时代光华管理课程-走向成功—如何提升智商与情商-试题答案

时间:2024.4.20

学习课程:走向成功—如何提升智商与情商

单选题

1.管理的直接目的就是 回答:正确

1. A

2. B

3. C

4. D 精简人员 压缩开支 提高效率 控制成本

2.科学管理之父是 回答:正确

1. A

2. B

3. C

4. D 泰勒 戴明 马斯洛 麦金斯

3.用人的大智是 回答:正确

1. A

2. B

3. C

4. D 精确用人与清晰用人结合 正确用人与模糊用人结合 精确用人与模糊用人结合 准确用人与清晰用人结合

4.领导者提供的最重要的服务是 回答:正确

1. A

2. B

3. C

4. D 为部下搭建成功的平台 为部下搭建失败的平台,提供成长的机会 为部下搭建成功的平台,提供成长的机会 为部下提供成长的机会

5.抓例外的关键是 回答:正确

1. A

2. B

3. C

4. D 授权 用人 战略 文化

6.智商缩写为 回答:正确

1. A

2. B

3. C

4. D MQ AQ IQ EQ

7.智商高的人叫 回答:正确

1. A

2. B

3. C

4. D 情商落后 智商落后 情商超常 智商超常

8.看一个领导是否成功主要是 回答:正确

1. A

2. B

3. C

4. D 看他的家人是否成功 看他的部下是否成功 看他的部下是否失败 看他的家人是否失败

9.商场如战场,在商场中也要以智取胜,这属于 回答:正确

1. A

2. B 商业秘密 商业智慧

3. C

4. D 企业秘密 企业智慧

10.管理大师泰勒的管理智慧主要体现在 回答:正确

1. A

2. B

3. C

4. D 准确、化简上 精确、繁琐上 复杂、化简上 精确、化简上

11.世界第一商人是 回答:正确

1. A

2. B

3. C

4. D 日尔曼人 日本人 俄罗斯人 犹太人

12.领导者的大智主要应体现在 回答:正确

1. A

2. B

3. C

4. D 抓大事、抓全局、抓方向、战略和重点 抓小事、抓局部、抓方向、战略和重点 抓研发 事必躬亲

13.例外原理是科学管理的创始人谁提出来的 回答:正确

1. A

2. B

3. C

4. D 泰 勒 戴 明 马斯洛 麦金斯

14.人们把智商低于一般正常水平的人叫智商低下或智商落后,通常的说法是 回答:正确

1. A

2. B

3. C

4. D 智残 智缺 智障 智盲

15.决定不同人之间智商差别因素的75%来自 回答:正确

1. A

2. B

3. C

4. D 遗传基因 后天培养 潜移默化 自我觉悟


第二篇:(考试题满分)走向成功—如何提升智商与情商-时代光华-满分100试卷-答案


时代光华,试题标准答案,课程名:走向成功—如何提升智商与情商,(满分100分,无重复)

时代光华用户(**.cneln.net),可以登录http://cneln.the7.me获取学分(仅限挂机混学分者使用!)

(并非广告,无任何商业目的,仅共享信息,节能环保.度哥度姐审查时手下留情!)

考试题满分走向成功如何提升智商与情商时代光华满分100试卷答案

1.科学管理之父是 (3分) (正确答案:A)

A:泰勒

B:戴明

C:马斯洛

D:麦金斯

2.《愚公移山》的故事主要是 (3分) (正确答案:B)

A:反对愚公挖山不止的做法

B:学习愚公挖山不止的精神

C:愚公完全可以不移人

D:愚公完全可以移山

3.用人的大智是 (3分) (正确答案:C) A:精确用人与清晰用人结合

B:正确用人与模糊用人结合

C:精确用人与模糊用人结合

D:准确用人与清晰用人结合

4.领导者提供的最重要的服务是 (3分) (正确答案:C)

A:为部下搭建成功的平台

B:为部下搭建失败的平台,提供成长的机会

C:为部下搭建成功的平台,提供成长的机会

D:为部下提供成长的机会

5.智商高的人叫 (3分) (正确答案:D)

A:情商落后

B:智商落后

C:情商超常

D:智商超常

6.开发右脑潜能的公式是 (3分) (正确答案:B)

A:紧张+集中+暗示

B:放松+集中+暗示

C:放松+集中+明示

D:放松+发散+暗示

7.决定个人命运的最关键因素是 (3分) (正确答案:A)

A:情商

B:智商

C:金钱

D:健康

8.成功是各个环节协调的结果,而失败是 (3分) (正确答案:B)

A:多个环节的失误

B:某一个环节的失误

C:某一个环节的成功

D:多个环节的成功

9.世界第一商人是 (3分) (正确答案:D)

A:日尔曼人

B:日本人

C:俄罗斯人

D:犹太人

10.在企业的实际管理中疑人也要用,关键是 (3分) (正确答案:D)

A:任人为贤

B:任人为亲

C:严格审查

D:建立制度

11.领导者的大智主要应体现在 (3分) (正确答案:A)

A:抓大事、抓全局、抓方向、战略和重点

B:抓小事、抓局部、抓方向、战略和重点

C:抓研发

D:事必躬亲

12.例外原理是科学管理的创始人谁提出来的 (3分) (正确答案:A)

A:泰 勒

B:戴 明

C:马斯洛

D:麦金斯

13.授权的实质是 (3分) (正确答案:D)

A:严禁部下做出犯错

B:允许部下做出犯错

C:严禁部下做出决策

D:允许部下做出决策

14.决定不同人之间智商差别因素的75%来自 (3分) (正确答案:A)

A:遗传基因

B:后天培养

C:潜移默化

D:自我觉悟

15.锻炼智力的最好方法是 (3分) (正确答案:B)

A:少思考

B:多思考

C:少实践

D:多实践

16.看一个教师是否成功主要是 (3分) (正确答案:D)

A:看他的家人是否失败

B:看他的家人是否成功

C:看他的学生是否失败

D:看他的学生是否成功

17.成功的道路千万条,成功的方法千万个,其中,很重要的一条就是 (3分) (正确答案:C)

A:提高情商

B:提高智商

C:提高智商和情商

D:降低智商和情商

18.建例的方法就是 (3分) (正确答案:D)

A:后建制度

B:先建制度

C:后建例制

D:先建例制

19.智商缩写为 (3分) (正确答案:C)

A:MQ

B:AQ

C:IQ

D:EQ

20.看一个领导是否成功主要是 (3分) (正确答案:B)

A:看他的家人是否成功

B:看他的部下是否成功

C:看他的部下是否失败

D:看他的家人是否失败

21.商场如战场,在商场中也要以智取胜,这属于 (3分) (正确答案:B)

A:商业秘密

B:商业智慧

C:企业秘密

D:企业智慧

22.人际关系最重要的特点是 (3分) (正确答案:B)

A:具有感情的基础

B:具有情感的基础

C:具有情绪的基础

D:具有感性的基础

23.“止戈为武”的道理是 (3分) (正确答案:D)

A:战争中,用兵的大计在于多用兵、用强兵,或者是“不战而屈人之兵”

B:“不战而屈人之兵”

C:战争中,用兵的大计在于少用兵、不用兵

D:战争中,用兵的大计在于少用兵、不用兵,或者是“不战而屈人之兵”

24.管理大师泰勒的管理智慧主要体现在 (3分) (正确答案:D)

A:准确、化简上

B:精确、繁琐上

C:复杂、化简上

D:精确、化简上

25.人们把智商低于一般正常水平的人叫智商低下或智商落后,通常的说法是 (3分) (正确答案:C)

A:智残

B:智缺

C:智障

D:智盲

26.管理的直接目的就是 (3分) (正确答案:C)

A:精简人员

B:压缩开支

C:提高效率

D:控制成本

27.抓例外的关键是 (3分) (正确答案:A)

A:授权

B:用人

C:战略

D:文化

28.提高智商的重要原因是 (3分) (正确答案:B)

A:先天的遗传基因

B:后天的社会实践

C:良好的学校教育

D:平安的社会环境

29.智商就是 (3分) (正确答案:D)

A:能力变数

B:智力变数

C:能力商数

D:智力商数

30.在古今中外的战争史上,以智取胜的例子非常多,下列选项中不属于以智取胜的典型事例是 (3分) (正确答案:C)

A:大个子与小个子比力气

B:解放战争时的智取华山

C:沙家浜里的智斗

D:《水浒传》中的智取生辰纲

更多相关推荐:
时代光华管理课程第一讲笔记

时代光华管理课程第一讲笔记关于电话营销的培训课程让你的电话销售技巧更上一城楼针对你电话销售过程中的困惑于疑难解决你的实际难题1引言什么是电话销售电话销售怎么样2电话销售是一种能给企业带来更多利润的销售模式本节以...

“时代光华管理课程”的观后感

时代光华管理课程的观后感星期六在公司的积极倡导与组织下全公司的员工都陆续观看时代光华管理课程此次学习的目的是在于提高公司管理人员的素质加强员工之间的凝聚力重视创建积极和谐的企业文化让公司健康快速发展起来我看了以...

学习时代光华管理课程心得

学习时代光华管理课程心得最近一段时间通过公司提供系统学习现代企业管理知识的平台使我更新了管理理念开拓了视野全面提升了管理能力和管理素质使我对管理的含义管理的方式管理的方法都有了进一步的认识和理解下面谈一下自己的...

观看时代光华网络培训课程有感

观看时代光华网络培训课程有感随着饭店市场竞争的加剧和顾客的日趋成熟顾客对饭店服务质量要求也越来越高服务质量成为饭店在新的市场竞争中脱颖而出的重要武器如果酒店硬件是躯壳那么服务质量就是它的生命如何加强饭店服务质量...

时代光华管理课程目录

时代光华管理课程目录时代光华移动商学院课程目录序号课程名称讲数讲师个人发展类AA01现代企业员工职业化训练整体解决方案44胡斌A04高层经理人的8项修炼18林正大A05职业经理人十项管理技能训练40章哲A06时...

时代光华管理课程

现场问题发掘与分析解决技巧对于制造型企业而言如果没有其制造现场良好的体制来予以支撑的话纵使有再好的行销策略也是无法在市场竞争中长久地生存的为了应对竞争形势就要设法把制造现场的体制予以提升最终将存在的问题解决由于...

时代光华管理课程市场竞争策略分析与最佳策略选择

时代光华管理课程市场竞争策略分析与最佳策略选择大家好欢迎进入时代光华管理课程我今天所要讲的课题是市场竞争策略分析与最佳策略选择我们要打算把这个课程分成几个模块那么在每个模块里面我们基本上都会先引述一些基本析道理...

时代光华管理课程-让客户来找你试题答案

学习课程让客户来找你单选题1100去关注客户属于回答正确1A2B3C4D管理服务销售营销2产品相对可以做的粗糙实现规模效益针对的消费群体是回答正确1A2B3C4D新客户老客户价值取向型客户价格取向型客户3企业向...

创造快乐双赢的人际关系 时代光华管理课程 讲义

第一讲个人成长修炼上做人太圆滑肯定会吃亏一定要圆中有方人内心的修炼很重要内在没有的东西外在是无法表现的内在决定了外在一个有气质表现很好的人一定是内心具备了一些东西才能在外在表现出来一型人生随着科技的进步生活水平...

时代光华学习课程:绩效管理实务20xx年试题答卷

时代光华学习课程绩效管理实务20xx年试题答卷单选题1下列哪一项不属于绩效评估讨论后的注意事项回答正确1A2B3C4D和员工建立友好关系经理要保证员工以积极的态度结束评估确保员工对自己分数的了解填好表格并且由双...

新非人力资源经理的人力资源管理答案-时代光华管理课程

学习课程新非人力资源经理的人力资源管理单选题1在一个企业里面员工对企业是否满意要不要离职影响最大的是回答正确1A直接领导2B直线经理3C总经理或董事会4D公司老板2做事比较看重规则制度程序流程做事严谨认真的员工...

《时间规划局》观后感

学号20xx05002385姓名彭霞班级管理科学102班TimeisthebestgifttheideaaboutTimeplanningbureauIlikewatchingmoviessoIlikethec...

时代光华管理课程观后感(12篇)