2000元。
四、项目开展
1.以构建勤工助学工程为机与学校合作，并联合大学城物业签订三方合同。
2.购买前期投入的硬件设施，联系报刊业务，寻找人力资源,规划报刊亭位置（暂定哈工大食堂正门前人行道对面）。 3.在BBS上，学校内部进行宣传。 4.开始经营。
五、可能出现的问题
