五、企业战略
（一）公司口号、使命、目标、价值观
口号：做最好的APP
对于use up我们将根据用户的反馈去不断的完善APP的功能，给用户以最好的APP体验，做到精益求精，至善至美。正如我们口号所说，做最好的APP. 使命：将科技转化成生产力
我们对于Use up的定位就是一个针对于工科生的APP，在整个软件当中你可以看到当前的科技前沿，由此激发你创意的无限源泉。将科学技术知识真正的实现转化，即由科技向生产力的华丽转身。
目标：让每个工科生用上我们的APP
首先我们的定位非常清楚，即针对于工科生的科技创新去做一个APP，那么我们的受众肯定就针对于所有的工科生。
价值观：团结、创新、开拓
我们身为一个团队最首要的就是团结一致朝我们的目标不断地迈进。而对于一个科技类公司，不断地创新肯定就是我们公司存在的首要条件。而不断地开拓未知的领域更是需要我们努力去实现的。
（二）核心竞争力
核心竞争力是企业发展的核心力量，是公司长远发展的动力源泉，具有重要的地位和作用。企业的核心竞争力需具有价值性、稀缺性、不可替代性、难以模仿性等特点。
我们公司的核心竞争力在于创新与创意，首先我们应该看到创新是当今社会的一大浪潮，而大学生创新创业更是受到党中央和政府的大力支持。而我们就是创新创意提供一个平台，去实现它。
（三）公司发展战略
1. App的推广 ASO优化：优化标题、关键词、下载量、评论等应用数据； 榜单排名：通过冲榜技术提升免费、付费、热搜等榜单排名； 首发推荐：获得各大主流安卓应用市场的首发和精品推荐位； 活动限免：精选APP互动媒体开展限时免费及应用推荐活动； 商店广告：高性价比的手机应用商店（CPD/CPT）广告投放； 评测软文：撰写原创评测软文发布至主流论坛、门户等媒体； 内容营销：制作创意内容，通过微博、微信进行病毒式传播； 粉丝通&广点通：精准定位目标用户群进行社会化互动营销； 移动网盟广告：通过In-APP手机广告（CPA/CPC）推荐下载； 移动搜索营销：官网移动SEO优化，百度百科、知道问答等搜索引擎品牌信息建立完善；开通百度移动搜索SEM推广，并进行关键词筛选、创意制作、出价管理等广告投放
2.实现盈利
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广告投放 广告投放是app盈利的必须手段，但我们在投放广告时不能影响用户的使用体验。 纸质图书
我们可以将APP中的一些文章或者创业者的创业故事进行出版，因为本身APP拥有相当多的用户所以相信纸质图书的发售亦能取得成功。
产品售卖
对于出现在软件中的好的创意，我们公司可以进行收购，然后将它准化成实际产品。 中间费用
我们可以将创意者与投资人之间进行联系，然后冲中传去一定的费用。
2. 扩大自身影响力 影响力
第二篇：公司战略要求
根据公司战略要求，进行文件起草与规划并协助执行，包括行政办公管理、行政经费管理、行政人事管理、会议管理和活动组织管理、文件档案管理、财产屋子管理、财产物资管理、行政后勤管理等八大模块。