也看过这部电影，只是，感受完全不同。

我想“硅谷传奇”这四个字，不是给Gates的，而是献给Jobs，那个风度翩翩的像个诗人的家伙，才是硅谷的传奇，这电影像是时代给一位战死斗士的挽歌，可那只是Jobs的第一次谢幕，在他85年第一次告别apple之后，早了点。

我们看到今天的Jobs，他依然固执的拒绝客户的需求，不断让“自己”更理想一点，比如让iPad2比iPad1薄了33%，让cover比case更cooool了一点，比如不支持flash。是的，许多人无法理解为什么要做很多事情，其行为往往并非仅出于商业需要的，大动干戈只是让事情更cool了一点。讽刺的是，反而因此看到了无数的水果控，不知道该开心还是悲哀，这个世界缺乏理想到了需要哄抢的境界，人人都用着i某某却少有人去正视自己的理想。

从《硅谷传奇》中的黯然下课，到创建NeXt，重生Pixar Animation Studios，身患胰腺癌，换肝，重入Apple，然后一路凯歌，我看了能在互联网找到的一切他的演讲，产品发布会，20多年间，如今Jobs已经不如少年时代锋芒毕露，恃才傲物，他内心更强大，更能意识到自己的浅薄，更敬畏生命，活着的主题不再是愤怒、战斗，他懂得了自己需要固守什么，将之凝练为“生而改变世界”这样一句话，并不断的在人生中体验。

所有从商业价值方面思考的评价，都无法真正的描述清楚Jobs这个家伙，他的许多行为脱离商业本身，因为，他是一个理想主义者。

“我们有更好的东西。

你不明白，史蒂夫，这不重要...”

这是典型的现实主义者和理想主义者的对话，通常，现实主义者通常更容易“成功”（或者说实现商业利益的最大化），因为他们会少付出很多成本，内心少很多割舍，更简单更直接，少一些约束和底限….成熟的理想主义者不会反对有人这样去做，每个人都有选择其行为模式的自由，只要他不违背法律准则和道德约束。自由，是理想主义者的最高理想，不是么？

应当庆幸这个世界还有很多的理想主义者，那不等于水果控，未必认可Apple产品的风格，只是单纯欣赏Jobs执着的态度。

执着，是理想主义者最有魅力的特点之一。

在当代中国，由于思想的禁锢，生存的艰辛，做一个理想主义者尤为不易，你需要面临更多的不理解，你常需要孤独的面对“我们为什么要做一个并不是那么赚钱的东西”的质疑，而此刻你很难与对方从长说起，拿出“我只是想做一个追随理想而又能赚钱的东西”的理论去说服别人去承担更多的风险和投入，虽然或许N年后回头看看这一切都是值得，但是时光匆匆，大家只争朝夕。

做自己就好了，不必苛求你做的事情别人能懂，不必要求你能做到的事情别人也能做到，不必奢望同路的都是知己，领头的都是伯乐，不是每个人都如你一般心中高山飞瀑，花团锦簇，可用来抵御寒冷孤独，有知己，是缘分，是幸运，但不强求。

写完这篇影评，或许也我会被打上一个“理想主义者”的标签，甚至还会有个“注定一事无成”的 定语，but , who cares?

Just dream , Just love.

谦谨中展露霸气、内敛中映射狂傲，这种眼神，只有在这种场合，在乔布斯的逼迫下，比尔盖茨终于展现了出来。。。

那是在乔布斯的新品发布预演晚会，这里正是乔布斯的王国，周围充满了乔布斯的员工和粉丝。此前，乔布斯一直沉浸在突破技术、臻于完美、即将上市、艺术感十足的新品介绍中；此刻，他意识到了自己多年的心血被已被盖茨盗取并付之一炬，他开始愤怒的瞪着盖茨。

和盖茨同来的同事感受到了乔布斯的愤怒，他询问盖茨是否赶紧溜走。盖茨说道：“该撤退的时候要撤退，但是该挺住的时候也要挺住，现在需要挺住”。这是盖茨第一次没有回避乔布斯的眼神，而是向乔布斯一样直视对方。此刻，在大屏幕演讲台下的乔布斯，流露出的眼神由兴奋正在急速转向恐慌。。。

屏幕上正放着乔布斯想向大家介绍的以小吃大的创意广告，那是他用来解释要如何干掉IBM、这位巨人的，而此时，微软显然正在演绎着，它这个名不见经传的小人物，即将吃掉苹果这家如日中天的公司。。。微软已经背着乔布斯，秘密的和包括日本在内的多个国家的一流硬件提供商签订了批量软件供应合同，而合同的内容，正是致使盖茨一跃成为世界首富的、并最终确立微软霸主地位的视窗操作系统。。。乔布斯的眼神仿佛已经说出话来：“卑鄙、无耻，你居然完全剽窃我的创意、技术架构与产品，还一直假惺惺的和我建立合作伙伴，一直欺骗我你的合作意图”，而盖茨的眼神也流露出了一句话：“你完蛋了”。

会后，二者在乔布斯充满艺术气息与艺术品的会议室里大吵了一架，乔布斯最后说了一句，你太土了，至少我比你优秀；而盖茨则回应道：创意来自于我们的巨大邻居，正如你所说，真正的艺术在于模仿，而伟大的艺术在于偷盗，我只不过比你更早一步推向了市场，仅仅早了一步，但你永远也追不上了，forever。。。

经典的对白与场面，使我再次陷入了对微软成功的沉思。

1、市场先行

盖茨，土里土气的小伙几乎是第一次穿上西装，和IBM的领导们在谈判桌上侃侃而谈，和他同来的几个同伙，惊讶的瞪着眼睛，并努力闭着嘴巴，以免发出声音；此举并非为盖茨的谈判技巧所折服，而是盖茨所吹嘘的想要和IBM合作的项目，目前还处于创意阶段，而他确让IBM认为，他已经完全具备了那个产品，并且IBM已经来不及自己开发，选择和微软合作是当前最佳选择。就连那个名字，也是盖茨根据谈判过程，而临时琢磨琢磨蹦出来的。没错，就是DOS。电视里难免有夸张的成分，但是它很好的展现了盖茨成功的最大秘诀：一切让市场说话、市场先行。 而盖茨展现出来的勇气，远远不仅仅是注重这个理念，而是彻头彻尾的，从骨子里就是这种做事风格。跟IBM谈判的时候，他还没有DOS产品，使得他自然优先于竞争对手，而获得合作合同；而在跟日本厂商谈判的时候，他也没有视窗系统，这使得他超越了苹果，而成为视窗系统的代名词。 让市场证明，自己的对错，这点上，盖茨已经做到了让合同证明，自己的对错。可谓高明、魄力、

勇气！在有了合同之后，盖茨团队自然是夜以继日的、抄袭+创新，终于把竞争对手甩在了后边。 盖茨虽然土里土气，但是思想，确实很前沿的。

作为IT行业里的一名，我曾经抱怨产品总是不够完善，在向客户介绍、交流、调研乃至后续方案设计，都缺少有力的准绳，就和当年的盖茨一模一样，总是在介绍我们没有的产品及服务，这使得作为售前的我，工作面临的挑战很大，因为需要不断的查阅新的资料、采用新的思路，绞尽脑汁、尝试性的制作满足客户个性化需求的方案；乃至于实施阶段，有时候心里都没底该如何实现；现在，我发现原来我们的风格和盖茨是一样的，而这种风格，尤其在这种行业，是必须的。当然，并不是不重视客户，恰恰相反，这正是真正以客户需求为中心的展现。这种IT服务模式，使得我们的产品不断升级，并且，都是来自于实践过的项目经验，因此，这些产品见证着，市场先行的理念。

2、完美有度，关键在符合客户需求

乔布斯最愤怒的，一是盖茨抄袭了他的技术与理念，并且欺骗了他，还有更重要的一点，那就是他从实力、创意、投入上，都比盖茨付出的更多，但由于对产品过于精雕细琢，最终导致被盖茨那个很土的家伙反超一步，实在可惜。

苹果的产品，的确个个臻于完美，无论从外形、内在，还是整体气质上，都是艺术与科技的完美融合，但这是大多客户所需要的吗？

很显然的，客户的需要，除了质量，还有成本。二者不同的定位，最终导致不同的发展道路，乔布斯的定位导致产品线越来越长，但市场越来越窄，竞争越来越多；而盖茨的定位，这种和大型厂商合作、可以实现快速复制的模式，最终导致了他爆破式的发展。

这里完全没有说乔布斯的定位不好的意思，更不是说产品不应该完美，而是想表达，对产品过于完美的追求，是建立在竞争要因分析、客户综合需求的基础上。从本人来讲，真的是喜欢完美的东西，对于乔布斯的每一款产品更是爱不释手【在商店柜台上，由于太贵从来没买过】，但也为完美而导致的这种结局，而感到万分可惜。

3、模式决定规模，规模决定效益

盖茨的模式，无疑是当时IT业的最佳经营模式。

面对市面上根本没有的产品，这首先需要开创者的眼光以及开动先河的魄力，此外，盖茨在敏锐洞察了先机的基础上，一方面，真切的、动态的乃至深入虎穴得了解主要竞争对手的定位与进度，另一方面刨析，这种产品采用什么样的模式，能够快速实现利润最大化。最终，他选择了和行业硬件巨无霸合作的思路，并且致力于建立硬件行业标准，以实现他的产品能够快速复制。IBM最先发明的360机型，仍是现在电脑配置的标准，几乎所有的硬件供应厂商，都支持该标准。而盖茨的操作系统，从第一款开始，就是建立在和该标准的基础上的，最终，这种模式实现了IBM、微软的双赢！ 盖茨的规模很快超越了苹果的规模，效益自然也远远大于苹果。

4、企业文化必然性、明确终极目标 人有理性和感性两面，作为商业人员，大多采取理性的做法，追求的是企业利润最大化；而作为企业的开创者，产品和服务往往跟个人的文化理念、追求和爱好紧密相联。而产品不同，定位自然不同，定位不同，模式自然不同。如此推导，企业的文化建设，必然和企业领导的个人理念息息相关。 这提醒了我，企业追求的终极目标是什么，最好在创业之初进行明确。盖茨和巴菲特，无疑是利润最大化；而苹果，是要实现科技与艺术的完美结合；我在前两年一直在琢磨的博文网，终于香消玉损，现在想想，最大的因素应该在于，没有明确终极目标，而最终导致在策划阶段，方向不明，并遗误至今。

5、一念而不懈

经典往往产生于瞬间，也遗忘于瞬间。面对经典，实在是可遇而不可求，如果有好的想法，当及时记录，后续翻阅时，才不至于一忘到底。

视窗操作系统，目前有windows、Macintosh两种，二者皆抄袭而来，当时的IT巨人未发现它的价值，而乔布斯、盖茨出于新奇、好玩或其它原因也好，总之确发现了它的美好前景。并一直、一直的追求至今。创业阶段是痛苦的，未经市场证明的东西，再有把握，心里也是没底，但是，还要让团队成员充满信心。这，只有真正体味了一念而不懈，才能做到。

6、保持个性

盖茨的土里土气和乔布斯对于艺术与完美的追求，形成了鲜明的对比。但是正式他们的鲜明个性、不同诉求，而分别成为在微型电脑领域的两个巨人。

媒体总是致力于让盖茨和乔布斯坐到一起，但凡两个人在一起的时候，乔布斯都会鄙视盖茨的土，而盖茨则大谈商业模式。

两个个性鲜明的巨人，两个成功的典范。

7、未完待续。。。

近几年，乔布斯开发出了世界上单品销量最大的智能手机-Iphone，盖茨则创造了世界上最大的基金会，二人仍然忙碌着；而面对Google、FaceBook、YouTube、Amazone等IT新贵，盖茨和乔布斯已成为IT历史上最经典的瞬间，而这个瞬间，无疑在后续数百年内，仍会被人津津乐道。

第二篇：苹果--《硅谷传奇》观后感

《硅谷传奇》主要围绕史蒂夫乔布斯和比尔盖茨两个IT界翘楚展开的，讲的是他们的年轻时代，他们是分别是如何创立苹果和微软，以及如何把其做大做强的。个人觉得外国的电影就是比中国拍的好，不管是在选材还是效果上。这个电影摄于很多年以前，那时的乔布斯远没有先在这么出名，至少在中国来讲，但是盖茨却算是家喻户晓了，毕竟世界首富这个名号不是谁都能够当得上的。年轻的乔布斯和盖茨都是很有想法的人，非常有远见，而且专业都非常好，一个擅长弄电脑硬件，一个非常擅长软件，并且都有自己的团队，更重要的是他们年轻。那个时候的IBM是IT业界的标榜，他们两个不断的像IBM看齐。于是乔布斯成立了苹果，盖茨成立了微软，一个做电脑，一个做软件。公司起步都是非常困难的，他们需要资金，为此乔布斯把自己留了很多年的胡子剪了，把自己的短裤换成了西裤。。。而盖茨却是不断奔走，最后跑到IBM那里推销他的操作系统，搞笑的是他跟IBM谈的时候他甚至都没有做成操作系统，后来谈成的时候是在他一个死党的朋友那里花钱买了别人的操作系统，也就是说他自己空手去跟别人谈判，谈判筹码确是无形的，这确实他的高明之处，这就是为什么他能成为世界首富而别人不行的原因吧，然后他们的公司不断强大，期间他们两个还有过多次的接触，他们都不断的借鉴别人的成功经验，或者照他们的话说就是---好的艺术家复制，伟大的艺术家偷窃，这里面他们剽窃了别人的专利、研究，当然是经过别人许可的，这里面盖茨还成为了一个反面人物。。。还要说的一点是，也是盖茨和乔布斯里面强调的及时行乐，乔布斯年轻的时候玩起了drugs，而盖茨则喜欢飙车，为此他还被关过几次，人这一生总要那么几个信仰、喜好，你说呢？