ERP（企业资源计划）沙盘模拟大赛策划书

一、  活动名称：ERP（企业资源计划）沙盘模拟大赛

二、  主办单位：经济管理学院

     承办单位：经济管理学院团委、学生会

     指导老师：齐伟超老师

三、 活动目的：

技能活动月是学生生活实践的一部分，我们希望通过此次活动,能够挖掘更多的人才，激发创意和灵感，鼓励团队精神的深层理念及实践经验，体会到竞争与合作，为我们的成长打造不一样的平台。

四、活动宗旨：

这是一个充满竞争的时代。二十一世纪的竞争是综合型人才的竞争，而面对中国入世，世界一体化进程的加快，作为新世纪的新一代大学生，更需要抓住在校的黄金时间，锻炼自己的能力，提高自身的综合素质，以便将来能够更好的面对社会的挑战,为了适应当今高校的人才培养潮流，丰富我校广大同学的课余生活，展现当代大学生的自身素质，追求完美的人生风貌的愿望，加强新时期我校大学生素质建设，开拓全新的当代高校优良文化气氛。韶关学院经管学院主办的这次ERP（企业资源计划）沙盘模拟大赛，旨在通过这次大赛发掘优秀人才、提高他们的学习兴趣，以增加学以致用的能力，培养他们的创新意识，激发他们的大胆创意。同时这也是一个团队合作精神的体现，这次大赛让同学们从中积累经验以提高学生综合素质，充分发挥自己的专业技能，为以后的工作奠定良好的基础。

五、活动对象：10-13级经济管理学院在校学生

六、 报名方式：

可跨级跨专业组队，队内只需派一名代表到该班班团支书处报名。各班团支书要在11月5日中午前上交各班的报名表到调研部处。电子版：zfany@qq.com 纸质版：地点等通知

报名时间：11月5日截止     

活动时间：11月9日~11月23日

七、活动流程:

（一）初赛及复赛：群雄论战---ERP沙盘模拟对决

1、ERP沙盘模拟培训讲座：

时间：11月9日上午8:30--11:30

地点：ERP实验室

主讲人： 齐伟超老师

讲座内容：《ERP沙盘模拟大赛培训》

注意事项：参赛者要做好相应的笔记，记录资料。

负责部门：调研部、管理者杂志社

2、初赛及复赛：ERP沙盘模拟对决

   时间：11月9日下午、11月10日全天、

         11月16日全天、11月17日全天

   地点：ERP实验室

流程：

（1）将参赛的N个小组编号，然后记录每组中每个人扮演企业中不同角色的职称，包括CEO、财务总监、销售总监 、生产总监、采购总监、信息情报总监。

（2）比赛开始时每个小组将获得一个拥有一定资产的销售良好、资金充裕的制造型企业的管理权，初赛是接着连续从事8个会计年度的经营活动, 复赛是接着连续从事10个会计年度的经营活动。经营初期每个“公司”根据资金、贷款、发展情况各自配置企业资源,如厂房、设备、存货、资金等，在一定的市场条件下与其他参赛队参与市场竞争。

（3）在比赛所规定的最后一个会计年度结束后，评委将根据参赛小组提供的年终财务报表计算出的各个小组的资产回报率，根据回报率进行排名。

初赛及复赛工作细则：

①团委宣传部负责会场布置，并在比赛进行中协助其他部门。

②管理者杂志社负责比赛的分数统计等统计工作。

③调研部维护会场秩序，

④技术部负责DV的拍摄等。

（二）决赛：巅峰之夜-- 商业广告设计大赛

时间：11月23日

地点：黎灿苏东霖厅

主持人：艺术团

1、人员准备：

设置评委N名，主持人2名。参赛小组10组

2、赛前准备：

赛前召集参赛者开会，在事前拟定的几组公司名称（或者用他们在ERP中的公司）中进行抽签，确定各参赛组的公司广告创意方向，同时抽签决定各组的出场顺序，公布出场顺序，并说明比赛地点和注意事项。

3、具体内容：

A．一分钟团队自我介绍。

B．每组以表演形式（舞蹈、歌剧、话剧、微电影、PPT演讲等任何表演形式）来展示公司/公司产品广告的设计，以及其设计的含义，理念和创意来源等。

C．每组表演结束后参赛者分别与观众、评委们互动，针对其公司的性质、内部运行、公司产品销售等问一些有关公司的发展方向及应对可能出现的危机的解决思路，考察参赛者的应变。

4、作品设计要求：

（一）商业广告要围绕着各组抽签确定的某些商家的产品或服务进行设计。

（二）要求：内容健康向上，语言活泼新颖、广告形式及内容有创意，能体现出产品的特色；

说明：如果有其他形式请及时与活动负责人联系。　

（三）不得抄袭他人的作品（发现有抄袭他人的作品或已有的广告作品，一旦发现将取消参赛资格及获奖证书和荣誉证书）

5、评分标准：

6、部门工作安排：

l  团委管理者杂志社跟调研部负责统筹、协助及后勤工作。

l  团委技术部负责决赛参赛者的作品播放、现场dv拍摄和照相工作。

l  团委宣传部负责初赛现场的布场工作。

l  文娱部负责决赛主持人及礼仪工作

7、注意事项：①参赛者必须提前到场，到指定区域就座。

             ②参赛者的演示创意需要电脑配合的，必须提前将资

               料交到技术部的工作人员手上并提前告知技术部操

               作员。

八、具体工作与人员：

赛前：

1．活动前的宣传（大概在10月底开始宣传，接受报名）：

   团宣、管理者杂志社、调研部负责在班级和校内宣传比赛内容、

   参赛形式、要求及奖项设置。

   可通过海报，宣传单，微博，Q群等方式扩大影响力和传播力。

2．管理者杂志社、调研部负责统筹、组织工作，

   文娱部、团宣、负责协助、后勤工作。

3．调研部组织工作人员负责报名工作，11月5日截止。

4．管理者杂志社负责申请教室，邀请评委，主持人。

赛中：

1.团宣赛场布置，计时。

2.管理者杂志社负责统分人员，引导人员（主要是引导参赛者和评

  委）入座。

3.技术部负责DV拍摄、相片拍摄。

4.新闻部安排人员进行活动采访。

九、奖项设置：

一等奖（1组）             获得荣誉证书和奖金200元

二等奖（2组）             获得荣誉证书和奖金120元

三等奖（3组）             获得荣誉证书和奖金80元

优秀奖（4组）             获得荣誉证书和奖金50元

十、经费预算：

1、决赛嘉宾及工作人员的饮用水：50元

2、租场费用：100元

3、灯光师、调音师：200元

4、奖金：880元

5、宣传海报、宣传单费用：300元

6、荣誉证书：30元

7、邀请函：50元

8、卡纸、大头笔、气球、透明胶等布场用具: 100元

总计：1710元。

                                                        

                                         

第二篇：20xx ERP沙盘模拟大赛策划书

ERP沙盘模拟技能竞赛策划书 活动背景

ERP沙盘模拟大赛采取的是一种体验式的互动方式，让参赛同学在比赛中体验ERP的管理理念。在比赛中，每个团队5人，个代表着CEO 、CFO、营销总监、生产总监、采购总监。每个团队经营一个资产的销售良好，资金充裕的虚拟公司，连续从事6个会计年度的经营活动。通过直观的企业沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略，产品研发，设备投资改造，生产能力规划与排程，物料需求计划，资金需求规划，市场与销售，财务经济指标分析，团队沟通与建设等多个方面。每个公司团队面都对同行竞争对手，产品老化，市场单一化等的重大挑战，在挑战中将根据自身的实际情况采取不同的应对策略，最后将会以一定的指标综合评价各个团队所模拟公司的经营状况，并按经营状况的好坏评出参赛团队的名次。通过比赛，参赛的同学能够树立现代化企业经营管理的理念，熟悉现代企业的经营过程。

活动目的

1、 通过宣传让更多的同学去了解ERP沙盘模拟，借助ERP沙盘模拟进行一步了解企业的全方面运营。

2、 为了经济类的同学提供一个运用知识的平台，通过ERP沙盘模拟的学习，将理论知识渗透到具体实践中增加学生的学习主动性。

3、 通过比赛促进不同专业学生之间的学习与交流，让学生在交流

沟通中碰撞去思想的火花。

4、 提高国家示范性中职的风彩让参加大赛的背后有个强大的队

伍，为我校下一届的ERP沙盘模拟竞赛储存更多的人才。

5、 团队精神的体现。通过ERP沙盘模拟的公司，参与者由体会到

团队协作精神的重要性。

宗旨

1、 体验：“在快乐中学习”，体验本身就是一种价值！

2、 认识：“在参与中学习”由转变认识模式转变态度，直至改善行

为。

3、 反思：“在错误中学习”发现优势和不足，调整方向和速度。

4、 应用：练中学、学后用、参与者对培训内容有很长的“长期保

存效果”。

管理

利用晚自习的时间进行训练，将有兴趣参加ERP沙盘兴趣小组的成员的名单交给学生科一份，每次训练都由兴趣小组的组长进行考勤，如有缺勤成员将把名单交给学生科，我们的训练场地初选为A505多媒体课室，若在7:05分还没到的成员将做没缺勤处理。