《工作就要日事日清》读后感

海尔高绩效的日清工作法，在现代管理学中确实是个很经典的管理理念。“日事日清，日清日高”，从这本书中了解到了工作的实质，就是解决那些各种各样的妨碍我们实现目标的问题。它对在职场奋斗的我们来说确实很有帮助，教会了我们如何更快、更有目的和计划的工作。在企业速度才是竞争不可或缺的因素，日事日清的方法，能够提高员工和企业的效率，从而造就卓越的员工和优秀的企业。

“世界上唯一不变的就是变化”，日清工作法的一个核心就是要根据永远在变动的市场不断提高目标。要经营什么，不是由生产者而定，而是由市场而定。创新固然重要，但更重要的是以市场为标靶，牢牢把握住市场机会，才能获得竞争优势。

“区域日清”和“职能日清”是日清工作法的两个基本方法，分别从空间上和时间上控制管理内容和职责，消灭管理上的死角和盲点，进而提升员工的品质，养成良好的工作习惯。没有做不好的工作，只有不负责任的人。承担责任，不找借口，是保证任务能够有效完成的基本条件。

日清工作法由三个体系构成：目标体系、日清体系和激励体系。目标体系规定了发展方向和要达到的目标。做正确的事远比正确地做事重要。目标要是具体的，责任到人的，才

能保证目标考核有据可循。日清体系是指每天都对当天发生的事分清责任，进行处理，找出差距，避免错误的再次出现。“今日事，今日毕”，日清体系使得工作效率不断提高。激励体系是企业发展的动力，根据考核对员工及时进行奖惩分明的反馈；调动了员工的积极性和对工作的认真态度。

想要成为一名卓越的员工，就要学好日清工作法，一是要高效利用时间，二是要善于自我管理和监督，而这两者又相辅相成。对于工作要做好准备，自动自发地去主动面对。拖延不是一种无所谓的搁浅，而会造成很多损失。工作放在那里，不去执行，永远没有完成的那天。企业缺少的不是更多的人，而是使工作更有条理、更有效率。而自我监督永远比岗位监督更主动、更有效。日事日清的工作理念，值得我们在工作中学习和利用，创造更多的价值。

第二篇：日事日清

日事日清

工作日积一尺，月积一丈

——压死骆驼的是一根根不起眼的稻草

今日不清，必然积累。别看稻草轻，一根不起眼，但当一根根稻草堆成了山，再强壮的骆驼也会被压死。

今天工作打折扣，明天产品遭贬值

——工作不到位是透支公司的未来

因工作做不到位致产品存在瑕疵，降低了产品质量，进而影响到整个企业的品牌，导致产品销量下滑和市场份额下降，最终使企业遭受巨额损失。 明日复明日，万事成蹉跎

——拖延是狠毒的职业杀手

拖延是一个狠毒的职业杀手，它每天都在暗中行刺，每个人都或多或少都有过和这个阴险的敌人交锋的经历。很多人在事业上难以取得进步，一个重要的原因就是日复一日的拖延。

一日工作一日功，一日不做十日空

——工作如逆水行舟，不进则退

工作如同逆水行舟，不进则退。一日不工作，员工就无法克服各方面的竞争和自身知识贬值的阻力，人力资源价值就会降低。

第一章 日事日清的巨大“人格”魅力

——日事日清是企业在斜坡上加速前进的动力

企业存在一个不争的事实。每个企业都如同在斜坡上，不进则退。日事日清可以帮助企业止退，并给企业一个前加油，帮助企业加速前进。 ——日事日清是一种负责任的敬业精神

敬业是日清工作的基础。一个没有敬业精神的人，即使监控制度再严格，也很难做到日事日清；而那些具有敬业精神的人却能轻松做到日事日清。 ——日事日清是一种完美的执行能力

没有今日事今日毕的执行，再正确的战略也永远发挥不了作用。可以说，没有强有力的执行，就没有企业的发展。

——日事日清是一种良好的工作习惯

日事日清如果成为一种习惯，将会使人受益无穷。一个有着日事日清习惯的员工，他的魄力、能力、工作态度及负责精神都将会为他带来巨大的收益；一个有着日式日清习惯的老板，不但会感染自己的员工与他一同改进日常的工作，还能让自己的事业每天都有新的进展。

——日事日清是一种追求卓越的态度

追求卓越像是一块坚硬厚重的磨石，它会砥砺你日事日清、日清日高，把你的工作带到完美境界。

第二章 日事日清，成就响当当的 效率

——日事日清是 最靓的一张名片

日事日清，才能造就一流的企业。基于效率， 总裁张瑞敏借鉴国外先进企业的管理方法，提出了具有 特色的OEC管理模式，即 模式。

——以 速度俘获客户的芳心

作为国内最后一家引进冰箱项目的工厂， 以质量、速度制胜、“迅速反应、马上行动”成为全体 人一致的工作作风。

—— 日清工作的三本帐和三张表

日清工作法的三本帐和三张表，能让员工自己及时掌握工作进程及其完成情况。同时，管理者可以做到及时纠正员工工作上的偏差。三本帐和三帐表明细了责任，明细了工作任务。

—— 日清工作法的两个“日清”

日清控制系统是目标系统得以实现的支持系统。因为在目标实施工程中，影响因素很多，特别是一些本来极易排除而又未能及时处理的小问题和事故隐患，如果不及时处理就会影响到工作进度，从而影响目标的实现，用以建立起一个每人、每天对自己所从事的每件事进行清理、检查的日清工作系统很重要。 —— 日清工作法的六项管理发放

岗位管理和经营决策实现了动态管理；依据市场原理，员工的薪酬都依据业绩和绩效，班组管理，全员激励；为了避免各自为战和降低内耗，使用了分厂管理；为了避免各自为站和降低内耗，使用了分厂管理；为了推进工作的进度，设置了职能部门，加速了任务进程。

—— 日清工作法的三个控制体系

企业管理程序复杂，但归根结底就是“目标”、“日清”、和“激励”这三个方面。企业与员工先要确立目标，用目标指引行动；其次，要用日清工作达到目标所确定的基础工作；在达到目标的过程中，要通过激励体系调动员工的积极性，从而使目标完成。

—— 日清工作法的三个原则

日清工作对于工作中遇到的问题必须要找出原因并拿出具体的解决方案；真正的进步是比别人进步得快；要不断拉长自己的短板，告别能力危机才能保持竞争力。

—— 日清工作法的运行程序

日清工作法有着科学的工作程序：确立目标，实施工作，检查是否完成工作目标及工作总结。日清工作只有按照程序进行，“日日清”才能发挥其基础管理的威力。

第三章 消灭拖延，根治工作中的帕金森症

——浪费时间是最大的过错

一个人的生命是有限的。如果我们浪费时间，工作和生活总是被那些琐碎的、毫无意义的事情所占据，那么我们就没有精力去做真正重要的事情了。世界上有很多人埋头苦干，却成就一般，如果他们充分利用了自己的时间和精力，绝对可以作出更有价值的事情来。

——想到就做，用立即行动消灭“帕金森症”

无论是在工作还是在生活中，大事还是小事，凡是应该立即去做的事情，就应该立即行动，决不能拖延。

——高效复命：一分钟也不要拖延

接到新的工作任务，就应该高效复命。诸如“再等一会儿”“明天开始做”这样的语言或者想法，一刻也不能在我们心里存在。立刻去做！从现在开始，在最短的时间拿出工作成果。

——第一次就把事情做对

第一次就把事情做对，要求我们在一开始就花费更多的时间和投入更多的精力，但是，以后会省去大量的时间和一些不必要的麻烦。

——最佳的任务完成时间是昨天

日式日清的员工都会牢记工作期限，并且非常清楚最理想的完成任务日期是昨天。在人才竞争激烈的公司里，要想立于不败之地，员工都必须树立“把工作完成在昨天”的工作理念，并将其运用到实际工作中去。

——迪斯忠告——把握当下的可贵

昨天是作废的支票，明天是尚未兑现的期票，只有今天是现金，具有流通的价值。聪明的人选择或在当下，今日事今日毕，绝不在拖延中让理想搁浅。

第四章 不找借口，换“想赢”为“一定赢”

——没有完不成的任务，只有玩不成的接口

其实职场上没有什么不可能做到的事情，要相信你可以做的更出色，你一定能够承担起任何正常职业生涯中的责任。只要你不把借口摆在前面，就能做好一切。

——借口只会让你懒惰，最终一事无成

在日事日清员工的字典里没有“懒惰”这两个字，要想日事日清，就必须积极主动地完成任务，就必须勤奋，而且要做有价值的事情，才能日清日高。懒惰促成了借口，借口纵容了懒惰。

——多反省自己，少埋怨环境

在挫折与失败面前，我们需要对自己的行为进行深刻的反省和剖析，而不是咄咄逼人地指责别人。因为一旦遇到问题，我们会把所有的责任都推到团队的其他成员身上，而且还要一遍一遍地抱怨环境、命运和他人。解决问题的最佳时机常常就在我们的抱怨声中被一次一次地错过了，直至事情变得无药可救。 ——严格自律，增强自我控制能力

每一个日事日清员工都应该严格自律，增强自我控制能力。在不允许妥协的地方决不妥协，在不需要借口的时候绝不找借口。

——不是尽力而为，而是全力以赴

不是尽力而为，而是全力以赴。只有全力以赴才会化被动为主动，才会以强大自信挑战自我，突破原有的极限，创造奇迹。

——没有“如果”，只有“如何”

把注意力放在“如果”上面是解决不了任何问题的。到了关键的时侯，首先要想到“如何”二字，即如何从失败中奋起，如何解决自己面对的问题。 ——不是“想赢”，而是“一定赢”

在限定时间内给出一个结果。它不是交差，而是要完成任务；不是做事，而是要创造价值。

第五章 方法为王，有序忙碌让效率提高

——方法改写日清工作中的“不可能”

一位优秀员工在谈到自己的成功经验时，说：“我之所以能有这样的发展，都源于我凡事都愿意找方法解决。”如果你想使自己成为公司发展的关键力量，你就要丢掉心中的限制，积极找方法攻克工作中一个又一个的不可能”。 ——在行动前设定预期的工作目标

目标比幻想好，因为它可以通过努力来实现。没有目标，不可能发生任何事情，也不可能采取任何行动。如果一个人没有目标，就只能在做事的道路上徘徊，永远到不了目的地。

——忙而有序方出工作成效

培根说：“选择时间就等于节省时间，而不合乎时宜的举动则等于乱打空气。”没有一个合理的工作秩序，必然是浪费时间，低效率地工作。

——抓住问题的关键点

眉毛胡子一把抓，结果往往是事事着手，事事落空，即使事情能做成，也要付出很多的时间和精力。与此相反，有的人不管遇到多棘手的问题，都能够以最快的速度，抓住问题的要点，并采取相应的手段，这样，在棘手的问题也能很快解决。

——创新帮你解决棘手难题

“如果有一个柠檬，就做一杯柠檬水。”柠檬太酸，不能称作美味。把柠檬做成柠檬水，却可以使它比许多甘甜的果汁饮料都等有味道。问题犹如柠檬，只要创新成柠檬水，棘手的问题就变成明朗的结果。

——正确地做事与做正确的事

常言到：“种瓜得瓜，种豆得豆。”我们做了正确的事就要得到正确的结果。我们不仅要选择做正确的事，而且要正确地做这件事，才能得到我们想要的——正确的结果。做正确的事比正确地做事等重要。正确地做事，更要做正做的事，这不仅仅是一个重要的工作方法，更是一种重要的工作理念。

——变通：不只一条大路通向罗马

一个卓越的人，必是一个注重寻找方法的人。当他发现一条路不通或太挤时，能够及时转换思路，改变方法，寻找一条更为顺畅的路。

第六章 管理时间，人人可以做时间的魔术师

——掌握时间的“二八法则”

“二八法则”告诉我们一个道理，把时间和精力放在自己最重要的事情上，就可能用更少的时间做更多的事。

——把零碎时间串成珍珠项链

如果我们把一辈子的零碎时间都加起来，一天，一个月，一年以至一生的积累，将是我们人生的三分之一。如果我们可以充分利用它们，那么创造出来的价值将会超出一般人的想象。

——挤出海绵里的隐藏时间

时间就像海绵里的水，是靠挤出来的。时间的弹性很大，会挤的人，就比别人多很多的时间。

——在最佳精神状态下工作

热爱工作并充满激情，我们的内心同时也会变化，我们会越发有信心。对我们的工作充满热情，每天精神饱满地去迎接工作，以最佳的精神状态去发挥自己的才能，就能充分发掘自己的潜能，做到日事日清。

——做好任务清单，照单做“菜”

列任务清单对我们做事不拖延有很大帮助。任务清单里罗列了一天的工作事项，一件事情完不成就会拖延下一件事，结果导致清单上的任务没有全部完成。所以，要严格按照任务清单，准时准点地完成任务，不要拖延。

——做好时间的投资预算

哈伯德先生曾在著作中指出，善于为时间做预算、规划，是管理时间的重要战略，是时间运筹的第一步。

——史密斯法则——神奇的三小时

珍惜每一分钟，最大化时间的价值，几乎是每一位成功者必修的一课。学会有效地管理时间，才能保证做事的效率。

第七章 科学工作，日清员工的八个专业工作方式

——先发制人：做好准备工作

提前工作几分钟是为要做的工作做好准备，而不是在浪费时间。对工作有一个宏观的认识，这样工作起来才会有条不紊，胸有成竹。

——抓大放小：培养重点思维

做事就像培植花木一样，要抓大放小。看准一项，集中所有的精力，全力以赴、埋头苦干，肯定可以取得杰出的成绩。

——要务优先：分清事情的轻重缓急

根据工作的轻重缓急来组织和行事，就能把工作逐一归类，合理地支配时间，做最重要的事，那么你就将不再为繁忙的工作所累，也不会再在没有多大意义的事上浪费时间。

——慧眼识珠：善于发现问题和机会

弄清了“问题到底是什么”，就等于找准了应该瞄准的“靶子”。否则，要么劳而无功，要么南辕北辙。

——瑕不掩瑜：不要过分地追求完美

追求完美，听起来很美，但做起来很难。过于追求完美，要把一件事情做到非常非常好，否则不会对其放手，有时候这种过度追求完美的态度，反而降低了工作的效率。

——大智若愚：比别人多做一点

要想取得成功，必须做的更多更好，成功的人永远比一般人做得更多更好更彻底。真正的成功是一个工程，是将勤奋和努力融入每天生活中的过程。 ——好记性不如烂笔头：养成记录工作日记的习惯

记录工作日记，可以免掉许多不必要的文件、档案，又可以将你要做的事清楚地记录下来，是一种帮助记忆的手段。这种方法能有效地提醒自己，提高工作效率，从而赢得上司的信赖。

——路径依赖：培养好的工作习惯

一旦人们做了某种选择，就好比走上了一条不归之路，惯性的力量会使这一选择不断自我强化，并让你不能轻易走出去。要让人生走向美好，就应培养一生好习惯。

第八章 勤勉做事，今日之事今日毕的七条潜规则

——认真工作才是真聪明

在职场上，只有认真工作才是真正的聪明，因为认真工作是提高工作效率的最佳方法。任何一件事情，无论它有多么的艰难，只要你认真去做，全力以赴去做，就能化难为易。

——专心专注，一事一清

当你把精力集中在一件事上时，你就能随时工作、随时学习。那么，新的创意、新的工作方法就会使你的工作变得简单而易于完成。

——注重细节无小事

有一家公司的墙上贴着这样一句格言：“苛求细节的完美。”如果每个人都能恪守这一格言，我们的自身素质无疑会得到大幅度的提高，也能避免很多失误与遗憾。

——及时修正存在的问题

工作中，我们想要顺利达到自己的目的，就必须随时检视自己的方向是否有偏差，及时发现存在的问题，寻找解决的办法，纠正偏差，督促并鞭策自己走好下一步。只有这样，我们才能高效地完成工作，做到日事日清。

——把简单的事情重复做好

把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。把每一件简单的事情重复做好也是巨大的成功。

——永远小心谨慎，如履薄冰

在现代生活中，无论是企业还是员工，为了应对千变万化的社会环境，都必须不断保持高度的敏锐性，居安思危，见微知著。正所谓适者生存，不可安于现状，更不可躲在安逸中浑噩度日，否则只能在残酷的竞争中惨遭淘汰。 ——真正的进步是比别人进步的更快

一个人要摆脱职场上的生存危机，使自己不被优胜劣汰的自然规律打败，就要善于寻找自己能力上的突破点，快速突破停滞，让自己尽快地优秀起来，不断进步。只有这样，才能让自己保持持续的竞争力。

第九章 日清日高，做“三心二意”的优秀员工

——责任心：责任先行

“今日事今日毕”能够赋予我们责任感和高效率，使我们不仅勇于为各种活动、情境或感受承担责任，而且勇于为取得预期的结果承担责任。当你将责任、效率的理念与取得更好结果这一目标结合时，你就为个人及企业的行为树立起了一盏指路灯。

——感恩心：感激做事

心怀感恩，感激做事，才能做到日事日清。感恩能带来更多值得感激的事情，努力工作一定会带来更多更好的工作机会和成功机会。

——敬业心：尽职尽责

尽职尽责的行动才能使工作得到完美的落实。一个企业管理者：“如果你能真正钉好一枚纽扣，应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服更有价值。 ——时间意识：一寸光阴一寸金

“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，这是尽人皆知的劝人珍惜光阴的格言。凡是在事业上有所成就的人，都十分注重时间的利用，他们不会把大量的时间花费在没有价值的事情上。

——结果意识：做职场的冠军

日清日高，每天都要有所进步。一个人如果每天都能提高1%，就没有什么能阻挡他抵达成功。成功与失败的距离其实并不遥远，很多时候，它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你自己。