香泉镇人口和计划生育工作汇报材料

香泉镇位于定西市安定区西南部，定渭公路穿境而过，全镇流域面积144.4平方公里，辖15个村，122个村民小组，4989户21025人，其中回族1759户8544人，东乡族47户212人，分别占全镇总人口的40.4 %和1%。平均人口密度145人/平方公里，是全市唯一的少数民族乡镇。省、市驻镇单位2个、区直驻镇单位12个。20xx年，全镇农民人均产粮718公斤，人均纯收入3106元。

20xx年以来，香泉镇人口和计划生育工作在镇党委、镇政府的正确领导下，在上级业务部门的精心指导和帮助下，以稳定低生育水平为目标，以建立健全利益导向机制为切入点，以生殖健康服务进家庭为服务理念，以二女户结扎为突破口，进一步突出工作重点，提出了“12345”的工作思路：即坚持一个中心（人口文化建设）；突出两个重点（节育措施落实和诚信计生）；加大三个力度（利益导向、幸福家庭创建、宣传教育）；抓好四个环节（打假求实、经常性工作的开展、社会抚养费的征收和资金投入）；提升五个水平（计划生育基层群众自治工作水平、优质服务水平、流动人口“双百”推进水平、依法行政水平和业务精细化管理水平），工作取得了明显成效和不断进步。 一、20xx年前5个月人口和计划生育工作的基本情况

1、出生情况。

2、清查清理情况。20xx年以来，香泉镇大力做好清理清查和人口摸底工作，共清理出出生漏报29例,清理出育龄妇女漏统13例。

3、四项手术落实情况。20xx年以来，全镇共落实四项手术144例，其中结扎35例（二女扎10例），放环98例，人流11例，手术欠帐率16.88%。

4、社会抚养费征收情况。全镇征收社会抚养费163009元。其中： 1

历年应征72人，应征金额523528.8元,已征73979元，征收率14.13%;

当年应征6人，应征金额75759.6元,已征40000元,,征收率52.8%，

征收面100%（累计征收情况：20xx年征收率目前为91.89%，20xx年

征收率目前为77.72%，20xx年征收率目前为87.08%，20xx年征收率

目前为77.39%，历年累计征收率为69.79%）。

5、优惠政策落实情况。全镇累计办理二女户养老保险达到376户

73800元；全镇奖励扶助对象共53人。全镇累计“两户”374户，2012

年累计减免合作医疗补助63700元（二女结扎221户、821人减免合

作医疗补助41050元、独生子女领证户153户、453人减免合作医疗

补助22650元）。

6、阶段性任务完成情况：20xx年第二季度我镇结扎任务加目前完

成21例；二女户结扎目前完成3例；放环目前完成63例；人引目前

完成5例；社会抚养费征收71915元。信息化建设：截止目前，我镇

全员人口身份证录入完整率达97.12%，已婚育妇照片挂接率达

97.76%，阳光卡发放率达100%，错误信息修改率达100%，并已全面完

成网格化到户摸底工作及139张镇、村、社、户网格化地图的制作和

挂接（已上报区人口和计划生育局）。

二、结合我镇实际，分析当前我镇计划生育工作存在的问题。

一是清理清查不彻底，人口底子不清。

1、出生漏报严重，人口底子不清。虽然我们做了扎实的摸底，但

在市区的督查和考核中，漏报的问题仍然存在。

2、整户外出人口多，外出人口管理难度大。截至目前，我镇整户

外出 ？ 户，达 ？人。

3、流动人口数量多，人口流动性大，管理难度增强。截至目前，

我镇流出人口达4574人，流出人员数量明显高于其他兄弟乡镇。

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一是清理清查不彻底，工作底子不清。

1、出生漏报严重，人口底子不清。虽然我们做了扎实的摸底，但是不论是区上的督查还是考核，漏报的问题仍然存在。

2、无孩比例偏低，私、早婚现象有所抬头，育妇漏统严重。根 据报表来看，现有无孩育龄妇女243人，占育龄妇女4507人的5.39%，离6%的正常指标相差0.61个百分点。

3、阶段性任务完成差，20xx年第二季度我镇结扎目前完成12例；二女户结扎目前完成2例；放环目前完成47例；人流目前完成3例；社会抚养费征收目前征收3.597万元。

二是外逃二女户历史积累多，节育手术欠账大。

1、 目前二女户对象有6例：双庙村八社的马进明；马莲村六社的田有福；香泉村西街的回志强；西寨村南坪的陈伟、河北的贵继军；关门口七社的史发旺。

2、 有男有女户未结扎超期的有3例：双庙村四社的马恕；陈家屲村的马林；后湾村的李世雄。

3、放环到期的对象有20例：中庄村的马宏；花屏村的回福；泉湾村的马优来福；马莲村的宋玉成、王斌、魏旭军；香泉村的陈波、肖金川；陈家屲村的肖兵、王军；西寨村的陈文龙；东寨村的常应成、张飞虎；关门口村的张龙、闫刚、杨孝；池沟村的高强；后湾村的景俊杰；云山村的陈进垚、付宝顺。

三是社会抚养费征收率低，征收难度大。20xx年全镇应征21.24435万元，已征19.52235万元，占91.89%；20xx年全镇应征32.9707万元，已征25.6242万元，占77.72 %；20xx年全镇应征49.2276万元，已征42.86722万元，占87.08 %；20xx年全镇应征27.3647万元，已征18.0983万元，占66.14 %；20xx年全镇应征7.57596万 3

元，已征4万元，占52.8%。

四是环孕检漏检对象多，服务质量不高，服务率低。20xx年第一季度环检孕检漏检60人，服务率为92.05%；其中环检漏检38人，服务率89.05%；孕检漏检22人，服务率94.61%。环孕检漏检对象多，是我镇计划生育管理中的盲区。

五是流动人口管理困难。全镇外出人员多，且大部分是整户外出，特别是原香泉乡的八个村，长年不归，给计划生育造成了管理的漏洞，特别是对目前的全员流动人口管理登记造成了很大的困难和问题。

六是群众观念落后，宣传教育的任务还十分重大。香泉是少数民族乡镇，回族群众大部分婚育观念还比较落后，“养儿防老”的思想较严重，导致在重点指标的完成上相当困难，宣传教育工作任务比较大。

七是计生干部业务素质有待提高，精细化管理水平低。

三、结合存在的问题，今后我镇在人口和计划生育工作中将着手做好以下几方面工作：

一是人口和育龄妇女的清理清查水平进一步提高。要把人口的摸底工作作为一项长期的任务长抓不懈，以当年出生和无孩育龄妇女的漏统漏报为重点，对重点对象逐村逐户逐人进行清理登记，进一步要夯实人口的底子。

二是节育措施落实水平要进一步提高。要将工作的重点放在节育措施落实上来，重点突出二女户的结扎，对重点对象跟紧盯牢，跟踪落实。

三是继续加大对环孕检漏检对象的补检，提高环孕情服务率。

四是加大社会抚养费的征收力度。对征收社会抚养费过程中的“钉 4

子户”、“难缠户”申请法院强制执行，为下半年社会抚养费的征收打开新的局面。

五是进一步提高流动人口“双百”推进水平。坚持流动人口月报告制度，每月由村、组造册登记，逐级上报。并坚持每月进行一次大清理，对重点管理对象建档管理，并签订管理合同。同时充分利用节假日和民族节日里流动人口返乡时节，做好流动人口管理工作。

六是加大计划生育宣传力度。在重点工作中宣传好、实施好奖励扶助、奖励救助政策的基础上，整合政策资源，逐步形成“奖、优、免、补”的政策体系，建立和完善利益导向机制。

七是加强计生干部业务培训力度。香泉镇定期组织对计生干部进行业务知识的培训，提高计生干部的精细化管理水平，时刻本着“以人为本、服务至上”的工作理念，内强素质、外塑形象。

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第二篇：20xx社区计划生育工作汇报

社区计划生育工作汇报

尊敬的各位领导：

大家好！首先欢迎各位领导莅临我们xx社区居委会检查指导工作。下面，我将我们社区的计划生育工作向各位领导做一简要汇报：

我们xx社区辖区范围内包括7个居民小区；包括9个常住单位。近年来，在街道党工委、办事处的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，围绕“稳定低生育水平，做好优生优育”为重点，完善管理体制，立足优质服务，强化综合治理，积极探索“计生管理网格化、管理服务信息化、优质服务经常化、宣传教育立体化、流动人口市民化”服务新模式，形成了有效的管理服务制度，推进了计划生育优质服务工作水平的提高。现将我社区的计划生育工作总结如下：

一、推行计划生育网格化管理。随着社会经济的发展，城市建设的不断扩大与城市功能的逐步健全，户籍一元化管理的不断推进，“农转非”人员不断增多，计生工作在社区工作中的作用日益突出，也面临着不少亟待解决的问题，直接或间接地影响和制约着社区计生工作的开展。街道根据社区出现的新问题新情况，大胆探索社区工作新思路，认真摸索社区计生管理新机制，推行计划生育网格化管理。将社区以住宅小区为单位划分为7个片区，每个片区由一名专职计生管理员，每个楼宇由一名楼长担任兼职计生管理员，进行条块分割，网格化管理。在住宅小区筹建时即与开发商签订提供业主情况和计生服务场地的协议，切实做到了入住一户管理一户。同时，对育龄妇女实行 1

分类管理，把育龄妇女信息及时建档,使每家每户的情况一目了然；物业公司管理员通过购、租房手续的办理、水电费的收缴等措施，及时掌握入住人员情况，并通报社区计生管理人员，实现了信息共享。社区计生工作人员、物业管理人员定期入户，联合为业主提供计生、治安、家政、防疫、就业、子女入学入托、健康咨询等各项优质服务。以上举措提高了计划生育管理服务的及时性、针对性和实效性，杜绝了漏管、漏报，使各项服务真正落到了实处。

二、推行服务信息化管理。为了提高社区计划生育服务站的管理水平和服务能力，上级还统一为社区配备了微机、计生工作软件。同时从切实增强抓好新时期计生工作的紧迫感和责任感入手，突出重点、查缺补漏：定期组织社区内的育龄妇女进行健康查体，通报外出打工人员情况、流出未寄回查体证明情况和常住本地的流入人口情况，督促外出人员及时办理相关手续，与各单位签订目标责任书，定期清理清查流入人口，并纳入统一管理，坚决遏制违法生育现象的出现。按照WIS信息库要求录入“楼不漏户、户不漏人、人不漏项”要求比对计生户口、公安户口和实际情况，进一步提高数据库质量，彻底清理清查当地居住的已婚育龄人口，进一步落实定期查体制度、督促四术落实，对在查体中可能出现的应采取措施而无采取措施或政策外怀孕的对象，责任到人，保证其按时采取相应措施，使社区计划生育管理服务工作步入了信息化的轨道。

三、推行优质服务经常化。首先建立了干部包社区分管制度，坚持每周一个电话，每月一次现场调研，每季度一次抽查，每半年一次总结，确保问题发现整改及时，业务指导直接到位。其次，与社区签订《人口和计划生育目标管理责任书》，明确社区党、政一把手计划 2

生育工作的领导责任，明确双方权利和义务，严格落实“一票否决”、“黄牌警告”制度。再次，通过聘用计生信息员，实现了人员与职责的统一，工作实绩与工资待遇的统一，充分调动了计生信息员的工作积极性，最大限度地减少管理漏洞，确保了商住小区、零星楼座计生管理服务工作的落实。再次社区与物业签订安全生产、治安、环境卫生、流动人口等工作综合协议书，把“一票否决”制度引入管理职责中，实施检查考核，定期召开协调会议及时解决问题，实行奖惩兑现，提高物业公司的工作主动性，协助计生信息员建立健全小区育龄妇女档案，利用居民入住登记的优势，一旦发现新入住或搬出小区的育龄妇女就及时通知信息员进行登记；利用收水、电费等时机，信息员把避孕药具送到居民手中，既满足了群众需求，又提高了工作效率。

四、推行宣传教育形象化。针对物业公司打造高端物业品牌的需求，计生协会把提升物业公司的品牌作为自身发展的内在推动力，把计划生育的宣传教育和优质服务融入社区文化建设、精神文明建设和社区服务体系之中，与“文明街道”、“文明社区”、“文明家庭”的创建活动紧密结合起来，在小区内设立了计划生育宣传牌，印制了计划生育政策法规、避孕节育、优生优育、生殖健康等宣传品，积极组织好小区居民参与计划生育免费查体、免费领取避孕药具、免费孕检等服务项目，通过计划生育优质服务，赢得了住户的信任，建立了深厚的感情，拉近了小区居民与物业公司的距离，提高了物业公司的形象，同时又全面提高群众对计划生育政策法规和生育，生殖健康知识的知晓率和普及率。

五、推行流动人口市民化。切实将流动人口计划生育管理与服务纳入层级动态管理责任制工作中，实行与常住人口同管理同服务，计 3

生管理员对社区内的流动人口进行不定期的检查和验证工作，重点清查了出租屋、住宅小区、商铺、工厂宿舍、酒店、工地、窝棚等主要地段，摸清了流动人口的基本情况，消除了流动人口在我辖区内避风超生的隐患。加强了流动人口计生宣传的力度，充分利用计生管理员走访、慰问、宣传车、“公开信”、明白纸等形式，大张旗鼓，广泛宣传计划生育法律、法规和政策，使他们知道实行计划生育的权利和义务与本地市民一样严肃认真，使他们感到在异乡生活同家乡一样温暖，从而积极引导外来育龄群众树立科学、文明、进步的婚育新观念。

以上是近期社区开展计划生育工作的初步总结，近年来，我们虽然取得了一定的成绩，但随着市场经济的深入，社区建设的进行，出现了许多新情况、新问题，如特殊人群的计生管理缺乏有效的办法和相应的制约措施、如何整合资源开展社区建设、如何满足群众对优质服务日益增长的需要等，这些均有待于我们去探索、去研究，去解决。在以后的工作中，我们决心与时俱进，改革创新，努力把计生工作推向新阶段。千言万语归一句话：继续坚持，腿勤走，手勤动，口勤问，眼勤观，勤入户，常抓不懈地做好社区计生工作，以人为本，优质服务，提升社区计生工作满意度。

xx街道xx社区居委会

二0一0年五月

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