大连理工大学城市学院

 SHARE工作室

     策

     划

     书

                                         —— SHARE工作室

大连理工大学城市学院SHARE工作室建设方案

中文名称：大连理工大学城市学院SHARE工作室

英文名称：City College of Dalian University of Technology share the studio

一．成立背景

21世纪是科技发展步入快轨的时代，可同时也是环境面临各种严峻考验的时代。随着人们对于环保意识的逐步增强，如何让我们的资源得到最充分的利用就成了从政府高管到平民百姓谈论的焦点。作为祖国未来的发展者，我们大学生更有必要从身边做起，让我们身边一切可利用的资源得到最充分的利用。通过对我校在校学生的大量调查发现，在校大学生有相当多的学习用品、生活用品等没有得到最充分的利用。调查也显示大家愿意将自己暂时用不着的东西通过一定的方式提供给需要的同学使用。鉴于我校目前还没有相关的组织或工作室能为大家提供这一资源交流的服务，因此我们有必要建立一个资源交流平台，让大家资源的富足与短缺得到互补。我们希望通过我们用心的服务，能让我们身边一切可利用的资源都能得到最合理、最充分的利用，避免一切不必要的浪费。

 

 二．服务宗旨

立足于为所有人服务，面向整个学校，整个社会。搭建资源交流平台，让更多的人了解资源共享，参与环保生活，构建节约型社会。合理优化配置利用，没有浪费，没有遗憾，一起让生活更美好。

三．工作室组织结构

请一位指导老师具体指导，工作室实行部门制，由工作室创建人担任负责人。

                                    

      

 

公关部：1. 负责与学校的接洽工作，听取并执行学校的相关任务.

    2. 负责与学校其他社团保持良好的关系，积极寻求合作关系，共同

       为构建和谐校园而努力。

        3. 负责与外界企业、公司的沟通工作，做好一些活动的赞助事宜。

         

         组织部： 1.  负责内部各部门的协调工作，并监督、协助各部门完成相关任务。

         2.  熟悉掌握工作室的发展状况，对工作室的发展提出可行性建议，

             并做好工作计划、总结等工作。

         3.  负责举行相关活动的人员、场地安排工作。

         4.  负责日常内部的相关经费统计与保管工作。

 执行部：1. 负责与学生间的直接接触工作，统计学生可提供的分享资源和

            学生需求的资源

         2. 整理统计上来的相关资源的数据，做好资源的再分配工作。

         3．接待前来提供共享资源和寻求资源的人员。

         4. 负责保管好各类资源，将一切接入或释放的资源进行登记造册。

        

 策划部：1. 负责工作室的定位与策划报告的撰写工作。

         2．负责定期活动的策划、筹备工作。

         3. 负责工作室的服务管理工作，制定相关的服务措施及相应的管

             理制度。

         4. 制定各类资源的保价、防损害相关事宜的条款。

 宣传部:  1. 负责在学校内外对本工作室的服务、文化进行宣传 ，并达到一

              定的影响力。

          2. 对将要举行的活动进行前期宣传。

          3．对每次举行的活动做好摄影、新闻工作，以及后期的制作。

四．工作室日常活动

 

 1. 大力寻找学生们可以提供的共享资源，并合理分配到资源需求的地方。

 2. 定期举行资源交流活动，让大家参与到资源共享，参与环保。

  3 .系列讲座。适时开展系列讲座，为大家讲解与资源、环保相关的知识，

让大家更加深刻认识到保护我们生存的环境可以从身边的小事做起。

     4. 环保创意设计大赛。举行一系列环保创意设计大赛，让大家开阔思维、

启迪智慧，以环保的定义设计一些生活用品等。并和大家一起交流关于

合理利用资源和环保的思想。

5．其他活动。

 五．工作室的运作方式

需要专用办公室，设备。工作室初期，我们会以活动的举办为主，保证活动的质量，根据工作室运作的状况适当招募人员，待工作室初见规模我们会分别为职能部门进行工作室内部的管理，并且召开定期与非定期例会。

六．设备申请

1．申请专用办公室一个。

2.  办公室的网络端口打开，能够上网。

3.  申请办公桌櫈四到五套。

七．工作室制度

第一条：工作室日常规范

1.遵守学校各项规章制度；

2.工作室的所有成员，要以学习为中心，向成绩优异的同学学习，互帮互助，提倡进行各种形式的学习竞赛；

3.每个成员必须维护学校、工作室的公共利益，不得破话学校及工作室的公共财产。外出时，不得做损坏学校及工作室形象的事情；

4.积极参加活动及比赛，参加时不得迟到、早退。有特殊情况，必须请假；

第二条：负责人，各部部长管理条例

1.各成员要严格履行和遵守本工作室各项规章制度，严于律己，以身作则；

2.认真例会，不得无故迟到、缺席。

 3.树立良好作风、个人形象。

第三条：考核制度

1.每学期，工作室对各成员进行一次综合考核测评，根据具体情况对各成员进行内部提干、评优及请退决定；

2.每学期，各成员要对各个干部进行一次考评，依据表现给予升级或降级决定；

3.每次例会或活动，组织部要对各成员的出勤、表现情况做记录，作为综合考核依据；

4.考试事项：出勤情况，开会表现情况（遵守纪律程度，积极性，重视程度

等），活动表现，完成任务情况，学习情况以及对工作室提供有益建议的情况等。

第四条：管理制度

1.不准在办公室内吸烟，嬉戏，影响正常工作；

2.值班人员要认真做好值班记录，有事要向监督人员汇报；

3.监督人员要对办公室内值班情况认真考勤。

第五条：经费来源

1.寻求外界公司或企业赞助。

2.在资源提供方或寻求方收取少量的资源保管费（可监督）。

3.其他来源。

第六条：经费用途

1.本工作室日常开支。

2.开展讲座等。

3.内部制度奖励等。

4.其他用途。

第七条：资源分享事宜

1.对于提供的资源，工作室必须做好登记、保管工作，并标注一定的保价额度和该资源的使用费用以及限定期限。

2.当资源被需求方要求带走暂用时，需要登记，并让需求方提供不低于该资源的

 保价额度的保证金（其他保证形式也可）和相应的使用费用。   

3.当资源被需求方要求买走时，需要征得该资源提供方的许可，并协调好

转让的费用。

4.所有被需求方带走暂时使用的物品必须在提供方规定的期限内归还，逾

期责任自负。如需要延长使用时间，需和提供方达成共识。

5．若资源在工作室保管期间受到损害或丢失，一切责任由工作室承担，并

给与提供方该资源所标注保价额度的赔偿金。

6．若资源在需求方暂时使用期间受到损害或丢失，一切责任由需求方承担，

并赔偿提供方该资源所标注保价额度的赔偿金。

第八条：本章程解释权属SHARE工作室。

第九条：本章程由SHARE工作室制定并修改，自发布之日起生效。若有变动，另行通知。

 

     

     

第二篇：多媒体工作室策划书

校外多媒体工作室

商业策划书

策划人：陈金明

班级：经济学班

学号：201051104003

目录

一、成立背景... 3

二、工作室介绍... 3

1、工作室简介... 3

2、各部门职能... 3

3、经营目标... 4

4、工作室管理... 4

三、技术与业务... 5

1、技术描述及技术持有... 5

2、业务对象... 5

1）校内... 5

2）校外... 5

3、业务介绍... 5

1）平面宣传... 5

2）摄影... 5

3)影视... 5

四、行业与市场分析... 6

1、市场介绍... 6

2、目标市场... 6

3、可行性论证... 6

五、营销企划... 7

1、战略一... 7

1）强调产品差异化... 7

2）品牌营销... 7

2、战略二... 7

1）集中性战略... 7

六、竞争性分析... 7

1、外部环境... 7

2、内部状况... 7

七、风险分析... 8

八、财务计划... 8

一、成立背景

目前学校各类社团组织活动及学校文化的宣传活动非常活跃，周边的各类商业活动和服务也在积极发展中，各类商业广告和宣传也在不断进入学校的视野里。学校虽然周边也有提供打印和摄影等服务的工作室，但缺乏相对专门服务于校园及周边提供多媒体制作和宣传推广的工作室的，本工作室人员经市场调查和实地走访，立足于校园的各类广告宣传和文化传播，还有校园周边的商业活动，成立此工作室。

二、工作室介绍

1、工作室简介

JIMMY多媒体工作室，落户于广东培正学院校外商业街，是专业服务于校园文化传播、社团活动及周边商业活动的多媒体工作室。以高效细致的服务、精湛先进的技术、时尚创新的创作手法、精益求精的专业态度，为客户提供商业摄影、影视制作、商业广告等。全体成员拥有强烈的奋斗精神，谦卑的学习心态、团结合作。

2、各部门职能

工作室负责人：

1)工作室社长

主要负责工作室的全面工作，商业策划，团队总指挥。

2)工作室技术总监 

主要负责有关工作室技术方面的工作，主管技术部、美工部事务。

3)美工部

主要负责化妆、后期设计工作

主要负责拍摄、录制、后期的剪辑制作、仪器设备的维护。

4)外联部

外联部是负责工作室对外的工作，外接订单、联系客户、拉去赞助等。

5)后勤部

坐班工作室，负责打印、复印工作，提供咨询等服务。

主要是工作室内部资料的收集、整理、存档，以及工作室所有成员的考勤制度、奖罚制度的执行、仪器设备的管理。

6) 财务部

主要负责财务的出纳与回笼，统计出纳情况，财务报表。

3、经营目标

1）近期目标：

用一年时间打开培正学院市场，使工作室在培正范围圈广为人知。再用两年时间，打造一流的多媒体制作和营销品牌，走出培正，推广至广州市。

2）长期目标：立足培正，服务培正。用5年时间打造高效专业的多媒体团队，形成工作室自由的文化和制度。

4、工作室管理

1）策划团：社长、技术总监、各部门部长

2）经营团队：技术制作组、对外联系组、后勤组、财务管理组。

三、技术与业务

1、技术描述及技术持有

美工部有成熟的化妆、现场布置（灯光、景物设计、音响、）、摄影摄像、后期加工制作、仪器设备维护等技能，能制作各类传单、海报、影视作品等。

2、业务对象

1）校内

学校机构、社团组织、学生个人、老师

2）校外

商家：商店（零售、餐饮、摊档、娱乐场所等）、中小型公司

3、业务介绍

1）平面宣传

传单、海报、展板、室内室外个人艺术写真、证件照、作品照

2）摄影

社团组织摄影、商家广告摄影

商业广告摄影、服装鞋帽摄影、皮具礼品摄影、珠宝首饰摄影，化妆品保健品摄影，酒类茶类摄影、家私家居摄影、钟表工艺品摄影、灯饰建材摄影、电子产品摄影、企业形象摄影、建筑外观摄影、餐饮客房摄影、平面模特摄影、会议展览摄影。

3)影视

个人MV制作；情侣MV制作；亲友MV制作 、团体MV制作

 

广告片、高清片、宣传片、记录片、专题片、投标片、招商片、购物片、培训教学片、微电影、MV拍摄制作。

四、行业与市场分析

1、市场介绍

1）随着社会生活水平的不断提高，人们对精神方面的消费越来越重视，留住自己的美丽瞬间当然也成为人们不可或缺的一项重要消费计划，特别是我们正处于花季的大学在校生们，所以这是一个非常好的先决优势。

2）大学各类社团组织是一个庞大的消费群体，对各类多媒体制作需要很大，特别是海报和视频的制作宣传和广告。

3）校外各类商业活动，商家为扩大宣传面，需要制作各类宣传海报和广告片，以做更好的市场推广。

2、目标市场

1）广大在校师生为主，包括各类社团组织。

2）校外商家

3、可行性论证

第一，市场上的影楼和工作室，派艺术写真价格不菲且质量不是想象中的那么好，性价比不高，好多人望而却步。

第二，影楼的摄影师一般都会让人有一种畏惧的感觉，而作为学生的我们，更像是兄弟姐妹一样，容易拍出更有感觉的好片子。

第三，我们的主要目标市场就是我校的师生，这对于我们么来说是一个无比优越的先决条件。

第四，我们的工作人员拥有较扎实的技术水准，可以给客户一个满意的答复。

五、营销企划

1、战略一

1）强调产品差异化

拥有绝对的垄断权，构筑行业壁垒，形成竞争优势；差异化满足不同的特性的客户，培养客户偏好和忠诚度

具体实施：产品策略、促销策略、服务策略

2）品牌营销

打造维度影视文化校园传媒品牌，提高知名度和美誉度

2、战略二

1）集中性战略

渗透各细化市场，扩大市场规模，提高市场成长速度，增强获利能力和竞争强度

具体实施：产品策略、渠道策略、促销策略

六、竞争性分析

1、外部环境

现在我校的类似工作室不是很多，且没有我们业务广泛，价格也不是太乐观。

2、内部状况

我们的工作精益求精，我们由于成本的低廉而使价格上会有一定的优势，更重要的是我们的多而优的各项业务。

七、风险分析

首先，资金的运转可能会出现断层，由于我们都是在校学生，所以用于投资的多余资金不是太富裕。为了解决这一问题，我们会向校方申请缓冲资金，及拉取商家赞助。

其次，就是内部人员管理的不当，可能会由于一些问题导致成员之间的矛盾与分离。为了避免与减少此类风险的出现，我们会在工作室成立之前与初期，制定相关的管理条例与成员的例会的召开。

最后，就是一些突发状况，我们会针对性的准备多套比较全面的应急方案，以备突发事件的发生。

八、财务计划

办公室场地租借：600元（后期按月支付）

办公室与工作室的简易装修：500元

办公用品的购置：200元（工作笔记本、笔、胶带、订书机、办公用纸等）

设备购置：30000元（摄像机、相机、摄影器材等）

网站设计与开发：500元

宣传海报制作：100元

杂费：100元

员工报酬：5000元

预期总计：47000元