云在指尖是做什么的

一个人的追求最终无非是身体健康，时间自由，财务自由，如果有这么一个机会，你为什么会拒绝呢？

成功不是先有钱、而是先有胆！如果今天你很贫穷，因为你怀疑一切；如果你什么都不敢尝试，你将永远一事无成；商机就是：在别人怀疑时，你行动了；在别人行动时，你赚钱了；在别人赚钱时，你成功了！?人生有一种遗憾，想做却没有机会；人生有一种悲哀，有机会做却不敢做，你行动的速度决定了你口袋里人民币的厚度！世界在变?，你不变,对不起，你将被淘汰！

二十年前互联网出现了：

互联网在中国发展二十几年了，十年前淘宝出现了，改变了人们的生活，购物不需要去逛商场了，在家只要上电脑上淘宝网就解决了。也解决了很多人的就业创业问题，你可以花1000元在淘宝上面开店，生意可以做到全国各地。淘宝模式的出现改变了企业的销售方式，从传统的模式搬到了互联网上，一台电脑就可以解决业务，成交问题。

传统模式越来越难做了：

去年沃尔玛关停14家门店

李宁一年关闭1800家门店

20xx年底，安踏，匹克，等运动品牌关店数超过2000家， 所以说未来的竞争，不再是产品的竞争，不再是渠道的竞争，而是资源整合的竞争，是终端消费者的竞争，谁能够持有资源，持有消费者用户，不管他消费什么产品，消费什么服务，你都能够盈利的时候，你才能够保证你的利益，才能利于不败之地。

【站在风口，猪都能飞起来】

4

十年后的今天移动互联网出现了：

1.20xx年微信红包一个晚上银行卡绑定用户超过1亿，一夜干过淘宝八年的活，而且不花一分钱。

20xx年微信与央视春晚合作，除夕夜全民都在玩“摇一摇”这些数据说明了，移动互联网的浪潮要来了，全民电商的时代来了。

2.天猫移动端双十一数据：

20xx年单日交易额突破1亿

20xx年交易额达到了9.6亿

20xx年交易额达到53.5亿

20xx年天猫双11单天交易额571亿，无线端成交占42.6％，约243亿，

如今八亿的手机用户被微信占领！

未来谁拥有终端客户，谁就能取得胜利！

让自己的产品进入消费者的手机，

就是未来最好的营销！

微信已经不再是一个聊天工具，也不是一个简单的通讯工具了，20xx年开始到20xx年，微商占领了朋友圈的市场，你有没有发现你的朋友圈都在刷屏，分享图片产品呢。从那两

年开始很多人通过微信做微商捞到了第一桶金，有90后女孩在朋友圈卖东西一个月赚到了300多万，你是不是很惊讶呢，那时候的你和我还在睡午觉，还在睡梦中没有醒来，错过了那两年的机会，错过了微商最鼎盛的时期，

到PC互联网淘宝，京东，聚美优品，唯品会，微商， 我们消费的时候只是个消费者，买再多的东西都没有给我们返利，跟我们都没关系，但是我们还是习惯性的去互联网购物因为方便，

【移动互联网商业模式出来一定会颠覆之前的模式】

云在指尖移动互联网的浪潮来了：

20xx年五月份腾讯企业端口打开，20xx年11月云在指尖面市，

【1】云在指尖实现了O2O线上购物，线下体验的服务

【2】云在指尖实现了F2C模式，企业对个人的服务， 传统模式：

从工厂-->全国总代理-->省代理-->市代理-->县代理-->零售代理-->再到消费者手机里，代理商要花费很多代理，加盟费，囤货，发货，售后，一条龙自己操作，而且现在传统很难经营，很难盈利，

从工厂到全国代理，中间产生了物流费用，同时全国总代理，到省代理，到我县代理，到零售代理，再到消费者手里， 通过每层代理的环节当中产生的物流费，产生的代理费，代理商从中都赚取了各自的利润空间，所以现在市场上面的产品普遍比出厂价高出几倍，甚至几十倍。

就算你去互联网上面购买产品，到商铺去购买产品，商家只是会给你一点积分，给你打点折，但是在你消费的过程当中你没有获得任何的利润空间，

云在指尖F2C模式：

【只做品牌产品，杜绝假货】

云在指尖打造一个巨无霸品牌商城，平台整合全球各地的品牌产品，满足了中，高端品牌追求的终端客户，

云在指尖搭建了这样的平台，把消费者和经营者结合在了一起，不需要交高额代理费，无需囤货，无须售后，云在指尖一条龙为你服务，你只要体验消费128就成为商城总代理，只需要分享链接，分享给你的朋友和家人，换个地方购物，未来粉丝消费你就有收入，

比如：

你的朋友在云在指尖消费1500元，去除厂家500成本，公

司还有1000的利润空间，公司把1000元都给消费者，你可以拿到八代粉丝消费的100％利润，公司不从产品盈利， 你在淘宝，京东购物1500也就是个消费者，

在云在指尖购物，公司返利100％利润，这就是商业模式的区别，公司做大数据，拿商家广告费，做上市企业，

会员越来越多，就有很多商家合作，营业额越高，企业价值就越大，每家企业交2万~~30万的广告费给公司，如果今年1万家企业跟公司合作，那公司从广告费就获得了盈利，公司有多渠道的盈利，

如果你在云在指尖有10万粉丝群体，每个节日公司都会做促销活动，如果每个会员消费100你有20佣金，那10万乘与20=多少，我们都是个体，但是可以借助云在指尖模式拥有粉丝消费群体，粉丝越多，财富越多，这就是消费者、云在指尖、企业 =【三方共赢】

你在云在指尖消费，用微信支付，由腾讯第三方担保资金安全，收到货后，腾讯才跟公司和消者结账。

你购物后由企业直接发货，省去了中间所有代理的环节，云在指尖跟企业合作拿到总代理价格，把每件的商品利润全部让给消费者。

消费致富的时代，把家庭消费变成家里的黄金，云在指尖真正做到了这一点，满足了企业通路问题，满足了消费者省钱，同时可以赚钱的平台，解决了中国就业创业的问题。

云在指尖O2O战略：

云在指尖，现在跟各大品牌连锁商家在洽谈合作中，

以后在云在指尖商城购物，在当地商家店铺可以为你服务，产品购物服务换货，都可以去，商家店铺，这就是线上购物，线下体验服务O2O模式。

在云在指尖平台上，随便挑选个产品做代理，最少都要花几十万，几百万的代理费用，

云在指尖128就解决了你代理的问题。你还拿到了总代理的利润，不用做售后服务，消费880可以申请云在指尖终身二维码，这种商业模式和机会只有云在指尖在做，你一定要把握这个商机，咨询QQ：2669423915

云在指尖，通过电子商务工商部门审批的企业， 新成立的一家企业，注册资金为1000万，

这是国家新规定的，移动互联网的政策，

云在指尖注册资格，可以做全国市场的条件，

以后公司可以加多注资，

李克强总理答记者问时高度肯定网购电商：

我也网购，我愿意为网购、电子商务做广告！因为它能带动就业、刺激消费。人们在网上消费热情都很高。网上网下互动，创造的是活力，是更大的空间！站在互联网+的风口上，顺势而为，会使中国经济飞起来！但是必须要保证商品质量，维护消费者权益！

李克强总理，腾讯新闻十大金句中的，两句关于互联网： 新词：“互联网+”、“创客”

1、“创客”

政府工作报告谈及互联网金融时指出，互联网金融异军突起,电子商务、物流快递等新业态快速成长,众多“创客”脱颖而出,文化创意产业蓬勃发展。这是“创客”第一次写入政府工作报告。“创客”一词来源于英文单词"Maker”，是指出于兴趣与爱好，努力把各种创意转变为现实的人。创客与众创、众包、众筹紧密结合起来之后，正在发挥经济新引擎的作用。目前中国民间的“创客”团体正如雨后春笋般崛起。

2、“互联网+”

报告指出：“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。”与此同时，还要扶持新兴消费，“把以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费搞得红红火火”。

目前，“互联网+金融”已经走入正轨，“互联网+交通”现在可能还在争议之中，各方的利益仍需要一段博弈与磨合，但是已经可以看到，“互联网+”正在为鼓励产业创新、促进跨界融合、惠及社会民生和推动我国经济和社会的创新发展发挥着越来越重要的作用。

云在指尖一开始就定位只做品牌，做O2O+F2C+会员制，迎合了总理的话，“把以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费搞得红红火火”。

过去的财富来自于买卖，未来的财富来自于链接

模式理念：

【1】倡导全新的移动互联网商业理念

【2】只需通过点击手机，完成所有商家与消费者的商业互动行为

【3】云在指尖完全符合这一商业设想的行为属性，

【4】云在指尖则明确体现在移动互联网经济时代，创新突破传统商业壁垒，成就新商业机会的主流思想。

案 例：

今天，你买了一件漂亮精美、价格超值的衣服，给你的同事、朋友说了后，但他们不知在什么地点，你就带他们去购买。也就是说，你引导了消费。但是，卖衣服的老板没给你任何好处，最多算帮了朋友一个忙。

此时，你的行为已是一个商业行为（通俗理解就是：中介）。不过，你这个商人没有赚到一分钱，做着没有收益的商业行为。咨询QQ：2669423915

如果今天，你同样按上面的方式介绍同事、朋友去购买后，卖衣服的老板将其中一部分利益拿出来奖励你，希望你继续成为他的忠实顾客同时，还能为他介绍更多的人到店里购买衣服。

并且，你介绍得越多，你拿到的利益越多，甚至你介绍的好友也同样介绍自己的朋友去买。老板为了感谢你，也将你好友转介绍过去的朋友，买衣服消费后的这些利益拿出来奖励你。请问，你愿意接受吗？

这个案例，就是云在指尖的基础理念，惠及所有云在指尖消费者。

一不小心，我们改变了传统！并且颠覆传统！

云在指尖创造了什么？

一直以来，只有经营者赚钱，消费者花钱。

如果消费者也想赚钱，想参与商业利润的分配，在以前是不可想象的。

今天，消费者终于进入颠覆式变化时代，其中最大的特征是：你如果有一定的号召力，你就可以在你的圈子里说了算，你可以发起一群人支持或反对任何一个商家或产品。正如微信所言：再小的个体，也有他的品牌。

现在，改变一下思维，就是【消费资源的整合者】，利用你的社交圈子，找到众多消费者形成消费联盟体，从而成就个

人在移动微商的经营梦想！！

这就是：【云在指尖指尖管家or渠道商】！即经营消费和消费群的社群商业人士，通过组织自己的消费资源，一同参与商品利润的分配。

【 云在指尖会员】群体的特征非常明确，也可以说，这是一群消费资源 ，联盟群体，他们形成的独特之处在于： ①【 云在指尖会员】共同参与全新的移动微商营销机遇，给予别人的不仅仅是产品，还包括商业机遇。

②【 云在指尖会员】主导的是“花本来就该花的钱，赚本来赚不到钱”，有权利参与到商家全新的利润分配规则中。 ③【云在指尖会员 】不需要大投资，是零风险的一个商业社群联盟体。

④【 云在指尖会员】在做一种（省钱＋赚钱）机遇的传播者，不需要负责具体的经营，只做商业社群的发起与整合，是移动电商时代的最佳经营者。

⑤【云在指尖会员】参与的是一个最轻资产的商业运营模式，而且没有区域局限。

⑥【云在指尖会员】可以是第一职业，也可以是第二职业，商业机会可以无限延伸。

我们做到了！

云在指尖能给予什么？

【传统经销商（包含传统微营销代理商）】：经营市场的人，需要大资金运作；

【云在指尖会员】只需要体验、消费128元产品、分享产品的效果，不需要运作资金，同时再分享经营的利润。

就说当下最火的微店，除了少数坚持了多年，一直依靠品质和口碑经营的微店家，继续在经营中获利以外，后起的微店店家，√√ 估计一同在面对以下局面的煎熬：

1.打开朋友圈就看到琳琅满目的商品

2.做微商每天勤奋刷屏而遭朋友屏蔽

3.价格混乱，无从辨别真正的销售渠道

4.想开微店而无从入手，不知如何培养市场

5.缺乏团队，缺乏方法，经营微店有心无力

6.找不到新的方式可以从容创业或转型

7.诚信危机，即使是朋友也担心买到假货无法维权

8.压货、囤货、将收入变货款，微店变仓库

9.更为让人痛苦的是，哪怕你卖的是正品，微信圈里的人未必都相信

这就是传统微商的现实，谁也无法躲避。

云在指尖-创新模式：

【1】完全避开当下微商所有的痛点

【2】合情合理合法，正品正牌正资质

【3】无任何资金、存货、发货压力

【4】在体验和消费过程中，享受既是消费者又是经营者的赚钱乐趣

【5】经营云在指尖真实、安全、安心、透明、简单、愉悦、无压力，由【腾讯第三方担保资金安全】

我们做到了！

云在指尖如何理解品质？

经济活动已进入终端，谁能拥有并锁定消费者，谁就能赚钱！现在，每一个做生意的人都在想着这件事：如何拥有并锁定消费者？

可是，消费者说了算的时代已经到来！每一个消费者都有完全的权利选择任何产品或商家，并作出毫不留情的点评，甚至抛弃和反对你的决定。

如果不能给消费者一个充足的理由来信任你，想锁定消费者只是自娱自乐的想法，结局也会很悲哀。

在云在指尖商业模式中，产品完全杜绝假货，通过云在指尖会员真实的体验感受，建立高度品质信任感后，愉快自信传播开去。

而面对真实、真诚的分享，产品品质已无需过多去渲染描述，产品自信体验感决定了云在指尖会员对产品品牌的传播力。

对产品品质的严格要求，是对云在指尖会员和粉丝绝对的信心保证。

我们做到了！

云在指尖如何构建未来？sd

创新营销模式构建的是一个消费资源整合的平台。云在指尖商业模式的有效性，已经得到了真实有效的验证，是所有云在指尖会员参与得出的结果。这取决与通过云在指尖会员的眼光和能力，逐步将消费资源组织起来，一起与生产商共享商业财富的分配。在这个过程中，云在指尖会员社群自然而然就演变出来了。咨询QQ：2669423915

云在指尖会员社群中的每一个经营者，因为组织和管理了消费资源，共同付出了劳动，商业价值是共同实现的，所以利益就具有共享性。并且，云在指尖会员从分散走向联盟，在立场上是一致的，也容易在观念上达成统一，行动上采取合作，共同维护一个品牌的市场规则，并推动品牌的发展。 因此，云在指尖自动化行销系统所构建平台上的任何资源是所有参与者共享的。基于移动经济时代，让更多人既是消费者又是经营者，这是一场势必到来的革命性创新，甚至是颠覆....

那么现在您还在等什么呢，加入我们把。

第二篇：怎么做好云在指尖

一个人的追求最终无非是身体健康，时间自由，财务自由，如果有这么一个机会，你为什么会拒绝呢？

成功不是先有钱、而是先有胆！如果今天你很贫穷，因为你怀疑一切；如果你什么都不敢尝试，你将永远一事无成；商机就是：在别人怀疑时，你行动了；在别人行动时，你赚钱了；在别人赚钱时，你成功了！?人生有一种遗憾，想做却没有机会；人生有一种悲哀，有机会做却不敢做，你行动的速度决定了你口袋里人民币的厚度！世界在变?，你不变,对不起，你将被淘汰！

二十年前互联网出现了：

互联网在中国发展二十几年了，十年前淘宝出现了，改变了人们的生活，购物不需要去逛商场了，在家只要上电脑上淘宝网就解决了。也解决了很多人的就业创业问题，你可以花1000元在淘宝上面开店，生意可以做到全国各地。淘宝模式的出现改变了企业的销售方式，从传统的模式搬到了互联网上，一台电脑就可以解决业务，成交问题。

传统模式越来越难做了：

去年沃尔玛关停14家门店

李宁一年关闭1800家门店

20xx年底，安踏，匹克，等运动品牌关店数超过2000家， 所以说未来的竞争，不再是产品的竞争，不再是渠道的竞争，而是资源整合的竞争，是终端消费者的竞争，谁能够持有资源，持有消费者用户，不管他消费什么产品，消费什么服务，你都能够盈利的时候，你才能够保证你的利益，才能利于不败之地。

【站在风口，猪都能飞起来】

4

十年后的今天移动互联网出现了：

1.20xx年微信红包一个晚上银行卡绑定用户超过1亿，一夜干过淘宝八年的活，而且不花一分钱。

20xx年微信与央视春晚合作，除夕夜全民都在玩“摇一摇”这些数据说明了，移动互联网的浪潮要来了，全民电商的时代来了。

2.天猫移动端双十一数据：

20xx年单日交易额突破1亿

20xx年交易额达到了9.6亿

20xx年交易额达到53.5亿

20xx年天猫双11单天交易额571亿，无线端成交占42.6％，约243亿，

如今八亿的手机用户被微信占领！

未来谁拥有终端客户，谁就能取得胜利！

让自己的产品进入消费者的手机，

就是未来最好的营销！

微信已经不再是一个聊天工具，也不是一个简单的通讯工具了，20xx年开始到20xx年，微商占领了朋友圈的市场，你有没有发现你的朋友圈都在刷屏，分享图片产品呢。从那两

年开始很多人通过微信做微商捞到了第一桶金，有90后女孩在朋友圈卖东西一个月赚到了300多万，你是不是很惊讶呢，那时候的你和我还在睡午觉，还在睡梦中没有醒来，错过了那两年的机会，错过了微商最鼎盛的时期，

到PC互联网淘宝，京东，聚美优品，唯品会，微商，

我们消费的时候只是个消费者，买再多的东西都没有给我们返利，跟我们都没关系，但是我们还是习惯性的去互联网购物因为方便，

【移动互联网商业模式出来一定会颠覆之前的模式】

云在指尖移动互联网的浪潮来了：

20xx年五月份腾讯企业端口打开，20xx年11月云在指尖面市，

【1】云在指尖实现了O2O线上购物，线下体验的服务

【2】云在指尖实现了F2C模式，企业对个人的服务， 传统模式：

从工厂-->全国总代理-->省代理-->市代理-->县代理-->零售代理-->再到消费者手机里，代理商要花费很多代理，加盟费，囤货，发货，售后，一条龙自己操作，而且现在传统很难经营，很难盈利，

从工厂到全国代理，中间产生了物流费用，同时全国总代理，到省代理，到我县代理，到零售代理，再到消费者手里， 通过每层代理的环节当中产生的物流费，产生的代理费，代理商从中都赚取了各自的利润空间，所以现在市场上面的产品普遍比出厂价高出几倍，甚至几十倍。

就算你去互联网上面购买产品，到商铺去购买产品，商家只是会给你一点积分，给你打点折，但是在你消费的过程当中你没有获得任何的利润空间，

云在指尖F2C模式：

【只做品牌产品，杜绝假货】

云在指尖打造一个巨无霸品牌商城，平台整合全球各地的品牌产品，满足了中，高端品牌追求的终端客户，

云在指尖搭建了这样的平台，把消费者和经营者结合在了一起，不需要交高额代理费，无需囤货，无须售后，云在指尖一条龙为你服务，你只要体验消费128就成为商城总代理，只需要分享链接，分享给你的朋友和家人，换个地方购物，未来粉丝消费你就有收入，

比如：

你的朋友在云在指尖消费1500元，去除厂家500成本，公

司还有1000的利润空间，公司把1000元都给消费者，你可以拿到八代粉丝消费的100％利润，公司不从产品盈利， 你在淘宝，京东购物1500也就是个消费者，

在云在指尖购物，公司返利100％利润，这就是商业模式的区别，公司做大数据，拿商家广告费，做上市企业，

会员越来越多，就有很多商家合作，营业额越高，企业价值就越大，每家企业交2万~~30万的广告费给公司，如果今年1万家企业跟公司合作，那公司从广告费就获得了盈利，公司有多渠道的盈利，

如果你在云在指尖有10万粉丝群体，每个节日公司都会做促销活动，如果每个会员消费100你有20佣金，那10万乘与20=多少，我们都是个体，但是可以借助云在指尖模式拥有粉丝消费群体，粉丝越多，财富越多，这就是消费者、云在指尖、企业 =【三方共赢】

你在云在指尖消费，用微信支付，由腾讯第三方担保资金安全，收到货后，腾讯才跟公司和消者结账。

你购物后由企业直接发货，省去了中间所有代理的环节，云在指尖跟企业合作拿到总代理价格，把每件的商品利润全部让给消费者。

消费致富的时代，把家庭消费变成家里的黄金，云在指尖真正做到了这一点，满足了企业通路问题，满足了消费者省钱，同时可以赚钱的平台，解决了中国就业创业的问题。

云在指尖O2O战略：

云在指尖，现在跟各大品牌连锁商家在洽谈合作中，

以后在云在指尖商城购物，在当地商家店铺可以为你服务，产品购物服务换货，都可以去，商家店铺，这就是线上购物，线下体验服务O2O模式。

在云在指尖平台上，随便挑选个产品做代理，最少都要花几十万，几百万的代理费用，

云在指尖128就解决了你代理的问题。你还拿到了总代理的利润，不用做售后服务，消费880可以申请云在指尖终身二维码，这种商业模式和机会只有云在指尖在做，你一定要把握这个商机，

云在指尖，通过电子商务工商部门审批的企业，

新成立的一家企业，注册资金为1000万，

这是国家新规定的，移动互联网的政策，

云在指尖注册资格，可以做全国市场的条件，

以后公司可以加多注资，

李克强总理答记者问时高度肯定网购电商：

我也网购，我愿意为网购、电子商务做广告！因为它能带动就业、刺激消费。人们在网上消费热情都很高。网上网下互动，创造的是活力，是更大的空间！站在互联网+的风口上，顺势而为，会使中国经济飞起来！但是必须要保证商品质量，维护消费者权益！

李克强总理，腾讯新闻十大金句中的，两句关于互联网： 新词：“互联网+”、“创客”

1、“创客”

政府工作报告谈及互联网金融时指出，互联网金融异军突起,电子商务、物流快递等新业态快速成长,众多“创客”脱颖而出,文化创意产业蓬勃发展。这是“创客”第一次写入政府工作报告。“创客”一词来源于英文单词"Maker”，是指出于兴趣与爱好，努力把各种创意转变为现实的人。创客与众创、众包、众筹紧密结合起来之后，正在发挥经济新引擎的作用。目前中国民间的“创客”团体正如雨后春笋般崛起。

2、“互联网+”

报告指出：“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。”与此同时，还要扶持新兴消费，“把以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费搞得红红火火”。

目前，“互联网+金融”已经走入正轨，“互联网+交通”现在可能还在争议之中，各方的利益仍需要一段博弈与磨合，但是已经可以看到，“互联网+”正在为鼓励产业创新、促进跨界融合、惠及社会民生和推动我国经济和社会的创新发展发挥着越来越重要的作用。

云在指尖一开始就定位只做品牌，做O2O+F2C+会员制，迎合了总理的话，“把以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费搞得红红火火”。

过去的财富来自于买卖，未来的财富来自于链接

模式理念：

【1】倡导全新的移动互联网商业理念

【2】只需通过点击手机，完成所有商家与消费者的商业互动行为

【3】云在指尖完全符合这一商业设想的行为属性，

【4】云在指尖则明确体现在移动互联网经济时代，创新突破传统商业壁垒，成就新商业机会的主流思想。

案 例：

今天，你买了一件漂亮精美、价格超值的衣服，给你的同事、朋友说了后，但他们不知在什么地点，你就带他们去购买。也就是说，你引导了消费。但是，卖衣服的老板没给你任何好处，最多算帮了朋友一个忙。

此时，你的行为已是一个商业行为（通俗理解就是：中介）。不过，你这个商人没有赚到一分钱，做着没有收益的商业行为。

如果今天，你同样按上面的方式介绍同事、朋友去购买后，卖衣服的老板将其中一部分利益拿出来奖励你，希望你继续成为他的忠实顾客同时，还能为他介绍更多的人到店里购买衣服。

并且，你介绍得越多，你拿到的利益越多，甚至你介绍的好友也同样介绍自己的朋友去买。老板为了感谢你，也将你好友转介绍过去的朋友，买衣服消费后的这些利益拿出来奖励你。请问，你愿意接受吗？

这个案例，就是云在指尖的基础理念，惠及所有云在指尖消费者。

一不小心，我们改变了传统！并且颠覆传统！

云在指尖创造了什么？

一直以来，只有经营者赚钱，消费者花钱。

如果消费者也想赚钱，想参与商业利润的分配，在以前是不可想象的。

今天，消费者终于进入颠覆式变化时代，其中最大的特征是：你如果有一定的号召力，你就可以在你的圈子里说了算，你可以发起一群人支持或反对任何一个商家或产品。正如微信所言：再小的个体，也有他的品牌。

现在，改变一下思维，就是【消费资源的整合者】，利用你的社交圈子，找到众多消费者形成消费联盟体，从而成就个

人在移动微商的经营梦想！！

这就是：【云在指尖指尖管家or渠道商】！即经营消费和消费群的社群商业人士，通过组织自己的消费资源，一同参与商品利润的分配。

【 云在指尖会员】群体的特征非常明确，也可以说，这是一群消费资源 ，联盟群体，他们形成的独特之处在于： ①【 云在指尖会员】共同参与全新的移动微商营销机遇，给予别人的不仅仅是产品，还包括商业机遇。

②【 云在指尖会员】主导的是“花本来就该花的钱，赚本来赚不到钱”，有权利参与到商家全新的利润分配规则中。 ③【云在指尖会员 】不需要大投资，是零风险的一个商业社群联盟体。

④【 云在指尖会员】在做一种（省钱＋赚钱）机遇的传播者，不需要负责具体的经营，只做商业社群的发起与整合，是移动电商时代的最佳经营者。

⑤【云在指尖会员】参与的是一个最轻资产的商业运营模式，而且没有区域局限。

⑥【云在指尖会员】可以是第一职业，也可以是第二职业，商业机会可以无限延伸。

我们做到了！

云在指尖能给予什么？

【传统经销商（包含传统微营销代理商）】：经营市场的人，需要大资金运作；

【云在指尖会员】只需要体验、消费128元产品、分享产品的效果，不需要运作资金，同时再分享经营的利润。

就说当下最火的微店，除了少数坚持了多年，一直依靠品质和口碑经营的微店家，继续在经营中获利以外，后起的微店店家，√√ 估计一同在面对以下局面的煎熬：

1.打开朋友圈就看到琳琅满目的商品

2.做微商每天勤奋刷屏而遭朋友屏蔽

3.价格混乱，无从辨别真正的销售渠道

4.想开微店而无从入手，不知如何培养市场

5.缺乏团队，缺乏方法，经营微店有心无力

6.找不到新的方式可以从容创业或转型

7.诚信危机，即使是朋友也担心买到假货无法维权

8.压货、囤货、将收入变货款，微店变仓库

9.更为让人痛苦的是，哪怕你卖的是正品，微信圈里的人未必都相信

这就是传统微商的现实，谁也无法躲避。

云在指尖-创新模式：

【1】完全避开当下微商所有的痛点

【2】合情合理合法，正品正牌正资质

【3】无任何资金、存货、发货压力

【4】在体验和消费过程中，享受既是消费者又是经营者的赚钱乐趣

【5】经营云在指尖真实、安全、安心、透明、简单、愉悦、无压力，由【腾讯第三方担保资金安全】

我们做到了！

云在指尖如何理解品质？

经济活动已进入终端，谁能拥有并锁定消费者，谁就能赚钱！现在，每一个做生意的人都在想着这件事：如何拥有并锁定消费者？

可是，消费者说了算的时代已经到来！每一个消费者都有完全的权利选择任何产品或商家，并作出毫不留情的点评，甚至抛弃和反对你的决定。

如果不能给消费者一个充足的理由来信任你，想锁定消费者只是自娱自乐的想法，结局也会很悲哀。

在云在指尖商业模式中，产品完全杜绝假货，通过云在指尖会员真实的体验感受，建立高度品质信任感后，愉快自信传播开去。

而面对真实、真诚的分享，产品品质已无需过多去渲染描述，产品自信体验感决定了云在指尖会员对产品品牌的传播力。

对产品品质的严格要求，是对云在指尖会员和粉丝绝对的信心保证。

我们做到了！

云在指尖如何构建未来？sd

创新营销模式构建的是一个消费资源整合的平台。云在指尖商业模式的有效性，已经得到了真实有效的验证，是所有云在指尖会员参与得出的结果。这取决与通过云在指尖会员的眼光和能力，逐步将消费资源组织起来，一起与生产商共享商业财富的分配。在这个过程中，云在指尖会员社群自然而然就演变出来了。

云在指尖会员社群中的每一个经营者，因为组织和管理了消费资源，共同付出了劳动，商业价值是共同实现的，所以利益就具有共享性。并且，云在指尖会员从分散走向联盟，在立场上是一致的，也容易在观念上达成统一，行动上采取合作，共同维护一个品牌的市场规则，并推动品牌的发展。 因此，云在指尖自动化行销系统所构建平台上的任何资源是所有参与者共享的。基于移动经济时代，让更多人既是消费者又是经营者，这是一场势必到来的革命性创新，甚至是颠覆....

那么现在您还在等什么呢，加入我们把。