合同编号：

猎头服务合同

用人单位：（甲方） 猎头机构： （乙方）

年 月 日

猎头服务合同

甲 方：

法定代表人：

单位地址：

联系方式：

乙 方： 法定代表人：

公司地址：

联系方式：

甲方因集团发展需要，需长期为集团及其内部企业招聘具有一定专业技术水平或职业能力的中高层员工，乙方对此具有广泛的资源和操作能力，甲乙双方经友好协商，就乙方为甲方提供猎头服务及相关事宜达成一致，特签订本合同，共同遵守：

第一条 服务内容

乙方为甲方提供以下服务：

1、 接受甲方委托，按照甲方提供的职位描述及候选人要求寻访合适的候选人，并以书面形式向甲方推荐；

2、 对于甲方有意向面试的候选人，乙方负责联系安排到甲方进行面试和复试，复试也可由甲方直接联系安排；

3、 对甲方拟录用候选人，乙方根据甲方要求进行背景调查和评估（测评），并向甲方提供相应的背景调查报告、素质评估（测评）报告等；

4、 按照本合同约定进行跟踪服务和候选人补充服务；

5、 本合同约定或甲方委托的其他服务内容。

第二条 服务流程

甲乙双方按照以下流程完成服务工作：

1、 甲方向乙方明确候选人需求：甲方向乙方明确拟招聘岗位的任职条件（录用条件）、薪酬待遇、工作条件等内容；甲方向乙方提出候选人需求之日起，该单项猎头服务启动；

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2、 乙方候选人寻选：乙方就甲方委托猎头岗位任职条件（录用条件）进行市场调查和资源寻访、甄选，并根据调查与寻选结果与甲方进行意向性沟通；

3、 乙方向甲方提供候选人报告：对甲方有初步意向人选，乙方在接到甲方初步意向反馈信息后三日内向甲方出具书面候选人报告；

4、 安排面试：乙方对甲方有进一步意向的候选人在接到甲方面试通知后的二日内协调完成面试安排工作，包括与修选人确定面试日期日间、地点、备带证书材料等事项；

5、 复试：乙方在接到甲方复试通知后二日内与候选人确定复试日期日间、地点、备带证书材料等事项；复试工作甲方有权直接与候选人商定；

6、 背景调查和测评：乙方在接到甲方要求进行候选人背景调查或测评通知的十日内完成该候选人的背景调查、测评并向甲方出具正式完整的背景调查和测评报告；

7、 录用：对于甲方确定录用的候选人，乙方协助甲方及候选人完成录用各项手续和工作的办理；并确认候选人已与原单位解除劳动关系；

8、 跟踪服务：对录用过程中及后续有关候选人与甲方或甲乙双方之间的事项，乙方予以跟踪、协调；

9、 候选人补充服务：在保证期内需乙方提供候选人补充服务的，乙方按本合同

第四条二款约定提供候选人补充服务；

10、 服务结束：在保证期满，或者录用的候选人在甲方试用期结束转为正式录用后满壹年时止，该单项服务结束。

第三条 合同期限

本合同约定的期限为 年，自 年 月 日至 年 月 日；合同期满，甲乙双方可以另行协商签订猎头服务合同。

第四条 候选人服务期保证

一、 对于本合同项下候选人岗位的在岗满足性保证期限为：自首次候选人录用时起满壹年，以劳动合同（聘用合同）签订之日为起算时间，未及时签订劳动合同（聘用合同）的，以劳动关系成立之日起算。在岗满足性是指甲方该岗位有乙方推荐录用人员在岗工作的状态。

二、 保证义务内容：首次候选人录用在甲方服务未满壹年的，或者乙方推荐的该岗位各候选人在甲方累计服务期限未满壹年的，乙方须免费再次为甲方推荐该岗位候选人直到被甲方成功录用；此项工作流程仍按照本合同第二条约定执行。前述服务简称为：候选人补充服务。

三、 保证义务终止：乙方首次推荐候选人被甲方成功录用并在甲方服务满壹年时乙方保证义务终止；或者首次推荐录用候选人自录用时起未满壹年离职，乙方补充推荐候选人被甲方成功录用，上述各候选人累计在甲方服务期限满壹年时乙方保证义务终止。前述离职包括但不限于候选人主动离职、不符合录用条件被辞退、出现违法

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违纪违反规章制度任一情形等情况，但因甲方经营停止、解散原因而离职的除外。

第五条 甲方权利义务

一、 虽然本合同由甲方与乙方签订，但甲乙双方一致同意：本合同乙方所服务的对象包括：甲方集团、集团内各成员单位（如子公司、关联企业等等）及其分支机构；即上述任一单位或机构可以适用本合同约定而与乙方进行合作，在此合作中，上述任一单位或机构享有本合同甲方所赋有的各项权利、承担甲方所负有的各项义务。

二、 甲方应向乙方说明其拟招聘的用人单位基本情况、与该招聘相关的职位情况和候选人需求信息。

三、 甲方应保证其向乙方披露的信息真实。

四、 甲方对乙方提供的各候选人资料应予以保密，不论该候选人最终是否被甲方录用。

五、 甲方应按合同约定向乙方支付费用。

第六条 乙方权利义务

一、 乙方向甲方推荐候选人时应提供该候选人下列材料：身份证明、学历、教育经历、工作经历、职业资格（如有）、执业资格（如有）、职称（如有）、背景调查、测评（如需）材料及甲方要求的其他材料。

二、 自本合同生效之日起，乙方不得主动向甲方或其关联公司（包括集团总部及其子公司、分支机构）的在职职员发出招聘意向或对外推荐，不论该意向是为甲方服务或是为第三方服务；否则视为违约。

三、 乙方应保证其向甲方提交的各项资料真实、合法。

四、 乙方不得将已经推荐到甲方工作的人员再推荐到其他公司（除非所推荐人员已经自甲方离职三个月以上），否则，视为乙方严重违约，乙方应全额退还甲方此前为该人员猎头服务其所支付的全部费用，并按该全部费用的20%向甲方承担惩罚性违约金。

五、 如乙方推荐的人选不符合甲方要求未被录用，甲方未提出终止寻访的，乙方则应继续推荐，直至甲方满意为止。

第七条 服务费用

一、 费用标准：

二、 本合同项下费用包括乙方为完成本合同项下各项工作和义务所需的一切费用和税金。

三、 甲乙双方商定：虽有乙方向甲方推荐候选人或提供其他相关工作，并为此进行了工作，但甲方向乙方支付费用的前提条件为：乙方推荐候选人被甲方成功录用（以签订劳动合同、聘用合同，或建立劳动关系为准）；未最终录用的，甲方无须向乙方支付任何费用。

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第八条 付款

一、 甲方按下列方式支付乙方费用：

二、 甲方每次付款前，乙方应向甲方出具正式税票。

第九条 违约责任

一、 任一方违约的，应赔偿由此造成对方的经济损失，并承担其他违约责任。

二、 乙方违约的，除赔偿损失、退还相应的服务费用外，另按合同费用总价的20%向甲方承担补偿责任。

三、 甲方未按合同约定付款的，每逾期一天，按银行同期贷款利率标准承担逾期违约和损失赔偿责任。

第十条 合同解除

一、 发生下列情况时，甲方有权单方面解除合同并视乙方违约：

1、 乙方无力或怠于履行合同义务的；

2、 乙方利用本合同或执行本合同的便利从事违法活动的（如诈骗、倒卖信息等等）；

3、 乙方将甲方在职职员对外推荐的；

4、 因乙方或其雇员原因造成甲方被索赔或承担责任的；

5、 乙方与候选人串通损害甲方利益的；

6、 法律法规规定的其他情况。

二、 发生下列情况时，乙方有权单方面解除合同并视甲方违约：

1、 甲方逾期支付乙方费用，在乙方正式催告后15日内仍未支付的；

2、 甲方利用本合同或执行本合同的便利从事违法活动的（如诈骗、倒卖信息等等）；

3、 法律法规规定的其他情况。

第十一条 保密

一、 甲乙双方任一方应对在执行本合同过程中获取的对方信息予以保密；除非该信息已向公众披露。

二、 乙方应确保其所雇佣人员对在执行本合同过程中获取的候选人资料和信息进行保密，以避免不必要的侵权事件的发生。

三、 任一方违反保密约定的，视为违约。

第十二条 其它事项

一、 虽有本合同约定，但乙方与所寻访、推荐人员之间的任何约定、契约、单方承诺或其它行为对甲方均无约束力，甲方对此不承担任何义务或责任（甲方书面同

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意接受约束的除外）。如因乙方或其雇员原因（不论是否为执行本合同）造成甲方被索赔、遭受损失或承担责任的，由此引起的甲方损失和责任均由乙方承担。

二、 如候选人与甲方不在同一地域，甲方需要候选人到甲方参加面试、考察等活动，候选人因此发生的食宿、交通或其他费用，均由乙方与候选人协商解决；甲方不承担任何责任。

三、 如甲方发现乙方所推荐的人选在甲方任职前有虚假的从业经历、学习经历、文凭、职称，或者有违反职业道德、违法乱纪行为的情况，无论乙方是否知情，均视为乙方推荐的人选不合格。甲方要求乙方重新推荐人选的，乙方不得拒绝，并免费为甲方推荐相应的人选。甲方不要求乙方重新推荐的，乙方应当退回甲方支付的全部费用，并承担因此给甲方造成的损失。乙方此前知情的，视为违约。

四、 甲方追偿乙方损失或责任所支付的诉讼费、律师费及实现债权的其它费用均由乙方承担。

第十三条 合同争议解决

甲乙双方因履行本合同而引起的争议由甲乙双方友好协商解决；协商不成的，依法向甲方集团所在地法院起诉。

第十四条 合同组成及效力

一、 本合同一式四份，甲乙双方各执二份，具有同等法律效力；

二、 本合同签订地点： ；

三、 合同签订日期： 年 月 日；

四、 本合同甲乙双方签字盖章时起生效。

甲方（盖章） 乙方（盖章）

代表（签字）： 代表（签字）：

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第二篇：猎头公司候选人综合评估报告(标准版)

候选人综合评估报告

为了让您对候选人有一个更加全面和细致的了解，为了节约您宝贵的面试时间，为了提高您对候选人综合判断的准确性，为了将候选人更加真实和内在的一面呈现在您的面前，我们特向您提供本报告。

本报告共分为九大部分，分别为：

第一部分：候选人基本信息

第二部分：候选人的知识与技能结构

第三部分：候选人过往经历与主要业绩描述

第四部分：候选人的个性特征与管理风格倾向

第五部分：候选人的优劣势分析

第六部分：核心胜任力构成

第七部分：推荐建议

第一部分：基本信息

姓    名：方先生                            性    别：男

出生日期：1978年7月                       户    籍：浙江嘉兴

婚姻状况：已婚                              民    族：汉

推荐职位：信息管理经理                      期望年薪：20万

第二部分：知识与技能

一、教育经历

      1998.9-2002.6              杭州电子科技大学       计算机    本科

二、培训经历

      20##年10-12月             杜邦                   杜邦STOP Supervisor安全管理培训

      20##年4-5月               ITG美国北卡总部       Business management

      20##年4-12月              外籍教师               英语高级口语培训

      20##年11月至12月         甲上                   ISO14001内审员培训

      20##年8月至20##年8月    华为上海研究所         3G通讯知识培训

20##年9-12月              恒生电子               CMM3

三、职称、技能与特长

      职    称：高级工程师

英    语：流利

  电脑技能：熟练

第三部分：过往经历与业绩描述

2007年3月至今 嘉兴ITG集团

担任职务： IT部门经理

汇报对象： 总经理

下属人数： 3人

主要工作业绩：

     1、对IT部门所有人员进行技能交叉培训，从而使IT人员实现了一才多能的效果，既调动了IT人员的工作积极性，又很好的解决了人手不足的缺点。

     2、20##年4月到7月：升级电话系统，将公司所有的电话升级为Cisco网络电话；控制不同用户不同的拨打权限；实现与集团所属公司的内线通话，同时实现了公司对电话使用和费用的有效控制和管理。

     3、20##年4月到20##年4月： Porini系统实施（ERP系统），使公司的生产和运营实现了全程信息化管理；同时进行了二次开发，为各部门提供了各种生产统计报表。

     4、20##年7月到8月： 公司网络优化，分割公司的网络，实现内外网分割。既确保内部网络的信息安全，又确保访问Internet网络的畅通；同时实现外来客户在IT授权下访问Internet网络的畅通。

     5、20##年7月到10月： 就餐系统考勤系统成功实施，实现了就餐和考勤的信息化管理。

     6、20##年6月到20##年3月：Maximo系统的实施，实现了公司所有采购流程化和信息化管理，达到了整个采购流程的无纸化操作。

     7、20##年上半年：通过和供应商的积极谈判，大幅降低了公司的IT成本，尤其是公司通讯费用降低30%以上。

     8、20##年8月，参与ITG总部全球国际链路的升级，负责嘉兴公司的升级事务。

2005年8月至20##年2月恒诺微电子嘉兴有限公司

担任职务： 技术主管/项目经理

汇报对象： MIS总监

下属人数： 6人

主要工作业绩：

     1、实施了ERP项目（Tiptop，包括前期需求调研，需求分析），并成功实现了Tiptop项目的上线运行；同时对该系统进行了二次开发，满足了多个部门的报表开发需求。

     2、培养了多名应届毕业生，目前很多学生已经在各大软件公司担任技术骨干。

     3、带领开发小组，完成多个实用软件的开发（QA检测系统、发票系统、保修系统等多个系统）。

     4、QA检验系统：用于QA部门对于LED产品的检验分类，提高了QA部门的工作效率，降低了QA部门的误检率。

     5、发票转化系统：用于国内增值税发票和国外发票的自动转换，公司内部发票和对外发票的自动转换以及统计，避免了手动调整带来的错误。

     6、网上报修系统：用于设备部，MIS等多个生产支持部门的工作管理（近似于Helpdesk系统）使这些支持部门更好的响应公司各部门的维修服务需求。

2003年6月到20##年8月 华为上海研究所

担任职务： 软件工程师

汇报对象： 部门经理

主要工作业绩：

     参与3G路测系统的开发，承担并完成了事件模块、测试模块、系统配置模块等多个模块的设计和开发。目 前该系统已经被华为广泛应用于3G网络布网，产生了巨大了经济利益。

2002年4月至20##年6月杭州恒生电子股份有限公司

担任职务： 软件工程师

汇报对象： 部门经理

主要工作业绩：

     参加浙江省高速公路联网系统的实施，参加DRMS部门资源管理系统的设计和开发。

第四部分：个性特征与管理风格倾向

该候选人主要符合以下四项个性与行为特征：

Ø  影响性： 在工作和生活中习惯采用各种方法和策略去影响他人。

Ø  情感性： 敏感。对事物的判断较容易受自己的情感和价值观影响。对某个决策的判断更多地基于它看起来是否正确，而不是对它进行冷静的逻辑分析。因此，在对事物进行评价时，更关注自己的品位、价值观和感受。

Ø  独立性： 自立自强，当机立断。倾向于独立解决问题和作出自己的选择和决定 。

Ø  自律性： 知己知彼，自律谨慎。通过对事情的事先计划和准备来对事情进行控制。有十分清晰的个人标准，并认为以此来规划自己的行为很重要 。

第五部分：优劣势分析

优势：

1、经历过各种类型的企业。既有小型私营企业、也有大型的民营企业；既有外资企业、也有合资企业。既熟悉软件开发，又熟悉部门管理。作为一个企业的IT部负责人，他需要对IT领域有全面的了解，也许他并不需要亲自去设计一些复杂的系统，但他必须熟悉软件设计开发的流程；也许他并不需要亲自去安装电脑，但他必须清楚电脑和网络中的问题；

2、既带过6人以上的大中型团队，又带过3人的中小型团队；

3、同时具有丰富的项目实施管理经验。

劣势：

1、 过于自信；

2、 作为一个管理者，或者以后作为一名决策者，需要更多的倾听别人的意见，更多的利用可用的资源，来完成自己的使命。

第六部分：核心胜任力构成

该候选人最擅于使用以下七个核心胜任力：

人际理解力

影响力

沟通协调能力

团队领导能力

责任感

分析思维

计划组织能力

第七部分：推荐建议

    方先生具有多年的电子类企业信息化建设和管理经验，同时具有较长时间的基层工作经验，同时具备软件开发的能力，其不仅可以胜任信息化建设工作，同时也能对基本的it维护与管理和企业内部软件开发起到一定的作用。方先生的加入，不仅可以对公司现有的it系统进行维护和管理，同时更可以在现有的基础上设计相应的信息化解决方案。因此，我们建议将方先生定位为公司的信息管理经理职位。