清砂工段元月工作总结
工作成果:
开箱:12m3渣罐11个退火:钢锭模15支
16m3渣罐4个 12m3渣罐11个 底盘1个 16m3渣罐3个 压铁2根问题渣罐回火1个
芯铁1个 9Cr2Mo钢锭3支 出库:12m3渣罐20个
16m3渣罐2个
工作改革:
退火班:针对元月七号,全车间工业用电跳闸的情况,对退火工、作业人员进行断电应急预案与演练。针对忽然断电的特殊情况,确保生产的安全稳定。
开箱班:改进生产步骤,不影响开箱速度的同时,保证了现场的整洁规范,并保持全月现场文明卫生的认真落实
工作漏点:
退火班:二号炉侧压紧频繁出现故障,例行维护没有落实到位。
开箱班:行吊指挥手势要规范,以保证与天车工的密切配合。 工作重点:
1.安全生产,平平安安回家过年
2.设备点检,制定了把设备分组分配给各个班员,并制定了规范的维护操作规程。
3.面对节假日,心不能散,在最紧要关头仍要保质保量的完成生产任务。
4.以学习的心态面对工作中面对的,重点难点,以确保学以致用。 下月工作目标
1.整个班组无安全事故发生
2.整个班组全月无设备损坏发生
3.在厂里规定的产量下尽量超额完成任务
4.人性管理,配合党委、工会、团委对青工、老员工做好各类思想沟通工作,并积极参加活动。
铸钢厂精整区
20xx年x月x日
第二篇:机修工段6月份工作总结
机修工段六月份工作总结
生产计划完成情况:本月压缩空气生产正常,质量及参数满足了工艺需要。
生产组织与运行情况:6月份以2号、4号、5号、6号四台20m/min空压机为主,以一台10m/min空压机作为调节的运行方式运行;运行人员能够加密排水频次,及时排放冷干机、储气罐内积水,基本保证了压缩空气供应及质量。在6月份,空压站每天用水12.2 m,月份累计用水量367m,日用水量比5月份增加4.8m。增加原因是气温增高挥发量增大加之树、花浇水。加密了冷干机、储气罐的排水频次,由以往的每班2次改为每班4次(间隔2小时1次)。解决了压缩空气带水问题。循环冷却水定期加药调节,以缓解管道及机体内部结垢。
检修工作完成情况:车工班组充分利用有效工时6月份共加工修复1206件。保质保量的完成了备件加工及备件修复任务。钳工班组,在完成空压站、循环水站设备正常维护的同时,还圆满的完成了4号空压机大修工作。为储运部焊补集装箱9个。外水7号、14号井的提泵维修工作等。 3 3333
安全生产情况:6月份召开一次例会,及时传达了公司及车间精神与具体要求,总结了5月份设备运行保养情况,安全生产情况,公司、车间检查、工段自查及整改情况。同时也对工段人员的思想动态,行为规范等进行了分析,讲解相关案例,从中吸取经验教训,丰富安全知识,规范自己言行,举一反三,延用到实际工作中,杜绝了机械人身事故的发生,保证了生产及检修工作的安全。在6月,工段加强了隐患、工艺、“5S”自查,发现问题及时进行了整改。对本工段员工,加强了安全教育与培训,在本月组织员工,进一步学习了《安全操作规程》,加强了人员行为管理与特种作业票证管理,做到了安全警钟长鸣,6月份无安全生产事故及人身伤害事故发生。
5S现场管理:在6月份,本工段主要是在工作过程中规范纠正员工着装,保护用品佩戴、员工行为,从细微入手,从小事抓起,取得了一定实效。
人员管理情况:6月份,本工段人员思想稳定,工作态度端正、工作积极,没有违章违纪现象发生。但也存在一些习惯性的不良习惯,需要进一步纠正督导。
7月份主要工作:1.在人员管理与设备管理上狠下功夫,确保运行设备正常,备用设备完好。2.时刻关注压缩空气工艺参数,密切监视压缩空气含湿量的变化,及时排水,保证压缩空气质量。密切关注空压机循环冷却水温变化,及时补
充新鲜水,及时疏通二级冷却器,确保空压机正常运行。确保中速过滤器运行正常,加大通过水量,确保过滤效果及水量。3.保证备件加工数量、质量。4.加强车辆的保养与维护,确保车辆完好。⒌做好安全隐患排查和整改工作。加强特种票证的管理,加强工段员工的安全教育与培训,努力提高员工素养及主动参与工作的积极性。纠正、督导、检查工段员工不良行为与习惯,确保生产安全稳定。⒍做好新增空压机相关工作。
机修工段
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