关于成立XX文化演艺传媒有限公司的方案

随着文化体制改革的不断推进，为发展演艺业创造了良好的环境，城乡演出市场潜力巨大，演艺业将成为我国文化产业中发展最迅速、普及率最高、对相关下游文化产业的发展影响最大的核心产业之一。

社会精神消费支出日益增长是演艺业振兴繁荣的坚实基础。随着经济的不断发展，县域内各种庆典、商业宣传、大型会务活动急需要一个能有一定规模，气氛更加浓厚，有一定文化档次的宣传载体，我们设想在衡东成立首家演艺公司正式为了满足这一需求，按照“政府扶持、社会参与、市场运作、群众享受”的运作思路，在九江及周边县区乃至省内外成为文艺跟商业搭台的名牌演艺公司，从而进一步丰富城乡基层文化生活，拉动精神文化消费市场。

一、服务项目

公司是一家集商务演艺文化，组织策划制作、庆典活动、各类文艺演出、模特表演、会展服务、明星经济、舞台、音响、灯光搭建、文化传播为一体的专业性品牌机构。与国内省市各文艺团体保持良好的合作关系。公司可策划开展大型开业庆典、剪彩、揭幕、揭牌、奠基仪式，及楼宇开盘、颁奖仪式、周年庆典晚会、签约仪式、新闻发布会、产品推介会、展览展示会等。并可为多台颁奖晚会提供礼仪服务，以及为历界车展、房展等各类展会提供展览展示服务及文艺节目演出。

节目内容包括专业模特、主持人、歌手、地方特色方言戏剧小品、多种风情舞蹈、打击乐、电声乐队、军乐民乐演奏、滑稽演员、魔术、杂技、化妆师、彩绘师；并可代邀名人等。

二、人员组成（参照）

三、运作方式

公司成立后，须有固定的办公制作场地，固定的演出娱乐场所及设备仓库，成为做大做强、走向辉煌的一个基地。公司须从县内挑选几名实力文艺人士（歌手、主持人等）成为公司长期签约的艺人，另外可以在省市艺术学校中培养一批如模特、舞蹈演员作为专业演出团队。同时根据对方的活动规模预算等，可以外调具影响力节目（如歌舞、小品等）活跃气氛，进一步扩大影响。

四、设备及预算(公司预计总投资45万元)

    1、舞台、雷亚架（可拆卸，流动演出舞台，可下乡演出）（参考附件1）

                                                 预计：5万元

 2、灯光系列： 帕灯、电脑光束灯、追光灯、烟雾效果机、雪花效果机、泡泡效果机、激光效果机（含线材）（参考附件2）

                                                预计：12万元

 3、乐器系列： 专业音响 线阵列音箱 声艺调音台 舒尔无线MIC YAMAHA效果器 dbx均衡器（含线材）（参考附件3）

                                                预计：15万元

 4、会议设备： 鹅颈、话筒、（参考附件4）

                                                预计：1万元

 5、视频设备： 摄像机、投影机、视频切换机（含线）等。（参考附件5）

                                               预计：2.5万元

 6、充汽模型、充气拱门、充气帐蓬、充气灯笼柱、（参考附件6）

                                               预计：0.5万元

 7、办公场地、办公设备、办公用品等（参考附件7）

                                                预计：4万元

 8、公司流动资金。                               预计：5万元

    四、公司名称设想：“XXX文化传媒(传播)有限公司”

我公司致力于不同行业，不同类型品牌的营销，推广，代言及活动录制等工作。为寻求文化与市场经济结合发展的道路，打造浓厚的民族文化氛围，在相互发展，互惠互利，诚信合作的基础上，公司面向社会各企业及文化传媒同行，提供一流的演艺文化服务，共同搭建提高企业品牌形象的多样化宣传平台。

                                                       策划人：卢玉屏

                                                            20##-5-30

第二篇：xx文化传媒有限公司

xx文化传媒有限责任公司

创业策划书

项目策划：黄xx

提交时间： 20xx年

一、项目介绍

（一）项目名称：xx文化传媒有限责任公司

（二）公司性质：有限责任公司

（三）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化， “发掘品牌的力量”摩登文化传媒为专业机构与优秀人才创造精准合作机会，提升你我的商业价值。

（四）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新媒体企业。

（五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。吸纳有专业技能的大学生伙伴加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。

我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播民间民俗文化，传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的

服务。

（六）公司服务项目简介

1、根据客户需求，定向制作企业宣传资料、户外媒体、行业广告、企业宣传海报、包装设计、展示设计、商业摄影等的平面设计制作以及网络媒体的营销运作，旅游宣传画册、企业VI 、CI（视觉识别）

2、组织发掘传承中华民族传统文化（传统节日、人文文化等）以及衍生服务，文化项目合作等。实现个性化典礼策划，组织开办开业剪彩、会议主持、礼仪接待、节日庆贺、生日派对，以及大型商业活动、产品展销等活动的全程策划实施。

3、公司后期关注的新业务

电视节目的策划、制作，报纸期刊的发行推介。

影视制作：音像制品的制作和发布、各种影视片、独立电影的策划、拍摄生产、后期包装制作等业务。

手机电视、电子网络杂志、移动媒体、互联网业务的开拓；

4、公司简介

xx文化传媒发展有限责任公司是一家独立经营以文化事

业为主的发展企业。

xx文化传媒致力于文化品牌的开发传播及衍生服务的开发、项目合作，传承品牌文化。时时关注相关行业政策和社会行业的发展动向，传播发展中华民族的传统文化，开发传播民间民俗文化，塑造传奇的民族文化品牌，组织策划各种文化艺术交流活动。在市场方面，以敏锐的市场洞察、高效的整合策略、诚信的商业品格、严谨的执行

实力，为客户提供多个层面的相关专业服务。

公司集政府、企业、媒体、公众等脉络，整合优势资源，自主开发、主办或承办各类型市场调查、评选、论坛、会议、展览等活动，协助客户实现产品展示、品牌塑造、传播整合、形象提升的市场目标，提供系统性、针对性的销售推广及公共关系的运作载体、沟通平台和互动桥梁。

xx文化传媒将依托业内资源和传奇文化品牌的业务集群，以安徽省这样一个文化、旅游胜地为中心，联动国内外成员机构，与客户共建项目团队的合作机制，系统而专业、灵活而便捷，全面满足客户的活动营销需求、创新提升活动营销的市场价值。

xx文化传媒以文化事业为重心，与业界知名的艺术家、演出团体、电视台、广播站、报刊杂志社等媒体密切合作，集社会之力量，共同为客户打造传奇品牌，成就传奇人生。

二、 市场概述、市场前景分析

传媒业的发展与社会、经济环境密不可分。随着我国经济持续快速向纵深方向发展，近年来又掀起了中华传统文化发展的浪潮，传媒行业迎来新的发展契机。政策倾向等各种因素都说明投资传媒行业，将是未来十年回报率最高的行业之一，我们将为此而不懈努力。 卓雅传奇文化传媒因时而动，放眼文化产业未来前景，立足山西，辐射华北，有志成为传媒行业一朵奇葩。我们公司抓住安徽省各级政府扶持大学生自主创业的有利时机，争取优惠政策，充分利用办公租金、税费减免等优势，集中大学生现有资金和技术条件，并申请小额

创业无息贷款，自主筹建，独立经营。公司成立初期将以广告创意宣传策划，主题喜纸为切入点，突出个性化需求，彰显独特的品牌文化魅力，为客户提供优质的品牌营销服务。

三、后期组织机构

1、董事会：负责企业重大事务决策。

2、董事长：监管企业运作。

3、经理：对企业董事负责，负责管理公司日常事务，制定公司长远发展规划，聘任或者解聘部门负责人，对外代表公司。 各部门分工协作、科学组织分配、优化业务流程

4、网络工程部：负责公司网站的运作，网络媒体的构建，独立开发网络媒体资源，打造网络广告新品牌。

5、人力资源部：负责公司的人才招聘、培训、公关等，公司的人力资源管理。下设有：1、文秘部 2、后勤部 3、人事部 4、客服中心;负责客户的咨询，后期的服务跟踪等

6、策划部：负责整个公司业务的创意与策划，并和市场部共同负责相关活动的组织和实施。

7、市场部：负责制定公司的整个营销计划，了解洞察市场，并具体实施，并做好公关、营销。

8、媒介部：品牌传播媒介的开发、合作、管理等相关事宜。

9、财务部：负责公司内部的财务控制，定期向总经理递交财务报告，分析财务状况，对相关业务、服务等进行成本核算和成本分析，为市场部决策提供财务根据。

四、管理模式

A、董事长→总经理→部门经理→职员（助理）

B、实行分级管理：由上至下：部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配；由下至上：职员有问题向部门经理提出,部门经理向总经理反映。

C、管理方式人性化：重视调节员工的情绪,发挥积极性,劳逸结合、以增强团队凝聚力、提高工作效率。

D、用人标准：专业人员要求大专以上相关专业毕业，熟练掌握专业技能、有责任心、有激情、有创意、有理想。

其他职员：择优选择高校毕业大学生,要求道德品质优良、责任心强、能吃苦耐劳，有团队意识、有拼搏向上的精神。

五、市场营销策略

①营销策略：

公司将坚持以传媒广告、主题活动策划作为公司初期主营业务，同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务、定制个性化服务。利用现有的设计专业能力和活动策划能力，实行广告设计、传播媒介一体化。我们将本着“顾客第一、互利共赢”的经营理念，在专业服务和客户满意度方面下功夫，以达到客户、公司共赢的目的，同时实现公司利润的最大化和风险的最小化，快速实现资本积累，客户资源拓展。

加强联系、不断了解、创新发展、推陈出新、满足需求。 ②营销手段：

A、前期

1)熟人推荐：利用熟人介绍。

2)公关促销：利用公司关系,由公司推广营销，口碑宣传。

3)网络推广：网络宣传，我们有自己专门的网站。

B、后期

4)企业宣传：到各企业派发公司简介及服务项目介绍。

5)客服热线：接受客户的咨询、推广、投诉。

6)人员推销：直接推销。

六、公司战略 ：

A、创业初期阶段(第一年) 1．我们初期阶段的发展模式可以考虑： 方案（1）：与其他相关公司联系交叉业务，实现部分业务外包，建立营销联合网络。共享媒体代理优势、有限客户资源，合理利用区域优势。通过资本运作，技术互补，实行横向联合，整合资源，降低成本，风险共担。

方案（2）：初期以设计制作宣传广告为主，承揽大型广告公司无暇顾及的零散业务，逐步拓展市场。重视同客户的关系，注意客户间转介绍业务开发，开辟地市级市场。

2、充分利用政府资源，树立创业典型需要，依托扶持大学生自主创业的大背景，争取相关部门的支持和业务帮助；

3、发挥熟悉高校环境的优势，联合学生社团组织，发展学生助理，了解大学生消费动态，引导消费。为相关企业培养潜在客户，培养品牌忠诚度，打造企业品牌推广、企业形象塑造的舞台。挖掘大学生市

场的消费潜力，为企业产品提供展示的空间。通过高校毕业生见习基地建设培育，为公司储备人才。

4、搞好与太原乃至省电视台、电台，主流媒体报刊杂志的关系，促进广告业务合作。

5、与各大著名网站尤其是山西频道建立良好信任关系，加强网络媒体广告合作的深度广度。

B、创业发展阶段（第二、三年）

在各级政府部门的支持下，在全体大学生创业伙伴的努力下，在初期的规范运营中积累经验，客户群体不断扩大，公司员工的技术水平和市场把握程度提升，公司制作能力和水平上了一个新台阶，下个阶段的目标是进一步树立品牌形象，业务范围不断拓宽。将目标客户群向大中型企业拓展。

1．依靠社区资源，细化传媒服务体系，打造支持公益事业的公司社会形象，做好公众信息传播，树立文化社区、和谐社区的宣传理念。

2．具备在山西省电视台、电台，主流报刊发布广告业务的操作能力。

3．公司将盈利业务项目固定，扩大宣传辐射面，提高品牌影响力，企业策划业务突显效果，相关主营业务服务市场局面打开，整体公司利润趋向稳定化。

七、财务分析

（一）资金来源：创业总投资约30万元人民币，通过自筹资金、

申请创业贷款、后续投资拟设定融资实现。

（二）方案及回报

1、内部收益率20%， 投资回收期3年。

2、以融资方式加入的出资方不参与公司建设、管理和运作，公司确保投资方固定回报率，并以固定资产作担保。

投资回报方式：按国内商业银行同期贷款利率上浮5％结算，两年内还本付息。（不计复息）每年还本付息50％，每年结算一次。

3、前期合作伙伴依靠专业技能和一定出资比例享有股东权益。

（三）计划涉及的费用

办公场所租金、装潢（办公桌椅、办公车辆：＿＿＿二手报刊印刷机、晒版机、切纸机等：＿＿＿

扫描仪、打印机、复印机、传真（多功能一体机）：＿＿＿ 电脑、相机、摄像DV机 ：＿＿＿对外宣传广告费： ＿＿＿

日常经费（流动资金）：＿＿＿薪资福利：＿＿＿