勇气是一切力量的源泉
——学习傅成玉董事长十二五规划部署会讲话有感
在与办公室同事们一同学习了傅成玉董事长十二五部署会的讲话精神后，觉得有些意犹未尽，所以又坐下来重新学习了一下。再次学习中感受到傅成玉董事长的讲话针对实际，语言质朴，高屋建瓴，不仅从生产、工作和思想上给我们很大的鼓舞和鞭策，更在分公司、集团公司的层面上讲解了当今发展的形势，肯定了我们为十二五发展打下的良好基础，同时在新的阶段提出了解放思想、转变观念、坚定信心、真抓实干的要求，要求我们敢于突破、敢于创新，稳中求新，稳中求发展。从他的讲话中我深刻体会到这样一句话：勇气是一切力量的来源：
我们要有拼效率争效益的勇气。傅成玉董事长在讲话中提到，我们要有时间价值观念，要明白储量和开采量之间的不同，早开采出来的效益与储量大不一样，所以我们要集中力量打歼灭战。正如鲁迅先生说的：“使一个人的有限的生命更加有效，也即等于延长了人的生命。”对于我们办公室的工作也是一个道理，我们把每天的八个小时工作的效率提高，使其变得更加有效，就等于延长了工作时间，也即是为公司提高了效益。只有我们每个人都树立了这样的全局意识，才能统一思想，统一行动，调动起各方面的积极性；才能抓住机遇，迎难而上，加快发展，在单位形成良好的工作氛围。
我们要有敢于突破创新、不怕失败的勇气。傅成玉董事长在报告中提到，在创新、研究的路上要允许失败，包容失败，没有百分之百确保成功的。因此我们首先要解放思想，转变观念，美国的思想家爱默生曾经说过：“每一种挫折或不利的突变，是带着同样或较大的有利的种子的。”我们不能否定所有的失败，有时失败能激发出更大的智慧。所以在工作中我们要敢于突破现有的模式和思路，要有不怕失败的胆识，从而去创新出更好的工作模式和工作思路。
我们要有敢于担当的勇气。企业的发展要求我们每个人都要敢于负责和勇于担当，在当下它不仅仅是一个领导需具备的能力，而是我们每个人应该有的良好心态。只要我们每个人都积极主动发挥个人的作用，服务全局，那么发展就不是问题；只要我们每个人都为发展贡献一份力量，那么创建千万吨级大油田又怎能算是难题！
让我们每个人在工作生活中都做一个无惧的勇者，同心协力、乘势奋进，在困难面前永不言败。正如傅董事长所说的，在解放思想、转变观念、坚定信心的前提下，统一思想、突破创新、真抓实干，为分公司更好地完成十二五目标做出新的更大贡献！
赵姝婵
2011-9-1
第二篇：学习董事长20xx年年会讲话有感-财务成本部-20xx0127
学习董事长总20xx年年会讲话有感
随着一年一度的年会的顺利召开，转瞬之间，20xx年已划上句号，万达集团迈入了崭新的20xx年。在董事长的回顾和总结中，万达集团在20xx年获得了良好的成绩，同时作为一个有着远大愿景的多元化企业，在现今的内外环境之下，各公司也面临着新一年的机遇与挑战。当然，各公司每个员工也在憧憬着，在新的一年里有着怎样的成长和收获。 通过学习董事长讲话后，我受益匪浅。董事长的讲话不仅仅把20xx年一整年来万达集团整体的发展情况作了总结，更重要的是针对企业发展中存在的不足，认真进行了分析并提出了改进措施，从而提出了总包交钥匙等全新理念。通过对董事长讲话反复的学习，进一步加深了我对管理者讲话精神的理解和认同。整个发言中, 都将企业建设进行贯穿，让我深刻认识到企业精神的建设和企业的力量对于各公司工作的重要性。只有整个企业一起努力，各公司才能在20xx年获得可喜可贺的成绩，才能有信心去展望未来，一起为新一年的发展奠定基础。 作为万达集团的一员，我认识到肩上承担的的压力与责任。对我来说，我应该更加恪尽职守，遵守职业规范与职业道德，少说空话，多干实事，具备高度负责精神，迎难而上，自我发现，自我否定，自我奋进，敢于创新、尝试自己没有做过的事，敢于担当责任。 从董事长提到的过去一年万达集团的问题中可以看到，各公司应主要把工作重心放在提高内部管控和总体盈利能力上。我认为所有员工应夯实基础工作，规范业务流程，明确自身职责。
要先学会做人再学习做事，学会感恩于心；要以公司制度为主导，确立自身的职责，制订好自己的目标；要拥有宽广的胸怀，学会在工作中理解和包容别人；要懂得借鉴经验，少走弯路，不断提升自身素质，兢兢业业地干好大大小小的工作；要有足够的信心和十足的干劲，以突出的工作成绩回报公司。针对董事长屡次提到的企业建设，在平时的工作和生活中，各公司要直截了当，不要拐弯抹角，提高企业整体效率。各公司要始终具有企业精神，脚踏实地，一边工作一边总结，避免犯同样的错误，不断强化企业的综合素质，提高企业整体工作水平和能力，珍惜各公司这个企业目前良好的发展和机遇，同时也对
新一年的工作抱有压力感。 此次董事长讲话既肯定了各公司取得的成绩，又提出了各公司存在的问题，并各个角度为各公司指明了解决问题的方向。进一步提出了未来的工作重点，并明确指出了财务工作的具体要求。为各公司明确了工作任务和目标，更明确了各公司今后工作的指导思想，让各公司统一认识、统一步伐，更好的抓住机遇，去迎接新一年的挑战。 20xx年所面临的任务和目标是相当严峻的，不论是在财务工作还是在管理制度方面，摆在各公司这个企业面前的问题还很多，各公司只有迎难而上，不断的克服这些问题，才能保证工作的顺利完成，才能推动万达集团乃至集团持续、快速、健康地发展。只要各公司坚定集团发展的长远目标和企业的经营理念，坚实整个企业的建设，紧跟集团发展步伐，群策群力，锐意进取，脚踏实地，立足于实际，与时俱进，改革创新，万达集团必将经受住风云变幻的经营考验，战胜一个又一个困难，攻克一个又一个堡垒，冲破重重障碍，取得愈加辉煌的胜利。 在万达集团的生活就像一杯茶，至高的境界就藏于茶片那一高一低一沉一浮之间，一成不变、碌碌无为的生活体现不出各公司的价值。所以，20xx年我们会抱着感恩的心态、坚定的信念，脚踏实地地与万达集团、与万达一起走下去。
财务成本部
20xx年1月27日