众筹咖啡

继P2P之后，“众筹”正成为互联网金融行业第二个“野蛮生长”的领域。大到光伏行业的产业融资，小到吃饭AA,都可以称为众筹。

与传统的融资方式相比，众筹更为开放，能否获得资金也不再是由项目的商业价值作为唯一标准。只要是网友喜欢的项目，都可以通过众筹方式获得项目启动的第一笔资金，为更多小本经营或创作的人提供了无限的可能。近期随着微信朋友圈的火爆，更引爆了中国的“圈子经济”。“圈子经济”，也让众筹模式火了一把。

目前，国内的众筹一般有四种模式。而现在越来越多的人正在进入股权众筹的市场。

在众多的众筹创业中，最火爆的莫过于“众筹咖啡馆”了。所谓的众筹咖啡馆就是各个出资股东都参与到咖啡馆的创办与经营之中，贡献自己所掌握的资源，包括资金、人脉、管理技术等，集思广益，使人力资本得到最大限度的发挥。其实，简单来讲就是，“很多人募集钱来办一件事情”。

20##年“很多人的咖啡馆”在北京生根发芽，这个由80名来自各方、各种职业的网友终于集资了41万元，一家190余平方米，田园式简单装修的“很多人的咖啡馆”终于从梦想变成现实。也从此众筹咖啡馆的热潮正式拉开了序幕。在这四年间全国各地涌现了非常多的众筹咖啡馆。

每一家众筹咖啡馆的股东人数都不统一，根据创建的规模需要募集的资金也是不同的。大规模的咖啡馆需要更多的资金投入同样就需要更多的股东参与，小规模的咖啡馆需要投入的资金不是那么多参与众筹的人数也相对少了很多。

以“很多人的咖啡馆”为例，当时确定参与基金时规定最少出资2000元，最多出资2万元，如此确保整个咖啡馆没有绝对甚至没有相对的控股股东。使咖啡馆真正成为“每个”股东的咖啡馆。不同的众筹咖啡馆每股的金额也是不同的，根据募集平台渠道和对象的不同募集每股的钱数也有所变化。

不同的众筹咖啡馆股东的来源不同，也许是好友圈的圈子熟人，也许网络上某一兴趣小组的的同好，也许是同一所学校的校友，也许是志同道合的海归，也许是素未平生的路人通过众筹平台的聚集。

虽然大本分参与众筹的人都是为了一个开咖啡馆的美好梦想，并表示不是以盈利为目的的。但是在现实面前，一家咖啡馆的运营，即使不追求所谓的高利润，但也至少应该能保证收支平衡可以运营。但是遗憾的是，在国内，大部分的众筹咖啡馆都处于亏损状态，甚至纷纷倒闭，只有为数不多的一些还在继续运营。据调查现在死掉的众筹咖啡馆都是大型咖啡馆（投资人在百人以上，经营面积在300平方米以上），而存活下来，甚至有盈利的众筹咖啡馆都是小型咖啡馆（投资人只有一二十人，经营面积也小于300平方米）。

众筹咖啡馆的纷纷倒闭，总结起来无非以下几个原因。

但是，也并非没有成功的案例。例如北大1898咖啡馆等等。这些作为现在运营的很不错的众筹咖啡馆典型，也给了想要投资众筹咖啡的人们一些成功经验的总结，及运营模式上的一些建议。

以众筹的方式来开咖啡馆或者会所，比传统的个人独资经营或者三两个人合伙的所有制形式，有无可比拟的优势。众筹带给咖啡店的是所有制形式的变化，这种形式中股东资源会带来业务促进的机会。从行业业态来讲，咖啡馆目前竞争比较激烈。只是靠卖咖啡回本很难，休闲娱乐场所太多，众筹咖啡馆并没有太多竞争优势。即使有一定的附加收益，但对于咖啡馆财务上的回报来讲作用有限。而且众筹咖啡馆其实不是严格意义上的“众筹”，更不是“股权众筹”了。所谓的股权众筹，就是创业者将自己的项目情况、融资需求及出让股份公布在网上，由注册的投资人认购股份，支持创业项目的发展。股权众筹的的创始人是在运营的项目，继而吸引投资人做股东。而咖啡众筹大部分是熟人圈子，更多的是一种自筹行为。咖啡馆肯定不能只靠咖啡卖钱，最重要的是通过咖啡馆，实现资源对接，这比怎么盈利更重要。这种模式很好，但是要善于整合，毕竟咖啡馆本身只是一个平台。但是股东人数过多，怎么管理，怎么激励，怎么继续发展，怎么做大做强，都是很麻烦的问题。

第二篇：众筹方案

宝泽汽车俱乐部众筹方案（草案）

项目背景

宝泽汽车俱乐部是现代圈子文化的产物，具有数万俱乐部会员。俱乐部成员可以在平台中享受最快捷的生活服务，同时成员之间可以通过平台获得海量的资讯信息。

俱乐部南昌站为总部，占地面积5000平方。内含：汽车美容、租赁、违章处理、田园土家风味餐饮、木艺根雕、茶艺、健身娱乐等服务。

庞大的圈子及众多的资讯信息，让我收获颇多。基于此，我将宝泽汽车俱乐部的服务共享给我的好朋友您，在俱乐部的服务中提炼出精品服务，成立“私人领地”项目。

一、“私人领地”项目介绍

1、项目文化

项目愿景：成为最具权威的成功人士交流平台。

项目使命：整合最高端人脉，整合最前沿资讯

价 值 观：私人尊享，值得拥有！

项目原则：开放、尊重、信任、共赢

2、商业模式（可复制）

简述：以区域为单位，选取该区域内1000名成功人士，选其300位成为“私人领地”的服务对象，为其提供私享服务。

模式可行的人性原理：1、攀比2、竞争3、尊严4、特服

3、组织架构

省略。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

4、盈利模式

简述：1、收取年度服务费3万—5万/人。年营业额900万—1500万

2、由平台举办的项目落地会所得服务费。

3、最高端的人脉圈。

二、合伙人模式（简单）

1、对象条件：成功人士或奋斗人士（必须有车）

2、合伙人数：189人

3、参与方式：认筹原始股份

4、认筹标准：1万/股

5、认筹规模：200股，共占比20%

三、合伙人享有的权利

1、成为宝泽汽车俱乐部名誉股东。

2、尊享宝泽总部股东茶吧免费使用权。

3、尊享宝泽总部会所包厢免费使用权。

4、尊享宝泽总部健身中心免费使用权。

5、尊享宝泽总部田园餐饮股东折扣永久8折。

6、拥有参股金额等额的钻石会员卡2000元/张，同享8折。

7、尊享宝泽总部商业信息免费使用权。

8、尊享由宝泽总部为股东举办的party,每年一次。

四、发起人寄语

省略。。。。。。。。。。。。。