【A】好，让我们一起用掌声感谢xx和xx。

【B】接下来，请各位欣赏由客户服务部的伙伴为我们带来的舞蹈《No Body》 。

【A】做强xx，服务为本，在20xx年12月举办的《巩固老顾客、开发新顾客、实现良性循环》的经销商大会上，有很多伙伴参与了经销商的接待工作，并得到了经销商的好评，今天，也要对这些优秀的伙伴进行表彰。

【B】首先要表彰的是获得优秀服务个人奖的伙伴，他们分别是：xx。有请获奖的伙伴上台领奖。

【A】有请xx总上台为他们颁奖。

【B】接下来要表彰的是获得优秀服务组的伙伴,他们分别是：来自xx大药房养生馆的xxx

【A】获得优秀服务组的伙伴还有来自人事行政部的：xx、xx。有请xx总、xx总上台为以上伙伴颁奖。

【B】今天获奖的所有伙伴，你们是xx的骄傲，是我们学习的榜样，我们有理由相信，在你们

的影响和感召下，必将涌现出更多敢于奉献的伙伴，再次祝贺你们！

【A】接下来请大家欣赏由xx、xx为大家表演的拉丁舞，有请两位美女上台！

【B】感谢两位美女的倾情表演。伙伴们，在20xx年12月的《巩固老顾客、开发新顾客、实现

良性循环》的经销商大会上xx总在较短的时间里拿出了健康管理的售前、售中、售后的初步方

案，并组织团队在大会上做了精彩的介绍，让全国经销商对集团的健康管理战略有了更深刻的

了解和认识。为此，集团总部领导特地为xx总颁发“营销创新奖”。

【A】同时，在本次经销商大会中，xx博士在大会上向大家讲解的健康管理售前服务论文：内容详尽、可操作性、可复制性强且通俗易懂，受到了与会代表的一致好评。为此，集团领导特地为xx博士颁发“优秀论文奖”

【B】掌声有请xx总，xx博士上台接受表彰。有请xx总上台为他们两位颁奖。

【A】今天有这么多的伙伴接受了表彰，我们有理由相信，在他们的带动下，在我们的共同努力

下，xx的明天会更加辉煌，xx的未来会更加繁荣富强。xx儿女也必将继往开来，以壮志雄心，

奔向美好的明天。

【B】请欣赏由广告营销事业部的伙伴们表演的舞蹈《壮志雄心》，掌声有请！

（以下C、D全程主持，主持词相对简单，但需主持人根据现场情况自由发挥提高氛围）

【C】各位尊敬的领导

【D】各位亲爱的伙伴们，咱俩给大伙儿-

【合】拜年了！（扔福虎，调动气氛）

【C、D】喊口号：欢乐中国年，幸福xx人！

【C】请全体起立，用热烈的掌声有请xx总宣布晚宴开始！

【D】感谢xx总，请xx总就座。

【C】伙伴们，在大家开怀畅饮的同时，接下来还会有更多的精彩节目，同时还要抽取近xx个

大奖，所以在你把酒言欢，醉意朦胧之时，不要把口袋中的奖券当成餐巾纸了。

【D】好戏等你看

【C】大奖等你拿

【D】本次晚会共设了xx名三等奖，接下来就先抽出其中的xx个三等奖，有请三位伙伴上台我们抽奖，掌声有请！（抽奖人送福虎）

【C】恭喜台上的伙伴，他们每人将获得xxx。

【D】请大家欣赏由xx演唱的《东方商人》，掌声有请xx。

【C】又到抽奖环节了，接下来将抽出另外xx个三等奖，有请有请三位伙伴上台为我们抽奖， 掌

声有请！（抽奖人送福虎）

【D】接下来请大家欣赏独唱《天堂》，有请广告营销事业部的才子xx，掌声有请！

【C】本次联欢会，除设置了xx个三等奖外，还设置了xx个二等奖，奖品为xx。下面我们先

抽出其中的xx个二等奖。有请两位伙伴上台为我们抽奖，掌声有请！（抽奖人送福虎）

【D】伙伴们，你们希望自己得奖吗？希不希望？既然大家希望，接下来就有请商务物流部的伙

伴为我们演唱一首《希望》为我们助阵，掌声有请。

【C】接下来的奖品将会花落谁家？现在抽出另外的xx个二等奖，有请两位伙伴上台伸出贵手

为我们抽奖， 掌声有请！（抽奖人送福虎）

【D】伙伴们，这次联欢会好戏连连，奖品不断，并且还有美酒佳肴。我们应当感谢幕后为本次

联欢会做了精心准备的会务组全体伙伴们，谢谢他们！

【C】同时，还要感谢所有参加演出的伙伴，让我们一起用掌声对他们表示衷心的感谢。

【D】公司为我们提供了一个良好的工作环境，让我们得以在这个平台上施展我们的才华，所以，我们更要把感恩的掌声送给xx总，送给我们的公司，伙伴们，用热烈的声来表达我们的感恩之心吧！

【C】珍惜才能拥有，感恩定能天长地久。请大家欣赏由健康管理事业部表演的手语操《感恩的心》，掌声有请！

【D】伙伴们，又到抽奖环节了，接下来要抽出的是一等奖，本次晚会一共设置了xx个一等奖，

奖品为xx。接下来，先抽出其中的xx个一等奖，掌声有请xx总上台为我们抽奖。

【C】美酒佳肴，大奖不断，我们发现现场有伙伴快醉了。那就让我们一起来欣赏由xx为我们演唱一首《夕阳醉了》，掌声有请xx！

【D】接下来，将要抽出的诗另外xx个一等奖。掌声有请xx总上台为我们抽奖

【C】接下来请欣赏由xx带来的歌曲独唱《一生中最爱》，有请！

【D】接下来有请xx为大家演唱一首《向天再借五百年》，掌声有请xx！

【C】下面将要揭晓今晚的大奖， xx名特等奖，奖品为xx。

【D】掌声有请xx总、xx总上台为我们抽奖，掌声有请！

【C】请欣赏由xx为我们独唱《套马杆》，有请！

【D】接下来，有请直营市场的伙伴xx为我们高歌一曲《拥抱明天》，掌声有请！ 结束语：

【A】四海龙腾抒壮志

【B】千山虎啸振雄风

【C】龙腾虎跃生紫气

【D】福照xx万事兴

【A】今天我们欢歌笑语

【B】今天我们畅想未来

【C】告别今天，我们将站在新的起点。

【D】展望未来，我们将用奋斗创造更加壮美的七彩画卷。

【A】我们坚信，一个事业更旺、人心更齐的xx集团，在新的一年里，必将以山的气魄，海的胸怀，乘风破浪，向着更新更高的目标奋进。

【B】橹荡千舟重山过，扬帆远航更有时。在未来岁月里，xx集团必将用浓墨重彩续写出辉煌的新篇章。

【C】感谢各位领导和伙伴们出席今天的联欢会！

【D】感谢参与本次联欢会的全体演职人员、创作人员和工作人员！春节就要到了，祝大家：

【合】春节快乐，万事如意！

第二篇：公司的会议的核心

公司的会议的核心及准则

一、凡是会议，必有准备----- 没有准备的会议就等于一场集体谋杀。

在公司，永远不开没有准备的会议，会议最大的成本是时间成本，会议没有结果就是对公司

的犯罪，没有准备的会议就等于一场集体谋杀。所以，在公司重大的会议由事先检查制度，没有准备好的会议必须取消。在会议前，必须把会议材料提前发给与会人员，与会人员要提前看材料并做好准备，不能进了会议室才开始思考。

二、凡是会议，必有主题

在公司，开会必须要有明确的会议目的，为会议准备的PPT前3页PPT，必须显示会议主题。没有主题和流程的会议，就好比让大家来喝茶聊天，浪费大家的生命。会议的主题，要事先通知与会人员。

三、凡是会议，必有纪律

在公司，开会设一名纪律检查官（一般由主持人担任），在会议前先宣布会议纪律，对于迟

到要处罚，对于会议不按流程进行要提醒，对于发言带情绪要提醒，对于开小会私下讨论的

行为要提醒和处罚，对于在会上发恶劣脾气和攻击他人行为进行处罚。

四、凡是会议，会前必有议程

在会议之前要有明确清楚的会议议程，会议运营人员要在会前书面发给各参加会议的人员，

使他们能了解会议的目的、时间、内容，使他们能有充分的时间准备相关的资料和安排好相

关工作。每一项讨论必须控制时间，不能泛泛而谈，海阔天空。

五、凡是会议，必有结果

开会的目的就是解决问题，会议如果没有达成结果，将是对大家时间的浪费，所以，每个人

都要积极的参与到会议议程中来，会议监督官有权利打断那些偏离会议主题的冗长的发言，

会议时间最好控制在1.5-2小时以内，太长的时间会超过人的疲劳限度。会议主持人要设置时间提醒，现在还有60分钟，还有30分钟，还有10分钟。会议的决议要形成记录，并当场宣读出来确认。没有确认的结论，可以另外再讨论，达成决议并确认的结论，马上进入执行程序。

六、凡是开会，必有训练

公司把培训看成是节约时间成本的投资，可使员工快速成长。培养员工，让员工减少犯错，

提升技能，本质是提高了时间价值。公司，有专门针对如何开会的培训，对每个层级的员工都有足够的“会议训练”，而许多企业缺乏这样的培训：如何开会，如何主持，如何记录，如何追踪，

如何对待分歧，如何会场汇报等等。这些必要的训练，会让公司的会议变得高效。

开会难免有意见不一或者争论，如果处理不好，就会影响开会的效果，适当采用一些艺术和

技巧，就会化险为夷，例如要尽量做到在会上公开称赞、私下批评，在会中要做到就事论事，

对事不对人，争论时也要尊重别人，不可恶意批评别人，对他人的意见如赞同不要忘了公开

表示你的称赞，对意见不同也要注意措词，不能伤害别人的自尊，特别是有上级人员参加时

更要注意，千万不能为了体现自己而贬低他人。 有时候要采取民主集中模式，开放心胸，容纳意见，要开放自己的心胸去倾听别人的意见，不要被自己固有的立场所左右，不要将你的结论强加于人，如果你要公布既定的政策、决定，要在事前说明不容讨论，需要与会人员讨论的一定不能是既定的决议。

七、凡是开会，必须守时

设定时间，准时开始、准时结束：准时开始、准时结束实际上就是尊重别人的时间，开会一定要准时，并要对每个议程定个大致的时间限制，一个议题不能讨论过久，如不能得出结论可暂放一下避免影响其他议题。如一个议题一定要有结论的话要事先通知与会人员，使他们有思想准备。

八、凡是开会，必有记录

一定要有一个准确完整的会议记录，每次会议要形成决议，会议的各项决议一定要有具体执

行人员及完成期限，如此项决议的完成需要多方资源，一定要在决议记录中明确说明，避免

会后互相推诿，影响决议的完成，这点特别重要，企业的各级管理人员经常会犯的一个毛病，

由于会议没有形成决议，导致会议的作用没有体现出来，更会让一些管理人员误认为开会没

有意义，直接影响其不想主持开会或者参与开会。

九、凡是散会，必有事后追踪

记住“散会不追踪，开会一场空”。加强稽核检查：要建立会议事后追踪程序，会议每项决

议都要有跟踪、稽核检查，如有意外可及时发现适时调整，确保各项会议决议都能完成。很

多企业管理人员都没有这样的意识和习惯，企业的高层也缺乏这样的要求。

十、最后请记住三个简单却很有意义的公式：

① 开会 + 不落实 = 零 ② 布置工作 + 不检查 = 零 ③ 抓住不落实的事 + 追究不落实的人 = 落实