“看结果生存”读后感

上周六集团组织学习“靠结果生存”视频，看了很有感触!让我深刻的体会到作为一个公司的员工，结果对一个企业的重要性，公司以结果获得利润，员工以结果实现价值，结果提前，自我退后。 我们应该用结果来证实自己的价值，在工作中不断的充实自己，用自己创造的价值来证明自己的能力。优秀的员工应该有超越利润之上的追求，那就是使命和责任，而责任感和使命感是可以创造结果奇迹的法宝。其实责任感的意义也很明确，那就是：明确知道结果是什么，然后不折不扣去执行。

我们要建立正确的人生态度，那就是：职业人的心态！社会人的心态！成年人的心态！强者的心态！责任百分白的心态！。“上班不是拿工资，提供结果才是得到报酬的原因”在现实工作中，我们把上班当成结果，以为上班了就可以拿工资，很少能懂得上班是不可以交换工资的，上班的结果才是可以交换工资的。员工最基本的天职就是创造价值，提供结果。“完成任务≠结果”。公司给员工的工资高，一定是因为这个员工给公司创造的价值高，提供的结果多而且质量高。员工的工资与他提供的结果成正比的，而以前我们常讲的能力越高工资就越高，诚然，工资高点员工的能力毋庸置疑，但是能力不是放在那里就被证实的，是通过执行后得出结果体现出来的，怎样得出自己想要的结果，这就要看我们如果执行了。“执行三要素：信守承诺，结果导向，永不言败！”执行是要结果，而不是完成任务！完成任务是一个过程，一个程序，是去做一件事情的过程，但企业生存和员工价

值的体现靠的不是一个过程，而是最终的结果。

同时企业推崇结果导向还是要讲究方法，要将结果导向融入企业文化，使结果导向能在企业生根发芽，长久并存并影响每一位员工。结果导向融入企业文化一旦被员工接受，则能使企业愿望化为员工个人行动成为可能。只有每一位员工自觉用结果导向来审视自觉的工作，才能使自己的工作变的有意义，才能使企业的每一个角落都有结果积累，企业才能持续、健康发展。提供结果是一个员工的底线，作为一名公司的员工，要努力实现自身价值的体现，努力就会有结果。

苗丽娜

2012-2-10

第二篇：靠结果生存之感想

2013 靠结果生存之心得 年8月4日公司组织员工学习了《靠结果生存》，感觉非常有启发意义，想想平时自已做的很多事情都没有注重结果，虽然都有开始，有过程，但大多数没有结果，最终以失败告终，所以告诫自已在今后的工作中，一定要具有结果意识。

在工作中，员工的结果构成了企业的结果。作为公司一名员工，我需要用我工作取得的结果来回报公司。但是，杜总讲：认真的态度不等于结果，有想法有主意也不等于结果，就好像俄罗斯种树这个例子一样，虽然两个种树的工人十分认真的做了自己应该做的挖坑和填土的工作，但是由于将种子播种进坑里的人没来工作，所有付出的汗水和辛劳都只能是徒劳，等于无用功。因此，工作是需要我们去执行。这样，我们心中有结果，执行才有效果。

古人有云：尽人事，知天命。可是纵使自己兢兢业业，但是没有达到公司所需要的结果，那么这种劳动的付出是没有价值的，劳动付出的现实结果才是企业所需要所认可的价值。所以作为企业中的一员，无论你现在扮演的是什么角色，我们要给企业一个结果，做一个负责人的人。而这个结果完全掌握在自己的手上，每天用结果来交换自己的工资，用结果来证明自己的价值。在困境中自救的机会只给在困境中做好准备自救的人。当我们学会永不言败，才会给自己、给他

人一个圆满的结果。

结果的三大要素一针见血的告诉我们，什么样的才算是真正的结果。首先结果是要有价值的，在工作中不是说某件事做完了就算有结果了，自以为任务完成了，老板高兴了，这是错误的，正确的结果应该是：要老板所满意的，顾客所需要的，才算是结果。其次，结果是要有时间要求的，做一件事情，如果没有相应的时间要求，遥遥无期，年复一年，日复一日，这是没结果的事情。再次，结果是要可考核的，可以量化的，能通过具体的数据描述的，比如这件事我做好了，好的标准是什么，能用什么去衡量呢，等等。结果的三大执行假象：态度不等于结果，职责不等于结果，任务不等于结果，在我们工作中经常会看到，比如我们每月盘点一个通宵的加班，我们终于把商品盘点做完了，大家可以休息一下了，幸苦了。但是呢，所做的商品盘点，差异超出差异允许标准，这就是态度不等于结果，再如，我们给看守所配送的商品湖雪面粉，我们每个环节都做了质量控制，经过值班店长验收，入库的时候也检查了，出货时候也检查了，但最终到客户那里才发现产品质量不符合要求。这就是职责不等于结果。再比如，开发团购客户，今天我已经打20个新的客户电话，完成了领导交待的每天不低于20个电话客户的任务，但实际上，20个电话客户有多少是样品客户，有多少是意向客户，又有多少是正在使用此产品的客户呢，这才是

正真要的结果，这就是任务不等于结果。

通过此次培训学习，使我认识到：只有每一位员工自觉用结果导向来审视自己的工作，才能使自己的工作变得有意义或价值，才能使企业的每一个角落都有结果积累，企业才能持续、健康发展。如果我们在工作中都能坚持结果导向，人人心中有明确目标并坚定地朝着目标方向努力，则这个企业在竞争中将永保优势和胜利，并成就企业和个人的辉煌。因此，给企业结果，是对企业负责，同时也是对我们自己负责。今后无论在生活还是工作上，我都会尽力做到用结果来证明自己的价值。

刘 亮

新许店

20xx年8月8日