销售部晨会程序

晨会内容：

一、晨会开始（30分钟：8:00-8:30）

日报在当天下班后完成，转天8:00报到直接交至销售主管处。

1、针对昨日的工作汇总（内容如下）：

1）、昨日拜访家数

2）、成交家数

3）、达成率

4）、昨日晨会目标（总的达成金额、重点品项铺市情况、核心店建设情况）

5）、成交金额

6）、达成率

7）、被考核铺市品项达成率（每15天一种考核品项）

注：市场问题反馈：竞品动态、串货情况、店内问题、需帮助事项 竞品动态需描述：产品名称、规格、促销政策、出自厂家

8）、今日目标计划

2、针对销售汇总销售主管做出点评

1）、销售人员依次站立汇报昨日工作情况（以昨日日报为准）

2）、汇报完毕后，销售主管针对业绩达成情况，重点品项铺市情况，生动化陈列情况，市场竞品动态和市场问题反馈做出相应评论并在日报下给于批注并留存，会毕交至经理处签字点评。

3）、针对昨日业绩突出的人员及时给予表扬

二、每人报出自己当日的工作计划和工作目标（10分钟：8:31-8:40）

三、实战演练（10分钟：8:41-8:50）

1）、对于铺市品项进店议入做现场演练（由昨日达成第一名者对业绩达成不好者，一位老板，一位业务）

2）、演练结束，就业务人员在业务中遇到的问题展开讨论，作出点评，给予解决方案。

四、主持人分享一段名言或者一个有教育意义的小故事或者一则笑话（可有可无）（3分钟：8:51-8:53）

五、培训一个业务知识点、店名提问某个业务现阶段实行的促销政策（5分钟：8:54-8:58）

六、会毕，喊出信亨口号（2分钟：8:58-9：00）

第二篇：销售部晨会流程

晨会流程（销售部）

晨会目的：

1、激发状态

2、统一思想

3、明确目标

4、学习提升

晨会时间：

1、每周一至周六

2、每天早上8:40分准时开始

3、每天早上晨会时间：10-15分钟

晨会制度：

1、人员到齐开始、缺一人全体等候

2、参会人员每迟到一次罚款3元、主持人迟到罚款5元

3、晨会期间所有人员不准随意走动、禁止接听电话或者办私事

晨会准备：

1、参会人员的工作日志

2、主持人每天给大家分享一句激励话语或讲一个小故事、预报天气

晨会流程：

主持人：

1、晨会时间到，三十秒内集合，集合完毕，掌声响起来，（待参加晨会人员全部到齐之后）好，掌声停止。全体都有，立正、向左向右看齐、向前看。

主持人：的各位伙伴：大家早上好！回应：好，很好，非常好！今天晨会由我为大家主持，希望我的主持能给大家带来收获多多、快乐多多的一天。

2、现在我宣布昨天主持人的是 ，值得伙伴们学习的地方是 ，需要成长的地方是 。

3、 主持人：下面请将工作日志夹在左腋下，现在由我带领大家一起背诵敏子的价值准则，声音要洪亮。 我们的目标：在竞争对手拍死在网络上！

我们的作风：认真、快、坚守承诺。

我们的服务理念：一切以客户的需求为根本。

我们的行动准则：立即行动，保证完成任务，决不找借口

4、 主持人：现在请互相检查对方的仪容仪表，（如发型、精神面貌、衣领、鞋面是否干净整洁，对伙伴的客气就是对他最大的侮辱，对伙伴的严厉是你的责任。有无不规范者，没有，请给与对方掌声鼓励，如有请会下交成长金，谢谢合作）

5、 主持人：下面请检查对方的工作日志。

6、 主持人：下面请部门领导安排今日工作重点、各位伙伴有无相关事宜通报？？

7、 接下来是集体学习时间，主持人分享小知识或做小游戏.

8、 主持人：下面有我带领大家一起背诵网络部的行动宣言，声音要洪亮：

我们拒绝形式主义。

我们追求实战、实效、实用。

我们不断的验证自己，并去反省改进。

我们要做到尊重、谦让、理解、支持、负责任。

我们倡导忠诚、宽容、诚实的内心导向。

我们坚信只有行动，才能成功。行动、行动、行动、立刻行动！

9、 主持人：下面以三句口号结束今天的晨会

今天的心情：好极了

今天的沟通：棒极了

今天的目标：明确了

10、主持人：下面有请明日主持人上台进行交接仪式，大家掌声欢迎。明日主持人：明日晨会有我主持，开始行动，履行承诺，解散。

11、主持人：晨会结束