《日事日清》读后感

日事日毕，日清日高。其实是“日事日毕,日清日高”管理的中文解释，日事日毕,日清日高的全称即Overall Every Control and Clear. 说得通俗点就是每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。

全面质量管理当中，最重要的一个原则就是“三全”的原则，即全面的、全方位的、全过程的。全面质量管理主要是全员参与的管理，就是全面地对每人、每天所做的每件事进行控制和清理，“日事日毕，日清日高”。今天的工作必须今天完成，今天完成的事情必须比昨天有质的提高，明天的目标必须比今天更高才行。

让我打一个比喻来说明这个日清日高的概念。把一块钱人民币存到银行里，如果计算利息不是单利而是复利即利滚利，假如利息率仅仅为1％，那么70天的时间，一块钱就会变成两块钱。这个意思说明，把所有的目标分解到每个人身上，每个人的目标每天都有新的提高，这样就可以使整个工作有条不紊地、不断地增长。如果我们每个员工都有一张“三E卡”，所谓“三E卡”，就是每天、每件事、每个人，“每个员工干完今天的工作后，必须要填写这张卡片，填写完之后，他的收入就跟这张卡片直接挂钩。这张日清卡，使我们把整个的工作、大目标分解落实到每个人身上。

日事日毕,日清日高管理不管什么企业都适合，适不适合不是因为深奥，也不是因为操作有多复杂，关键就是能否坚持下去。日事日毕,日清日高管理需要坚持做，几十次、几百次、几千次。比如，半个小时就可以把玻璃擦得非常干净。这事并不复杂，但是天天这样做就变得很难。很多企业要求的管理目标和人员素质差距一直解决不好。要把一般员工的素质提高起来，管理人员就应该天天下工夫去做这件事。这归根到底还是管理上的问题。有人说，中国人的素质太差，实际上不是素质太差，而是管理人员的素质太差，或者管理人员不肯下工夫。我们有一个很有名的“斜坡论”。“斜坡论”形象地说就是，你的基础工作稍微差一点，就要滑下去，一旦滑下去，你这个工作就完了。

贯彻一种规章制度的要求，今天达到了，明天可能就达不到。在外国发达企

业里这种情况似乎就不存在。他要求你做到什么程序，一旦你达到了，一般不会再改变。而中国企业则非常现实，比方说要求你将桌子擦干净，今天你擦干净了，明天就差点，后天可能就不擦了。因此就必须不停地要求，我们自己把这叫做“反复抓，抓反复”。合资企业里的外国人到现在也理解不了，告诉他这样做，他也会做了，怎么过一个礼拜就走样了，就干的不对了？所以我们的“斜坡论”形象地来说就是，你基础工作稍微差一点，就要滑下去，一旦滑下去，你这个工作就完了。因为就工作而言，很重要的一点就是全员的，从整个系统来讲每一个环节很是重要，如果每一个人的工作环节都差一点，那么这个工作就差太多了，和国外竞争，我们是小差距和大差别。所以，我们这个“斜坡理论”就是要顶住，不要让它滑下去，在这个前提下，才能谈别的。

日事日毕，日清日高通俗地讲就是：天下事，必做于细；天下难事，必做于易；一种真正使企业利润倍增的本土化管理模式；一种真正使全员全过程有效执行的管理工具。

最后，本人总结出以下三点：

1、 日事日毕,日清日高管理也叫日清管理。其含义是全方位地对每人、每天所做的每件事进行控制和清理，做到“日事日毕，日清日高”，今天的工作今天必须完成，今天的效果应该比昨天有提高，明天的目标要比今天的目标高。

2. 让日清成为习惯。刚开始日清的人，会觉得日清很累，很麻烦。但要渐渐地工作效果出来了，尝到了日清的甜头，由最初的被动日清变成了主动日清。一段时间之后，对很多人来讲，日清就像饿了吃饭困了睡觉一样，成为一种习惯。每天不日清，睡觉都不塌实。这就是习惯的力量。就像一首诗里描述的： 播种一个计划，收获一个习惯；

播种一个习惯，收获一个思想；

播种一个思想，收获一个行为；

播种一个行为，收获一个成功。

3. 日清坚持两个原则，即日事日毕和日清日高。下班的概念不是到点下班，而是完成当天的工作才能下班。

第二篇：《工作就要日事日清》读后感2

《工作就要日事日清》读后感

合理安排，远离拖怠，善待工作，善待自己

——《工作就要日事日清》读后感

题记：天下事，必做于细；天下难事，必做于易，日事日清，日清日高，只有形成正确高效的模式，才能用愉悦的心态和积极的态度去对待繁复的工作，才能在每天的工作中合理安排时间。在工作中养成良好习惯并从中获得快乐就是善待自己最好的方式。 曾经看过许多励志性的员工培训读本书籍，留下深刻印象的不多。不是因为作者写得不好，有的是因为过多定义通篇理论，需要理解，难于看懂；有的是因为觉得离我有些遥远，实用价值不高，没有用心去看。所以，即使是看过了，也很容易忘，难于留下深刻的印象。我的大学导师曾经说过：多读书，并不是指你到底读了多少数量的书籍，而在于读过的这些书能给予你多少的精神思考和启迪。从这点看来，在读完《工作就要日事日清》后，我掩卷而思，感触颇深，有种眼前一亮的感觉，很有亲切感，阅后让人醍醐灌顶。

由于近期自己刚刚转正，新到的单位需要学习的东西很多，但是为了把这本书读完，我还是把它放在了首位，一有时间就集中精力来看。晚上细想，还真的觉得不容易啊，平时可能很容易找出理由说没有时间看书，但我细数一下，昨天不仅重要的事都做了，而且时间使用的特别有效率，是最充实的一天。

现在想想，原来自己的时间管理真的有点乱，主要原因是各种事情太多、太突然，没有很好地理顺其优先顺序和重要性，于是一天下来总是在忙碌着干活，到头呢？有些重要的事情需要静下心来思考，却没有时间和精力；有些人需要去沟通、汇报也托怠着没有时间，疏远了感情；平时要加强锻炼，但总是被不重要的工作挤掉了。是啊，事情永远是做不完的，关键是我们一定要把急事、要事先完成好，琐事、小事缓完成或再找时间完成，不能没有轻重缓急，无章法地使用自己的时间，说严重那样就是浪费自己的生命。

言归正转，其实我为什么一定要看这本书，不仅仅是因为响应单位的号召，最主要

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《工作就要日事日清》读后感

的是基于自我时间管理方面较为薄弱等问题，必须给自己进行一次体检和反省，于是才给自己下了决定，一定要认真把这本书看完、理解它。

书中的道理很简单，但要理解和使用它很难，我们经常犯的错误也恰恰就在这三个方面：

第一，知不足，进一步找到根本问题。忙碌是工作的常态。平时工作忙忙碌碌，难免会头绪比较多，晕头转向。但是工作无小事，任何的差错都可能产生严重的后果。看这本书，有种豁然开朗的感觉。读了书中介绍的理念、态度、方法。

第二、讲方法，进一步提高工作效率。本书阐述了这样一个道理，任务的最佳完成期永远是昨天。我感到对于今后的工作，应该更讲究方法，提高工作效率。坚持多谋划，多统筹，多思考，多总结，把计划内的事，计划外的事情谋划好，把整块的时间，零碎的时间利用好，善于注重细节，发现问题，总结经验，争取今日事今日毕。真正的保持这样的精神状态，真正的养成事不隔天，文不过夜的工作作风。

第三，贵有恒，让日事日清成为习惯。日事日清，贵在坚持。三天打渔，两天晒网，养不成日事日清的习惯。把每件小事做好，把简单的事情重复做好，今天的事情不拖到明天，不拖延，不找借口，坚持不懈，持之以恒，相信就会距离日事日清越来越近。正如书中所言，其实日事日清不仅仅是一种习惯，更是一种生活态度。作为一名刚刚走向工作岗位的我来说，开个好头，日事日清，不仅仅能把工作干好，而且能够在忙碌的生活中，更自信，更快乐，更幸福的去面对生活。

社会在发展，技术在进步，竞争在激化，知识在更新，我们必须用最高标准要求自己，认真对待自己的工作，在工作中不断进取，合理安排时间，远离懒怠借口，善待工作，善待自己，只有这样才能把自己带入成功的轨道。

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