八、后勤部管理制度
后勤部管理制度
1、 坚持、分类管理、方便舒适、安全卫生、热情服务、的后勤管理原则,设专人管理后勤。
2、 进场人员必须先办理注册登记,经审查合格后才能进人工地。
3、 生活场区、宿舍、食堂、厕所必须规划合理,严防各类传染病发生,宿舍管理严格按照 、文明生活区、标准执行。
4、 设专人负责宿舍场区卫生,严禁乱倒污水、垃圾污物,生活用品人柜保管,保持个人 卫生。食堂炊餐用具分门别类。生、熟食品分开,不食用腐烂变质食物,防食物中毒。
5、 炊事人员持证上岗,穿戴整洁、讲究卫生、耐心和蔼、服务周到。
6、 宿舍内严禁存放易燃、易爆危险品,不许私拉乱接、自行烹煮食物,严防煤气中毒,宿 舍内不许男女混居,不许出现打架斗殴、赌博、酗酒闹事等不文明行为,严禁外来不明身份 人员留宿在工地。
7、 生活采购设专人,所购物品必须价格合理、质量优质并真实记录,合理摊销生活费, 每月及时公布上墙。
8、 协同用工方职能管理部门一起搞好日常管理工作,经常督促和检查,确保后勤工作 实现五项达标。
9 9 建筑公司9 9 项目部
9 9 年9 月9 日
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第一部分工程施工企业岗位目标责任制与考核标准
办公人员工作服配发制度
1、 本制度确定的是公司工作服配发、穿用及换发等有关事项。
2。为使本制度顺利执行,总务部对每一套工作服配制管理表。管理表的项目包括
(1)规格与编号;
(2)购入日;
(3)购入价格;
(4)配发日;
(5)配发对象;
(6)上交日;
(7)换发日;
(8)换发负责人。
3、 各分部为加强工作服管理,也应制订工作服管理表。管理表内容同上。
4、向每一员工颁发工作服使用证,以记载工作服的规格、编号、领用日、交换日等内容。
5。工作服的规格与编号
(1)工作服分小、中、大和特大四种规格,分别以9、0、, 和- 表示;
(2)工作服编号方法为:百位数为制作年度最后一位数:十位数及个位数分别为同一种 类工作服在同一年度的配发顺序。
衣服编号缝在第二与第三个扣子内侧,裤子编号缝在第一个与第二个扣子的内侧。元 扣工作服的编号应缝在不易磨损的内侧。帽子直接在内侧填写编号。
6、 管理人员各套工作服的穿用期间分别为:12 月1 日至次年3 月31 日,4 月1 日至5
月1 日,1. 月1 日至11 月3. 日。其他人员为:1. 月1 日至次年5 月31 日,6 月1 日至/ 月
3. 日。
7、 办公人员必须严格按照不同的穿用期间穿用不同的工作服。
8、 除清洗、修补外,工作服不得带出工作地。
/、 工作服应保持清洁,有损坏时,应及时修补。
1.、 员工不得任意改动工作服的样式和穿着方法。
11、 总部事务室应准确把握库存工作服数量,在正式换用新工作服2 个月前,统计各类 及各种型号工作服的需要数量,提交给总务部。
12、 工作服到货后,由事务室负责验收。
13、 事务室负责对全体员工的身高、胸围、腰围及头部进行测量,并登记造表。
14、 配发工作
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第二编工程施工企业岗位目标责任制
(1)事务室根据员工体位记录,自各类工作服穿用期间开始日前、2,开始配发工作服。 分部的工作服配发也应如此;
(、)配发工作服时,事务室应填制工作服管理表,填发工作服使用证,后者随工作服一 起交员工或分部;6
(3)配发新工作服时,事务室还应收回旧工作服,并在工作服管理表和工作服使用证上 填写有关项目;
(4)在配发工作结束后,事务室应及时向因故未领工作服、未交旧工作服或未办理换领 手续的员工发出通知,督促其补办。
156 事务室对由各分部上交的工作服,应作下列项目的检查,在填写下列记录后,入库 保管。
(1)实物与管理表记载项目是否一致;
(、)实交数量;
(3)是否成套;
(4)清洗状况;
(5)修补状况;
(7)有无污损;
(8)布料磨损程度;
(9)褪色或变色程度。
如经检查,上交工作服无法穿用时,应将有关情况报告主管上级,由其作出处置决定。 176 对于员工丢失工作服,不按要求穿着工作服,严重污损工作服等违纪行为,事务室 应将详细情况报告主管上级,并提出详细处理意见。
本制度自0 0 年0 月0 日起实施。在此以前的有关规定同时作废。
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第一部分工程施工企业岗位目标责任制与考核标准
工地集体宿舍管理制度
1、 自觉养成良好的社会公德与卫生习惯,保持宿舍的良好秩序与卫生环境,使大家有
一个良好的住宿环境。
2、
3、
4、
5、 爱护公物,损坏按价赔偿,并追究责任。 墙上严禁乱涂乱画,不随地吐痰,乱扔瓜皮果屑。 室内布置应井井有条,不得乱摆乱放。 宿舍人员建立值班制度,做到天天有人打扫室内外卫生,保持宿舍环境清洁。
6、 保持宿舍安静,不得大声喧哗,同事之间不得找任何借口争吵、打架。
7、 不得在宿舍聚众赌博,酗酒闹事。
8、 不得将外来人带到宿舍内住宿。
9、 出入宿舍随手关门,注意提防盗贼,做好治安防范工作。
10、 晚上有事外出,应向上一级领导通报,并于23 点前回到宿舍。
11、 保持高度防火意识,做到安全用电用火,不得随意乱接乱拉电线,做到人走灯灭,电 源断。宿舍内不允许用电炉、煤炉,发现一律予以没收。
12、 宿舍人员发现有偷窃行为者,一律处以罚款后开除。
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第二编工程施工企业岗位目标责任制
食堂卫生管理制度
1、 食堂操作人员在食堂管理人员领导下做好本职工作,服从分配听从安排。
2、 食堂内外保持整洁,不准放与食品无关的施工物料工具,操作间和储藏间分开设置, 对职工要有充足的开水供应。
3、 炊事用具无锈、无油污。加工储存生、熟食品要严格分开,做到荤、素分开,并有生、 熟标志,防止食品污染。
4、 制作食品的原料要新鲜卫生,认真做到不用、不买腐烂变质的食品,不制作凉菜和凉 荤制品;各种食品要烧熟煮透,食品应有遮盖、灭蝇、灭鼠、灭蜂措施。
5、 每天加工、发售食品之后,应全面清洗炊具、冲刷地面。各种炊事用品按规定存放。
6、 炊事人员要每年体检一次,并持有、健康证、、卫生知识培训证,方能上岗。食堂按期 办理卫生许可证。
7、 炊事人员上岗时穿工作服、戴安全帽,做到不吸烟、不赤背、不光脚,不随地吐痰,仪 表整洁。
8、 食堂操作间、库房应分别搭建,建筑面积可根据用餐人数确定,职工的个人用品不得 存放在操作间内,食堂不得替个人加工制作任何食品,房内内墙抹灰,屋顶不散落灰尘。操 作台、锅台、消毒池内周围要镶嵌白瓷砖,并经常清洗。
9、 操作间内设置消毒池、清洗池,有存放刀、盆、案板等炊具的封闭式橱柜及架子,做到 生熟分开,有条件的可配置冷藏柜,炉火配有通风排烟设备。
10、 办理卫生许可证,每两年到工地所在地区的食品卫生监督检验所申请复查。《卫生 许可证》应悬挂在食堂明显处。
11、 按北京市有关要求,购买油、盐、酱油等需在正规超市及商店购买,并索要商店及超 市的卫生许可证复印件,并有商店出示的有效#5@p。
12、 在农贸市场购买蔬菜及肉类时,同时需要卫生许可证的复印件,肉类还需索要免疫 证,所购买的肉类必须有皮,皮上必须印有免疫的印章。
13、 从正规渠道进货,所购食品及调料必须有明显中文标识。
14、 认真执行食品卫生法的有关规定。
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第一部分工程施工企业岗位目标责任制与考核标准
工地浴室、厕所管理制度
1、 浴池是重要的生活卫生设施,设专人管理,保持设备完好,每天专人进行打扫,保持 浴室环境卫生。
2、 浴池要建筑合理,有通气天窗,符合卫生要求。
3、 浴池规模应与洗澡人数适应,并配备淋浴设备、衣柜、衣镜、板凳等。
4、 浴池制度健全,有节水措施。洗浴时应做到人走龙头关,做到节约用水。
5、 浴池开放时间应尽量方便职工。有条件的可向社会开放。
6、 浴池管理达标按市、五条线、达标的标准执行。
7、 定期检查浴室设施,损坏者应按价赔偿,并追究责任。
8、 厕所内应保持卫生清洁,严禁在厕所间随地大小便。
9、 厕所内粪便应定期清理或覆盖,夏季应定期进行灭蝇处理。
10、 厕所墙壁、屋顶不得有洞,门窗、纱窗齐全有效。
11、 厕所设有专人清扫、冲洗、保洁,定期消毒。
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第二编工程施工企业岗位目标责任制
第二篇:销售部内勤管理制度
销售部内勤管理制度
一、总则:
1、销售内勤须具备的条件
1.1 人品高尚,具有较高的素质;
1.2 对工作认真负责,一丝不苟;
1.3 有一定社会阅历,热情周到,不卑不亢;
1.4 公正无私,做事情不以个人感情用事;
1.5 对公司的产成品有一定了解;
1.6 有一定文案水平,可以独立处理一些合同、文件,能草拟常用文稿;
1.7 懂得一定《合同法》、统计、财务知识;
1.8 能熟练操作电脑常用办公软件。
二、工作细则:
1、与市场销售人员的联系
1.1 负责销售人员与公司的信息交流,随时保持与市场销售人员的电话沟通,销售政策及公司文件的及时传达;
1.2 对市场销售人员反馈的信息及时整理总结,上报销售经理;
1.3 协助销售人员完成各类信息的收集、录入、统计、分析工作;
1.4 销售人员所需资料的整理、整合、存档;
1.5 每周工作小结及市场销售数据报表的收集、整理,及时上报销售经理;
1.6 日常材料(包括办公用品、名片、彩页等销售资料)的准备;
1.7 定期电话拜访客户,及时了解客户的经营状况、库存状况及市场需求,并作好记录。
2、对寄件、发货、开票、客户的管理
2.1 对寄出材料、样品的登记、查收、核实工作;
2.2 客户材料(证照、证书、开票信息)的核实登记、归档;
2.3 接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件;
2.4 对客户反馈的意见按轻重缓急及时传递和汇报;
2.5 建立客户档案,并提醒、督促回访;
2.6 购销合同的制定、存档、登记
按销售人员与客户达成的意向对合同进行起草、制定;对合同执行情况进行跟踪、督促,建立每个合同的《合同档案》,编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表;
2.7 负责对销售订单的审核工作,同时开据出库单;
2.8 发货
发货前需确认客户订货订单及销售清单,记录发货数量、金额;发货时确认产品质量;确认发货方式的选择,发货时限的选择,货物的跟踪、以及合同上货量的多少,并及时汇报销售经理;
2.9 开票
开#5@p前需确认开票品种、单价及数量是否与订单内容相符;
3、销售部内部管理
3.1 对日常材料的复印、盖章等的工作;
3.2 协助销售人员进行资金整合、回笼等工作;
3.3 负责本部门文件的收发工作及部门资料的档案管理工作;
3.4 负责销售统计及分析工作,按时做好日报、月报、年报,上报销售经理;
3.5 公司对外业务的交流
负责编制销售计划以及销售计划的督促、落实;负责客户业务往来和登记管理,负责客户档案的分类建立和保管,负责各类政策文件、销售合同、数据资料的保管;
4、对外招商
4.1 依托互联网平台对外公司招商信息的整理和发布;
4.2 负责招商信息的处理、回馈、联系;
4.3 负责潜在客户及意向客户的电话接访、并及时汇报销售经理;
4.4 对公司必联采购网、卓创资讯网、阿里巴巴网等行业网站的查看,网络信息的管理和维护。
三、办公室内务
1、负责办公室日常卫生的清扫工作;
2、负责来访客户的接待工作;
3、负责办公、劳保用品的领取、发放工作;
4、负责本部门人员的考勤汇总工作;
山东百盛生物科技有限公司
山东百盛生物科技有限公司销售公司 20xx年6月17日 5、完成本部门的行政事务性工作,为本部门人员提供后勤服务。