照片工作室的策划方案

1、经营范围

(1) 老照片（图片）的翻新与修复。

(2) 照片（图片）的销售与特技制作。

(3) 制作精美的数码相册。

(4) 为各企、事业单位或个人设计（制作）平面印刷广告、概念名片、

产品外包装禽等含平面图像的产品。

(5) 将各种录像带、录音带封录成VCD、CD光盘。

(6) 凡涉及到需要照片（图片）、影音制品的多元化项目。

2、经营地点：

（1） 市区内知名住宅小区附近（首选）。

（2） 各大型商场的电脑产品、摄像（音响）器材专卖柜旁；

（3） 照像馆（影楼）。冲印点内或附近。

（4） 其他。

营销策略

1、经营项目策略：

（l）老照片（旧图片）翻新、修复的经营策略：

利用“PHOTOSHOP”、“3DMAX”“我形我速”等制图软件，对老照片（旧图片）进行翻新、修复。并选购相框材料，自制精美台式的相握，将制作完成的照片（图片）交于客户。

（2）照片《图片》的特技制作与销售的经营策略：

利用各种制图软件，将照片（图片）特技制作后，加上自制的相握形成产品。在本工作室或装饰饰品店、书店等地方销售（可以采取其

（3）制作精美的数码相册的经营策略。

利用制作数码相册的专业软件，将消费者们的相片制作成数码相册。一并加以精美的背景和音乐。应该提高制作的质量，并且做到低廉的价格。

（4）为企业设计（制作）平面印刷广告，概念名片、产品外包装盒等产品的经营策略：

让潜在的新客户了解本工作室的实力，为他们解决设计（制作）上的种种问题。同时，价格却远远低于广告公司和自己的设计（制作）部门。因为，广告公司和消费者自己下属的设计（制作）部门，他们的规模大、费用高，所以设计（制作）成本高，因而导致商家的消费 1

费用加大。由于本工作室的规模小、费用少，有专业的设计（制作）水平。自然会成为消费者的首选。

（5）刻录VCD、CD光盘的经营策略:

利用ACER8432的刻录机、刻录VCD，CD光盘。主要策略是价格低，质量好服务 好。

(6)多元化项目的经营策略：

１、通过自身的市场经验，承接多元化项目的服务。利用符合市场的经营策划、市场调查、项目执行，为消费者服务。

2、经营地点的策略：

(1)可以在市区的知名生活小区。因为这些知名生活小区中居住的业主们大多为小资和白领人士，往往这些消费者正需要本工作室的相关服务。

（2）可以选出在各大商场的电脑产品、影音器材专卖柜旁边，这样可让消费者了解本工作室的相关服务。。，。

（3）为了节省投资，可以与照相馆、影楼。冲印点联营。在他们的场地中租用几个平方。

3、问题与机会点：

(1)句题；随着我国信息产业的大步发展，也许过不多久，就会出现类似本工作室的单位或个人向这个项目发展，从而形成竞争对手；同时随着科学技术的不断完善，本工作室的设备会落后等等问题。

（2）机会点；短期内还不会出现综上所述的问题，可以把握这个时机。通过细致的营销策划和正确的经营，壮大工作室的实力。不断充实工作者的知识、经验，扩大业务网，更新设备等。以便应付将来会出现的种种问题。－。、”

4、价格定位：

由于本工作定利用的设备、制作一的产品属科技产品。而科技产品的价格是随科技的更新而变化，所以应跟随市场相应的情况给产品定位。

投资预算与分配

1、电脑冶台：

主板；微星845E810元。

CPU： P41．6G。1100元

内存：128DDR 170元

显卡：GFZ Ti200 500无

声卡；集成

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硬盘； IBM 80GI 100无

光驱：大白鲨52X 280无

机箱；麦蓝 180元

键盘、鼠标40元

音箱 100元

显示器：TCL（纯平）1350元

总计：5630元

2、扫描仪 1台： EPSON PERFEC－flON 1250 1220元

3、刘运机：明亮CRW3210PI 100元。

4、打印机：EPSON（爱普生） AC－ULaser C1000 15800元

5、场地租赁费、装修费、软件及办公用品（各类打印纸墨盒）约8000元。

6、流动资金：5000元

预计总投资50000元。

创意方向与广告策略

如何让消费者了解“工作室”的服务范围：

1、在工作室！河外自制广告牌；

2．通过客户传达；

3．产品附加广告；

4、联营店、代销商广告语；

5、工作人员自身的业务网络；

6．制作独特的网页，通过互联网传达工作室的经营范围与产品；

7、其他。

二期创业计划

随着工作室的经营范围与经营对。象不断地扩大和增加，相应的将会投入更多的设备（如；复印机、摄影器材。录音器材、空调、剪辑器材等等），进行SI策划（连锁、专营模式），把纳更多的热爱这个事业的人才，推动社会文明的发展，迈向更美的明天！

总结

一项具备可行性、、持续性的创业项目，它不是由一时的兴趣和冲动执行的。而是由创业者自身的优越条件和创业者对事业的执着心，一步一步。踏踏实实地创造的

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第二篇：校园工作室组建策划方案

校园工作室组建策划方案

为了保证《搜游》杂志的顺利发行，作好前期宣传铺垫工作，同时也为了发掘潜在的客源，给旅游行业开辟新的市场，更为了拓展本杂志的信息覆盖面，我们特组建校园工作室，开展系列旅游服务进校园活动。具体策划方案如下：

一、 组建目的： 配合《搜游》杂志的相关采编发行工作

繁荣校园文化，发现新闻采编人才

用时尚的理念和品质的追求丰富大学生活

二、 组建规模及覆盖范围：每个工作室设负责人1名，工作人员2—3名

工作室覆盖南昌境内各大高校

三、 人员选定标准：（1）具有一定的文字功底和旅游爱好

（2）在学生中有一定的影响力和坚实的学生基础

（3）有责任心能吃苦、态度端正认真

（4）现为在校学干或社团工作人员优先考虑

四、 职责范围： （1）负责杂志在学校内发行（每期至少20本）和宣传工作

（2）会员吸纳（每学期至少100人）会费收取会员校内联系

（3）校园稿件的采编（每月至少3篇）

（4）各种校社联谊或圈友活动的组织联络

五、 运作模式： （1）责任人负责制：各工作室推选责任人一名，负责日常工

作的统筹管理，其他工作人员配合负责人共同完成杂志社

下达工作任务和工作室的正常运作。（责任人享有业绩3%

的反还津贴包含在18%的反点里）

（2）区域管理制：依据各大高校校址分布划分为：昌北、昌

南、昌东等几个区，各设区域负责人一名，负责区间内个

工作室的沟通、联系交流和区域活动的策划组织。

（3）绩效考核奖惩制：对各工作室实行绩效考核，任务完成

六、监管制度细则：

七、发展 愿景：

及时、优秀或超额完成的工作室将按收益18%点反还，稿件已经采用按规定标准支付稿费；对个区域进行综合考评，区域内工作室运作正常任务完成达标，区域活动内容丰富，会员人数多组织管理得当，该区域负责人将得到杂志社社特别嘉奖，连续三个月完不成规定任务者将给予相应处分 （4）责任编辑主管制：杂志社委派一位编辑专职负责校园稿件的审核、采编，以及工作室的统一管理、各区域间的协调沟通、学生会员活动的策划组织 。 （1）工作室制度：各工作室必须设固定办公场地，并实行值班制度和例会制度，以保证日常工作及时安排进行；作好会员动态的定期寻访，并定期组织会员座谈会收集新信息；接收校内学生的自投稿件和非会员参与活动。 （2）区域制度：区域内工作室负责人每月例会制，区域负责人主持例会，并定期对各工作室巡访督促开展工作，对各工作室反映情况及时上报杂志社并给予反馈；区域活动举办必须上报杂志社审议通过，不得擅自操作。 （3）主管制度：主管编辑必须及时掌握各区域内工作室动态，并组织召开每月一次的区域负责人例会，定期到各区域工作室抽查，以确保工作室的工作效率和执行力度。 随着工作室规模的不断发展壮大、会员数量的不断增加，校园工作室将朝着规模化、系统化、普遍化、立体化、网络化方向发展，争取成为引领高校文化、旅游、时尚，青年交友、聚会、互动的决策性、指导性、唯一性媒体组织。